深圳自主創(chuàng)新帶來(lái)四大變化
深圳必須在“緊約束條件下求發(fā)展”，既要讓馬少吃草，還要讓馬膘肥體壯跑得快。
怎么辦？惟有吃“科技之草”，通過(guò)自主創(chuàng)新，走科技發(fā)展之路，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展和高效發(fā)展的統(tǒng)一。
——中共深圳市委書(shū)記李鴻忠
從“速度深圳”到“效益深圳”
進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，深圳的發(fā)展日益面臨土地、資源、環(huán)境、人口“四個(gè)難以為繼”的制約。深圳市委、市政府明確提出，深圳必須在“緊約束條件下求發(fā)展”。
由此，深圳的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式開(kāi)始向“低投入、低能耗、高產(chǎn)出、高效益”的方向轉(zhuǎn)變。2005年，全市每平方公里土地產(chǎn)出1.75億元的GDP和6000萬(wàn)元的稅收，比1999年提高了1.4倍。萬(wàn)元GDP能耗0.55噸標(biāo)準(zhǔn)煤，萬(wàn)元GDP用水量47.2立方米，全口徑財(cái)政收入占GDP的比重達(dá)34.6%，在全國(guó)處于領(lǐng)先水平。目前，深圳已是國(guó)內(nèi)單位面積生產(chǎn)總值最高的城市之一，在其高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)每平方公里產(chǎn)出的GDP高達(dá)98.18億元。萬(wàn)元GDP的能耗、電耗和水耗，分別只有全國(guó)平均水平的38%、64.7%和11%。
從“深圳制造”到“深圳創(chuàng)造”
通過(guò)持續(xù)推動(dòng)自主創(chuàng)新，深圳不僅實(shí)現(xiàn)了工業(yè)發(fā)展從依靠“三來(lái)一補(bǔ)”向以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的轉(zhuǎn)變，還實(shí)現(xiàn)了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展從依賴(lài)外資向自主創(chuàng)新為主導(dǎo)的轉(zhuǎn)變。
近年來(lái)，深圳市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)以年均48%的產(chǎn)值增速一路高歌猛進(jìn)，產(chǎn)品產(chǎn)值占全市限額以上工業(yè)總產(chǎn)值的比重由1992年的12.2%飆升至2005年的51.2%，成為“第一支柱產(chǎn)業(yè)”。
尤為可圈可點(diǎn)的是，自主創(chuàng)新已經(jīng)成了深圳高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)力量。到2005年底，深圳高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品產(chǎn)值4900億元，高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值占全市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的50%以上，其中自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品產(chǎn)值達(dá)2842億元，占高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值的比重達(dá)58%，專(zhuān)利申請(qǐng)量突破2萬(wàn)件。
從“星星之火”到“萬(wàn)紫千紅”
在深圳這片土地上，自主創(chuàng)新之勢(shì)猶如星星之火終至燎原，迅速成長(zhǎng)起來(lái)一批致力于自主創(chuàng)新的企業(yè)群體、企業(yè)家群體和科技人才群體。
2005年底深圳全市從事高新技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)的企業(yè)有3萬(wàn)多家，其中產(chǎn)值過(guò)億元的達(dá)280家。除了華為、中興、中集、比亞迪等有代表性的自主創(chuàng)新骨干企業(yè)和任正非、侯為貴等在國(guó)內(nèi)外有影響的創(chuàng)新型企業(yè)家以外，一大批掌握了各自領(lǐng)域核心技術(shù)的中小高科技企業(yè)和領(lǐng)軍人物也正在迅速崛起，如大族激光、邁瑞醫(yī)療設(shè)備、賽百諾基因治療藥物、同洲機(jī)頂盒、朗科閃存盤(pán)、中興集成IC等等。這些企業(yè)、企業(yè)家和科技人才是深圳自主創(chuàng)新生生不息的源泉，其成功不僅直接貢獻(xiàn)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，更增強(qiáng)了國(guó)人自主創(chuàng)新的信心、豐富了國(guó)人自主創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)，是我們國(guó)家和民族的一筆巨大的精神財(cái)富。
從“盛行投機(jī)”到“崇尚創(chuàng)新”
在上個(gè)世紀(jì)90年代初曾經(jīng)彌漫著投機(jī)空氣的深圳，今天正在形成“敢于冒險(xiǎn)、勇于創(chuàng)新，寬容失敗、追求成功，開(kāi)放包容、崇尚競(jìng)爭(zhēng)，富于激情、力戒浮躁”的創(chuàng)新文化。
自第一屆中國(guó)國(guó)際高新技術(shù)成果交易會(huì)于1999年落戶(hù)深圳以來(lái)，出現(xiàn)了“男女老少齊上會(huì)”的有趣現(xiàn)象。2005年第七屆高交會(huì)限于場(chǎng)地曾一度規(guī)定兒童不能入場(chǎng)，結(jié)果遭到眾多家長(zhǎng)聯(lián)名抗議，只好取消了這一限定。深圳社會(huì)對(duì)高新技術(shù)的關(guān)切和崇尚由此可見(jiàn)一斑。正是由于深圳全社會(huì)激勵(lì)自主創(chuàng)新蔚然成風(fēng)，使全社會(huì)優(yōu)勢(shì)資源源源不斷地向自主創(chuàng)新聚集，最終形成了“千軍萬(wàn)馬齊創(chuàng)新”的令人振奮的局面。
全國(guó)科技大會(huì)召開(kāi)以后，深圳進(jìn)一步提出并得到全市上下高度認(rèn)同的設(shè)想：“敢于把深圳改革開(kāi)放25年積累的財(cái)政實(shí)力大膽投入到自主創(chuàng)新中去，為今后更長(zhǎng)時(shí)期的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！弊灾鲃?chuàng)新已經(jīng)內(nèi)化成為深圳的一種精神，是深圳的根，深圳的魂。
激勵(lì)自主創(chuàng)新須關(guān)注七大問(wèn)題
全國(guó)科技大會(huì)召開(kāi)后，在社會(huì)各界對(duì)中央提出的建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的戰(zhàn)略高度認(rèn)同、倍感振奮的同時(shí)，也不約而同地強(qiáng)烈呼吁要抓緊解決當(dāng)前仍在法制、政策、機(jī)制及市場(chǎng)等方面，不同程度地存在著的一些有礙于我們走好中國(guó)特色自主創(chuàng)新道路、建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的問(wèn)題。尤其在像深圳這樣作為我國(guó)自主創(chuàng)新排頭兵的地方，從政府到企業(yè)、企業(yè)家，都已經(jīng)先期強(qiáng)烈感受到了這些問(wèn)題對(duì)于未來(lái)發(fā)展的束縛性影響，須引起高度關(guān)注并盡快加以解決。
這些問(wèn)題集中在以下七個(gè)方面：
問(wèn)題一：激勵(lì)自主創(chuàng)新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境尚未真正形成
案例：朗科的“優(yōu)盤(pán)”擁有全球閃存領(lǐng)域最為基礎(chǔ)的發(fā)明專(zhuān)利。然而，艱難的維權(quán)幾乎伴隨著朗科的創(chuàng)業(yè)、發(fā)展全過(guò)程。據(jù)介紹，目前國(guó)內(nèi)生產(chǎn)“優(yōu)盤(pán)”的廠(chǎng)商數(shù)不勝數(shù)，而主動(dòng)前來(lái)支付專(zhuān)利費(fèi)用的還不多。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)對(duì)于鼓勵(lì)自主創(chuàng)新、提升企業(yè)與國(guó)家核心競(jìng)爭(zhēng)力的意義是不言而喻的。在采訪(fǎng)中記者聽(tīng)到幾乎每一位企業(yè)家都在呼吁：“我們期盼一個(gè)真正把知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為國(guó)家戰(zhàn)略來(lái)推行的局面盡快到來(lái)！”
業(yè)內(nèi)人士和專(zhuān)家學(xué)者認(rèn)為，要形成這一局面，首先，必須轉(zhuǎn)變對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的認(rèn)識(shí)和定位。過(guò)去常常認(rèn)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的目的是為解決貿(mào)易摩擦，事實(shí)上，它已是我國(guó)自身發(fā)展的迫切需要和必然選擇；
其次，必須樹(shù)立法律的尊嚴(yán)和威懾力量，尤其是需要盡快改變一些知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)案件起訴難、判決難、執(zhí)行難的狀況。因?yàn)?，在技術(shù)發(fā)展日新月異的今天，專(zhuān)利訴訟案件審理周期如果一拖幾年，那么專(zhuān)利保護(hù)可能早就沒(méi)有意義了；
第三，必須從實(shí)際出發(fā)，分行業(yè)、分產(chǎn)品地完善、修訂知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)相關(guān)法律、法規(guī)和政策。例如，IT行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新是在“與時(shí)間比速度”，而我國(guó)現(xiàn)行專(zhuān)利法規(guī)定的18個(gè)月的專(zhuān)利公布期限，以及對(duì)發(fā)明專(zhuān)利3年的審查期，使得一個(gè)專(zhuān)利從申請(qǐng)到授權(quán)需要花五六年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間，這都給IT企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)帶來(lái)諸多現(xiàn)實(shí)阻礙；
第四，應(yīng)盡快出臺(tái)《反壟斷法》以應(yīng)對(duì)跨國(guó)公司不斷揮舞知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)利器對(duì)我國(guó)企業(yè)的施壓。
問(wèn)題二：建立財(cái)政性科技投入的穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制要找準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
案例：深圳大族激光科技公司如今已是亞洲最大、世界知名的激光設(shè)備研發(fā)制造商，近三年發(fā)展更是保持了年均50%的增速，誰(shuí)能想到創(chuàng)業(yè)之初它完全只是個(gè)“三無(wú)”企業(yè)：無(wú)資金、無(wú)技術(shù)、無(wú)人才?？稍诖笞寮す忉绕鹬?，我國(guó)在激光應(yīng)用研究上投入不少，但關(guān)鍵激光設(shè)備仍然在嚴(yán)重依賴(lài)進(jìn)口。
我國(guó)在激光制造設(shè)備產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程上遇到的問(wèn)題，比較鮮明地反映了長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)在科技投入特別是在對(duì)應(yīng)用技術(shù)科研投入方面存在的諸多誤區(qū)和弊端。因此，國(guó)家在下一步制定、完善財(cái)政性科技投入的穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制方面要特別注意以下幾個(gè)問(wèn)題：
第一，國(guó)家、地方財(cái)政應(yīng)加大力度支持企業(yè)應(yīng)用技術(shù)研發(fā)，加快應(yīng)用技術(shù)研發(fā)類(lèi)科研機(jī)構(gòu)的企業(yè)化、市場(chǎng)化進(jìn)程。只有這樣才能形成國(guó)家財(cái)政集中支持基礎(chǔ)科研、企業(yè)利用市場(chǎng)機(jī)制引入多渠道資金從事應(yīng)用科研的理想格局；
第二，財(cái)政的有限資金應(yīng)用在“刀刃”上，發(fā)揮出“四兩撥千金”的作用。而且在經(jīng)費(fèi)使用上，像深圳市的做法是主要用于建設(shè)公共研發(fā)平臺(tái)，或是對(duì)企業(yè)研發(fā)或技改資金給予貼息貸款等，這些都是企業(yè)歡迎、收效顯著的方式；
第三，財(cái)政資金支持企業(yè)研發(fā)不應(yīng)受到企業(yè)所有制性質(zhì)的局限。同時(shí)，不應(yīng)只重視高科技產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新，而忽視以自主創(chuàng)新推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
問(wèn)題三：國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的龐大容量尚未起到對(duì)自主創(chuàng)新足夠的最大支持作用
案例：深圳中興通訊董事長(zhǎng)侯為貴在接受采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)出了令他困惑已久的兩個(gè)問(wèn)題：第一，為什么能在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擊敗強(qiáng)手的中興通訊，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)反而舉步維艱、打不開(kāi)市場(chǎng)呢？第二，為什么一些發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)都在紛紛想方設(shè)法阻止國(guó)外通訊設(shè)備提供商進(jìn)入、使本土企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率保持在70% 以上的時(shí)候，擁有同樣技術(shù)水平的中國(guó)企業(yè)在本土的市場(chǎng)占有率只有20%左右呢？擁有產(chǎn)品100%的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、并使得我國(guó)的高科技醫(yī)療設(shè)備也實(shí)現(xiàn)出口的邁瑞公司董事長(zhǎng)徐航發(fā)出了同樣的感慨：“只要運(yùn)用得當(dāng)，國(guó)內(nèi)龐大的市場(chǎng)容量是增強(qiáng)我國(guó)自主創(chuàng)新能力的最大優(yōu)勢(shì)?！?/p>
國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)中國(guó)企業(yè)非常重要，尤其是對(duì)企業(yè)積累自主研發(fā)能力、成長(zhǎng)為自主創(chuàng)新型企業(yè)具有戰(zhàn)略意義。但深圳這些企業(yè)對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境的強(qiáng)烈憂(yōu)慮，說(shuō)明了我國(guó)龐大的市場(chǎng)容量目前尚未發(fā)揮出支持本國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新的重要作用。
國(guó)內(nèi)現(xiàn)行的某些價(jià)格政策對(duì)本土創(chuàng)新型企業(yè)存在歧視現(xiàn)象。例如，現(xiàn)行醫(yī)療收費(fèi)實(shí)行的設(shè)備越貴收費(fèi)越高的加成定價(jià)政策就對(duì)本土企業(yè)不利。
促進(jìn)本土企業(yè)自主創(chuàng)新活動(dòng)的政府采購(gòu)的支持作用發(fā)揮得還不夠。
有關(guān)人士建議國(guó)家對(duì)自主創(chuàng)新型企業(yè)列入采購(gòu)目錄的程序不宜復(fù)雜，而應(yīng)率先選擇一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、可與國(guó)際同類(lèi)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品或服務(wù)列入其中。
問(wèn)題四：現(xiàn)行某些稅收政策仍未與自主創(chuàng)新的國(guó)家戰(zhàn)略相協(xié)調(diào)
案例：作為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈上重要的一環(huán)，深圳的芯片制造業(yè)正在崛起，依托通訊設(shè)備系統(tǒng)化生產(chǎn)商而生的中興集成電路公司無(wú)疑是其中的佼佼者。但換句話(huà)說(shuō)，中興集成也是業(yè)內(nèi)的本土幸存者，“因?yàn)樵趪?guó)際巨頭的競(jìng)爭(zhēng)下，中國(guó)的IC企業(yè)可能完全沒(méi)有生存機(jī)會(huì)?！敝信d集成總經(jīng)理孫迎彤說(shuō)，他們現(xiàn)在面臨的一個(gè)重要問(wèn)題就是，現(xiàn)行的一些不合理稅制使得像他們這樣以研發(fā)活動(dòng)為主、研發(fā)人員占到60%以上的企業(yè)，處于不公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中。
以目前實(shí)行的生產(chǎn)型增值稅為例，創(chuàng)新型企業(yè)的主要成本體現(xiàn)在研發(fā)活動(dòng)上，此外就是為高級(jí)人才支付的高額薪酬等，而這些成本無(wú)法進(jìn)行抵扣，使得本土創(chuàng)新型企業(yè)的稅賦大大高于一般生產(chǎn)型企業(yè)，十分不利于他們積累下一步自主研發(fā)的能力。
再拿所得稅來(lái)說(shuō)，跨國(guó)公司在我國(guó)當(dāng)?shù)氐娜肆Y源主要由一般勞動(dòng)力構(gòu)成，因此個(gè)人所得稅對(duì)它們的成本影響有限；而本土企業(yè)既要考慮大量的知識(shí)型員工的個(gè)人所得稅，又要支付較高的企業(yè)所得稅————這便造成了內(nèi)外資企業(yè)在稅賦問(wèn)題上面臨的事實(shí)上的不公平。
而這些問(wèn)題只有從國(guó)家政策層面才能予以解決：一是應(yīng)盡快開(kāi)展高新技術(shù)企業(yè)增值稅從“生產(chǎn)型”改為“消費(fèi)型”的試點(diǎn)；二是對(duì)于經(jīng)認(rèn)定的創(chuàng)新型高新技術(shù)企業(yè)，建議將研發(fā)費(fèi)用列為當(dāng)期進(jìn)項(xiàng)金額，計(jì)算進(jìn)項(xiàng)稅額并允許其抵扣，而且科技人員個(gè)人所得稅可以進(jìn)行抵扣；三是應(yīng)盡快研究并實(shí)行內(nèi)外資企業(yè)統(tǒng)一稅賦問(wèn)題。
問(wèn)題五：優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新企業(yè)紛紛海外上市凸顯國(guó)內(nèi)融資渠道不暢
案例：深圳雷地公司是世界上首家擁有金剛石膜材料及產(chǎn)品制造技術(shù)的企業(yè)，還擁有世界首創(chuàng)的大塊非晶合金液化技術(shù)，并突破了工業(yè)化生產(chǎn)的技術(shù)難題，而且從科技工藝到工業(yè)化設(shè)備，雷地都擁有完全的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。然而，雷地下一步發(fā)展所需資金卻無(wú)望在國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)籌得：主板市場(chǎng)門(mén)檻太高很難進(jìn)去；中小企業(yè)板停發(fā)至今；民間一直寄予很高期望的創(chuàng)業(yè)板遙遙無(wú)期……于是雷地計(jì)劃今年下半年赴納斯達(dá)克上市。
深圳有許多像雷地這樣不為公眾所知卻在技術(shù)創(chuàng)新方面很有作為的創(chuàng)新型科技企業(yè)，它們良好的成長(zhǎng)性令人驚喜萬(wàn)分。遺憾的是這些優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新企業(yè)由于在國(guó)內(nèi)融資無(wú)門(mén)，無(wú)奈之下紛紛借助海外風(fēng)險(xiǎn)投資尋求境外上市。這樣造成的直接后果是，豐厚的投資收益被外資創(chuàng)投機(jī)構(gòu)納入囊中，持續(xù)的創(chuàng)新收益被境外投資者所專(zhuān)享，這樣既抑制了本土創(chuàng)投機(jī)構(gòu)和創(chuàng)投人隊(duì)伍的成長(zhǎng)，也使本國(guó)投資者不能分享創(chuàng)新和發(fā)展的成果。
因此，目前企業(yè)及地方對(duì)解決融資難問(wèn)題的呼吁集中于以下幾點(diǎn)：
第一，國(guó)家應(yīng)盡快建立健全創(chuàng)業(yè)投資體系，特別是完善創(chuàng)投方面的政策、法規(guī)及其配套體系等；
第二，應(yīng)抓緊制定以稅收政策為核心的一系列扶持鼓勵(lì)創(chuàng)投的政策；
第三，應(yīng)盡快建設(shè)完善中小企業(yè)板，并適時(shí)開(kāi)設(shè)創(chuàng)業(yè)板；
第四，應(yīng)將有限的財(cái)政科技投入集中到真正擁有先進(jìn)技術(shù)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)身上，以幫助它們?cè)谛袠I(yè)關(guān)鍵性技術(shù)上盡快取得突破，搶占國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。
問(wèn)題六：創(chuàng)新型、尤其是復(fù)合型人才的缺乏已成為全國(guó)性問(wèn)題
案例：2000年以前，深圳連續(xù)好幾年接收畢業(yè)生的數(shù)量每年都在10萬(wàn)以上，華為、中興每年到全國(guó)各大重點(diǎn)高校招收通信或計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生時(shí)，往往是一個(gè)班一個(gè)班地簽約，整班“端”回深圳。但2000年后的，進(jìn)入深圳的人數(shù)一下子降到了只有3萬(wàn)左右。
深圳所感到的人才“難以為繼”問(wèn)題是一個(gè)全國(guó)性的大問(wèn)題，尤其是缺乏“好用”的人才———既有扎實(shí)知識(shí)基礎(chǔ)，又不脫離實(shí)際，同時(shí)具有市場(chǎng)意識(shí)和創(chuàng)新精神的高素質(zhì)復(fù)合型人才。
從深圳各方反映的情況來(lái)看，我國(guó)在創(chuàng)新型人才培養(yǎng)方面，基礎(chǔ)教育階段，應(yīng)重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力。高等教育階段，課程設(shè)置乃至專(zhuān)業(yè)設(shè)置上應(yīng)緊密結(jié)合實(shí)際，注意人才培養(yǎng)的實(shí)用性和全面性；在繼續(xù)教育階段，要重視職業(yè)教育，重視崗位培訓(xùn)。
技術(shù)工人匱乏直接制約了我國(guó)制造業(yè)水平向價(jià)值鏈高端的提升。當(dāng)前，深圳企業(yè)無(wú)一例外地表現(xiàn)出對(duì)職業(yè)技能教育和終身教育的強(qiáng)烈渴求。
問(wèn)題七：高水平公共研發(fā)、服務(wù)平臺(tái)的薄弱使自主創(chuàng)新缺乏后勁
案例：今年1月，在深圳市政府的全力“撮合”下，我國(guó)彩電行業(yè)四強(qiáng)TCL、創(chuàng)維、長(zhǎng)虹、康佳共同出資成立深圳聚龍光電有限公司，啟動(dòng)投資額高達(dá)80億元的“聚龍計(jì)劃”，旨在協(xié)力突破高端液晶面板(TFT—LCD)技術(shù)發(fā)展瓶頸，從而掌握競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。由于各大彩電企業(yè)都很難獨(dú)立完成這項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)并實(shí)現(xiàn)其產(chǎn)業(yè)化，生存和發(fā)展的需要終于使得彩電四強(qiáng)走到了一起，實(shí)現(xiàn)了自主創(chuàng)新的一次有益嘗試。
深圳目前有很多企業(yè)的技術(shù)研發(fā)能力很強(qiáng)，但其承接國(guó)家創(chuàng)新資源配置的能力卻較為有限，高水平公共研發(fā)平臺(tái)、技術(shù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)的薄弱已逐漸成為影響其自主創(chuàng)新后勁的關(guān)鍵問(wèn)題之一，這一問(wèn)題也應(yīng)引起各方面的重視。
因此，深圳各方面人士建議，國(guó)家應(yīng)重點(diǎn)考慮加快前瞻性、共性和關(guān)鍵性技術(shù)研發(fā)的公共技術(shù)平臺(tái)的建設(shè)，并建立自主創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)的共享機(jī)制。
