新華社北京４月１日電 第二批深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動啟動以來，１３２家中央企業(yè)按照中央要求和統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合企業(yè)實際，精心籌劃，認(rèn)真準(zhǔn)備，開好頭，起好步，把學(xué)習(xí)實踐活動作為應(yīng)對金融危機(jī)的有力抓手，學(xué)習(xí)實踐活動正扎實穩(wěn)步展開。
提前精心準(zhǔn)備，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
中央企業(yè)學(xué)習(xí)實踐活動從３月初開始，涉及黨組織２１７３３７個，黨員４０２萬人。
第一批學(xué)習(xí)實踐活動啟動后，許多中央企業(yè)黨委（黨組）高度重視，密切關(guān)注學(xué)習(xí)實踐活動的情況，并組織專題學(xué)習(xí)提前“預(yù)熱”。中國兵器、中國石油、中國國電、東方電氣等中央企業(yè)，在去年就開始組織力量抓緊做好學(xué)習(xí)實踐活動的準(zhǔn)備工作。國家電網(wǎng)公司黨組提前半年開展了科學(xué)發(fā)展觀系列專題調(diào)研考察活動，用半年的時間開展了“解放思想、科學(xué)發(fā)展”學(xué)習(xí)教育活動，做到思想上早掛號，行動上早部署。中國華電集團(tuán)公司在所屬４個企業(yè)先行試點開展學(xué)習(xí)實踐活動，以期探索路子，積累經(jīng)驗。
２月６日，國資委黨委《關(guān)于認(rèn)真做好中央企業(yè)開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀準(zhǔn)備工作的通知》下發(fā)后，各企業(yè)都按要求及時成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了辦公室，研究制定活動實施方案、工作流程表等。全部由黨委（黨組）書記擔(dān)任學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長，行政主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任第一副組長。在１３２家中央企業(yè)中，黨政分設(shè)的企業(yè)約占６０余家，為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成合力，黨委（黨組）書記主動與行政主要負(fù)責(zé)同志溝通，行政主要負(fù)責(zé)同志積極配合，共同研究學(xué)習(xí)實踐活動的重大問題。
著力促轉(zhuǎn)危為機(jī) 提升核心競爭力
中央企業(yè)大多處于關(guān)系國計民生、國家安全的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域，在學(xué)習(xí)實踐活動中，中央企業(yè)緊密聯(lián)系在保增長、保民生、保穩(wěn)定中所承擔(dān)的重大經(jīng)濟(jì)、社會和政治責(zé)任，結(jié)合國際金融危機(jī)和國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢及市場變化，緊緊抓住學(xué)習(xí)實踐活動這一重大機(jī)遇，突出實踐特色，積極探索轉(zhuǎn)“?！睘椤皺C(jī)”的有效途徑，及時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營策略，制定切實有效的應(yīng)對措施，進(jìn)一步提升企業(yè)的核心競爭力。
中央企業(yè)的學(xué)習(xí)實踐活動緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展上水平”這一核心目標(biāo)，著重把握四個規(guī)律，即把握科學(xué)發(fā)展規(guī)律，企業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律，企業(yè)所在行業(yè)的發(fā)展規(guī)律和企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)律。增強(qiáng)五種意識，即增強(qiáng)憂患意識，責(zé)任意識，發(fā)展意識，創(chuàng)新意識和廉潔意識。提高五種能力，提高化解風(fēng)險、應(yīng)對危機(jī)的能力，深化改革、推動發(fā)展的能力，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、打造國際競爭新優(yōu)勢的能力，抓班子、帶隊伍的能力，加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作的能力，為迎接更高層次、更高水平、更為激烈的國際競爭做好準(zhǔn)備。
許多企業(yè)結(jié)合實際，確定了活動主題和實踐載體。中國航天科技集團(tuán)公司提出“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，全面構(gòu)建航天科技工業(yè)新體系，努力建設(shè)國際一流大型航天企業(yè)集團(tuán)”。中國電子科技集團(tuán)提出“聚焦二次騰飛，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展”。武鋼集團(tuán)提出“推進(jìn)三次創(chuàng)業(yè)，科學(xué)發(fā)展武鋼”。中國航天科工集團(tuán)公司提出“建立和完善軍民融合發(fā)展的體制機(jī)制，著力打造國際一流航天防務(wù)公司”。中國聯(lián)通提出“融合創(chuàng)造新優(yōu)勢，實現(xiàn)３Ｇ新發(fā)展”。東風(fēng)汽車公司提出“全力推進(jìn)東風(fēng)實現(xiàn)三個跨越”。
搞好思想發(fā)動，夯實學(xué)習(xí)基礎(chǔ)
中央企業(yè)注重發(fā)揮集團(tuán)總部的示范、帶動、輻射作用，努力擴(kuò)大覆蓋面和黨員的參與度。具備條件的８４家中央企業(yè)普遍采用了視頻或電話會議的方式召開動員大會，設(shè)立了分會場。據(jù)統(tǒng)計，中央企業(yè)共設(shè)分會場超過７０００個，參加動員會的黨員人數(shù)超過７０萬人，約占中央企業(yè)在崗黨員總數(shù)的１７％。許多中央企業(yè)反映，以視頻形式召開的動員大會是公司成立以來覆蓋范圍最廣、參加人數(shù)最多、綜合成本最低的一次大會。中國電信集團(tuán)公司將視頻會議和電話會議連線到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，設(shè)置分會場１０００余個，約１６萬人參加了動員，其中群眾代表１萬多人。
中央企業(yè)還充分利用所辦報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體，采取編印學(xué)習(xí)材料、舉辦專題報告、知識競賽、征文等形式搞好思想發(fā)動。據(jù)統(tǒng)計，１２９家中央企業(yè)在企業(yè)網(wǎng)站、報刊、電視上開辟了學(xué)習(xí)活動專欄，１２１家中央企業(yè)編印了學(xué)習(xí)手冊。中國移動通信集團(tuán)公司發(fā)揮通信運營企業(yè)專長，利用短信課堂、短信投票、網(wǎng)上學(xué)院、無線網(wǎng)站、手機(jī)專刊、ＯＡ專題、網(wǎng)站專題、電子期刊等８種信息化技術(shù)手段和一套服務(wù)保障機(jī)制的“卓越８＋１”信息化學(xué)習(xí)支撐體系。
各中央企業(yè)結(jié)合企業(yè)實際制定了學(xué)習(xí)計劃，對學(xué)習(xí)的時間、內(nèi)容、形式、交流、檢查考核等作出了明確規(guī)定，努力在“學(xué)懂、學(xué)深、學(xué)透”上下功夫，夯實思想基礎(chǔ)。中國核工業(yè)集團(tuán)公司黨組把學(xué)習(xí)作為重要基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來抓，以認(rèn)真準(zhǔn)備提前學(xué)、研讀原著認(rèn)真學(xué)、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)、精煉內(nèi)容重點學(xué)、強(qiáng)化考勤促進(jìn)學(xué)、營造氛圍推動學(xué)的“六學(xué)”保證學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果。中航工業(yè)堅持細(xì)化要求、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，抓住重點、推動學(xué)習(xí)，結(jié)合實際、深化學(xué)習(xí)，借“腦”引“智”、幫助學(xué)習(xí)，認(rèn)真督導(dǎo)、引導(dǎo)學(xué)習(xí)。中國機(jī)械工業(yè)集團(tuán)公司黨委堅持做到“三學(xué)”、“三不”：一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)，保證學(xué)習(xí)內(nèi)容不減少。二是合理安排學(xué)，保證學(xué)習(xí)時間不間斷。三是督促檢查學(xué)，保證學(xué)習(xí)質(zhì)量不降低。
堅持統(tǒng)籌兼顧，保證工學(xué)互進(jìn)
各中央企業(yè)認(rèn)真落實中央企業(yè)學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于正確處理深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)系有關(guān)問題的通知》精神，妥善處理工學(xué)關(guān)系。各企業(yè)注意把學(xué)習(xí)實踐活動和生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同安排、同檢查。在每天的工作例會、每周的生產(chǎn)經(jīng)營例會上了解檢查學(xué)習(xí)情況，合理安排下班后和雙休日等業(yè)余時間開展集中學(xué)習(xí)，不搞停產(chǎn)學(xué)習(xí)。
神華集團(tuán)公司黨組堅持抓住學(xué)習(xí)實踐活動不打折扣，同時盯住生產(chǎn)經(jīng)營不放松，制定了學(xué)習(xí)實踐活動推進(jìn)表和３－７月生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)推進(jìn)表，實施“兩表”互動統(tǒng)籌法，對學(xué)習(xí)實踐活動和公司生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排。華能集團(tuán)公司在學(xué)習(xí)實踐活動一開始就注重抓學(xué)習(xí)、打基礎(chǔ)，為確保學(xué)習(xí)時間，公司結(jié)合實際采取了“１＋１”學(xué)習(xí)方式，即每周三、四下午進(jìn)行集中或自學(xué)，公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人及二級單位領(lǐng)導(dǎo)周六全天到單位學(xué)習(xí)。中國通用技術(shù)（集團(tuán)）控股有限責(zé)任公司黨組要求每個黨員每天抽出１小時自學(xué)必讀書目，每周二、四下班后采取自學(xué)和研討相結(jié)合等形式，以支部為單位再組織黨員加班集中學(xué)習(xí)１小時。中國鐵路工程總公司黨委要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部每天擠出一個小時時間帶頭自學(xué)。針對生產(chǎn)一線黨員特點，要求各基層單位和工程項目部黨組織采取業(yè)余黨校、職工黨校、農(nóng)民工黨校等形式利用工余時間，組織黨員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
同時，各企業(yè)還根據(jù)實際情況，打破班組、所室或基層組織的界線，不搞“一刀切”，機(jī)動組織有關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)。創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，將必讀書目、輔導(dǎo)報告、有關(guān)學(xué)習(xí)資料等刊載在內(nèi)網(wǎng)上，方便黨員干部隨時學(xué)習(xí)和交流，努力做到“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。
