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重慶大幅精簡(jiǎn)優(yōu)化縣區(qū)政績(jī)考核的調(diào)查
中央政府門戶網(wǎng)站 www.nakedoat.com 2014-06-11 18:54 來源: 新華社
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新華社重慶6月11日電 (記者 王丁、劉健、王曉磊)政績(jī)考核過多過濫,導(dǎo)向不盡科學(xué)、“一刀切”現(xiàn)象突出……在群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中,重慶市委針對(duì)這一突出問題,認(rèn)真調(diào)研,科學(xué)決策,將針對(duì)縣區(qū)的271項(xiàng)各類政績(jī)考核大幅精簡(jiǎn)至27項(xiàng),根據(jù)各縣區(qū)的發(fā)展實(shí)際和功能區(qū)域定位合理制訂新的考核指標(biāo)體系。

基層干部形象地比喻,精簡(jiǎn)下來的考核辦法把“散射光”變成“聚光燈”,讓區(qū)縣更明白能干什么、該干什么、干好什么。

最多的一個(gè)部門對(duì)區(qū)縣的考核項(xiàng)目多達(dá)22項(xiàng)

過多過濫、重復(fù)設(shè)置、多頭管理的政績(jī)考核在不少地方已成陋習(xí),背后原因不乏官僚主義和形式主義,甚至滋生出“灰色區(qū)域”和“腐敗地帶”,基層不堪重負(fù)。

——考核項(xiàng)目過多過濫。重慶市委組織部副部長(zhǎng)唐小平說,經(jīng)過篩選梳理,以前對(duì)區(qū)縣的考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目達(dá)271項(xiàng),涉及牽頭承辦單位部門85個(gè),平均每個(gè)部門達(dá)3.1項(xiàng),最多的一個(gè)部門對(duì)區(qū)縣的考核項(xiàng)目多達(dá)22項(xiàng)。一些考核項(xiàng)目非但沒有推動(dòng)工作,反而成為個(gè)別部門“吆五喝六”的工具。

基層干部反映幾點(diǎn)問題最為突出:一是項(xiàng)目繁冗重復(fù)多,一個(gè)處室、科室不過幾個(gè)人,卻要對(duì)應(yīng)上級(jí)部門十幾個(gè)考核項(xiàng)目,有的指標(biāo)市政府明明已經(jīng)考核了,但一些市級(jí)部門還要另設(shè)指標(biāo)重考,有些內(nèi)容已列入綜合考核,但同時(shí)又作為單項(xiàng)指標(biāo)重復(fù)再考;二是不考實(shí)績(jī)考形式,有的項(xiàng)目考核機(jī)構(gòu)、人員、編制,脫離基層實(shí)際,有的連開會(huì)發(fā)文件都要考核;三是“一票否決”泛濫化,反而成了“紙老虎”,看似嚇人卻不管用。

——導(dǎo)向不盡科學(xué),往往“一刀切”。重慶包含大城市、大農(nóng)村,區(qū)域發(fā)展差別很大,但過去考核中往往“一把尺子量到底”。例如前些年一度對(duì)巫溪、城口等偏遠(yuǎn)區(qū)縣也考核利用外資,一些基層區(qū)縣只得購(gòu)買外資應(yīng)付考核。

——有的部門平時(shí)指導(dǎo)缺位,一到年底就扎堆檢查,基層疲于應(yīng)付,只得突擊編制數(shù)據(jù)和各類總結(jié)匯報(bào),造成失實(shí)失真;一些人情考核、印象考核更是滋生不正之風(fēng)。

從271項(xiàng)精簡(jiǎn)至27項(xiàng)

從去年開始,重慶啟動(dòng)“優(yōu)化考核助推區(qū)縣科學(xué)發(fā)展”專項(xiàng)行動(dòng),大幅度精簡(jiǎn)考核項(xiàng)目,解決考核過多過濫和重復(fù)問題。重慶市委副秘書長(zhǎng)姜伯奎說,專項(xiàng)行動(dòng)對(duì)考核項(xiàng)目實(shí)行“三個(gè)一律取消”:凡是中央部委文件未明確規(guī)定的一律取消;重慶市委根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際,將38?jìng)€(gè)區(qū)縣劃分為都市功能核心區(qū)、都市功能拓展區(qū)、城市發(fā)展新區(qū)、生態(tài)涵養(yǎng)發(fā)展區(qū)和生態(tài)保護(hù)發(fā)展區(qū),凡不符合“五大功能區(qū)”定位要求的一律取消;凡是已納入綜合考核的單項(xiàng)考核一律取消。

清理之后,271項(xiàng)考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目?jī)H保留27項(xiàng),其中以市委、市政府名義考核區(qū)縣黨委、政府的由86項(xiàng)精簡(jiǎn)為1項(xiàng),以市級(jí)部門名義考核區(qū)縣部門的由185項(xiàng)精簡(jiǎn)為26項(xiàng)。

更讓基層歡迎的是,重慶市用“差異化”代替“一刀切”,設(shè)置科學(xué)合理的考核指標(biāo)體系,讓考核真正成為科學(xué)發(fā)展的“指揮棒”。

重慶市委組織部考核處處長(zhǎng)宋文說,新的考核辦法把經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)績(jī)考核指標(biāo)分為“功能導(dǎo)向”“基礎(chǔ)保障”兩大類,前者重點(diǎn)突出重慶五大功能區(qū)域定位,根據(jù)區(qū)縣的不同任務(wù)進(jìn)行差異化考核,后者則按照“負(fù)面清單”的辦法,實(shí)行一票否決或倒扣分。

按照“功能導(dǎo)向”指標(biāo),對(duì)于都市功能核心區(qū)、都市功能拓展區(qū)和城市發(fā)展新區(qū),加大對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)度的考核;對(duì)渝東北生態(tài)涵養(yǎng)發(fā)展區(qū)和渝東南生態(tài)保護(hù)發(fā)展區(qū),實(shí)行特色效益農(nóng)業(yè)和生態(tài)保護(hù)優(yōu)先的績(jī)效考核,弱化對(duì)經(jīng)濟(jì)類指標(biāo)的考核,不再考核地區(qū)生產(chǎn)總值及增長(zhǎng)率、工業(yè)增加值和增長(zhǎng)率,而是適度考核人均地區(qū)生產(chǎn)總值,以促進(jìn)人口向外轉(zhuǎn)移;適當(dāng)考核工業(yè)園區(qū)產(chǎn)出強(qiáng)度,引導(dǎo)相關(guān)區(qū)縣點(diǎn)上開發(fā)、面上保護(hù)。

“基礎(chǔ)保障”指標(biāo)則是針對(duì)區(qū)縣共同的約束性要求設(shè)置負(fù)面清單,如安全生產(chǎn)、食品藥品監(jiān)管、金融風(fēng)險(xiǎn)防范等,實(shí)行倒扣分。尤其加大了對(duì)政府債務(wù)狀況的考核權(quán)重,對(duì)盲目舉債搞“政績(jī)工程”,留下一攤子爛賬的,將堅(jiān)決追究責(zé)任,防止急于求成和短期行為。

“散射光”變成了“聚光燈”

“新考核辦法把‘散射光’變成了‘聚光燈’,讓區(qū)縣更明白能干什么、該干什么、干好什么。”巴南區(qū)委組織部副部長(zhǎng)余炳友說。記者對(duì)比發(fā)現(xiàn),區(qū)縣的考核項(xiàng)目由過去的“厚厚一本書”變成“薄薄幾頁(yè)紙”,主要發(fā)展目標(biāo)一目了然。

精簡(jiǎn)優(yōu)化使考核結(jié)果更真實(shí)。黔江區(qū)委組織部副部長(zhǎng)馮雪勇說,一方面不考形式主義的東西,能更精準(zhǔn)地“考”出基層的實(shí)績(jī);另一方面,精簡(jiǎn)優(yōu)化考核項(xiàng)目后,基層不再需要突擊編制數(shù)據(jù)、搞總結(jié)匯報(bào),大大減少了考核中“虛、假、水”的內(nèi)容。

多名區(qū)縣基層干部表示,新考核辦法出臺(tái)后,兩個(gè)包袱甩掉了:一是“跑”,即每到年底跑考核辦、統(tǒng)計(jì)局,爭(zhēng)取數(shù)字漂亮一點(diǎn);二個(gè)是“陪”,上級(jí)部門扎堆下來考核,忙于陪吃陪喝?;鶎迂?fù)擔(dān)輕了,可以把節(jié)約出來的時(shí)間和資源用在工作上。

責(zé)任編輯: 司徒宇乾
 
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