建設(shè)部副部長劉志峰在29日召開的全國建設(shè)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作電視電話會議上表示，堅決徹底鏟除建設(shè)系統(tǒng)存在著的商業(yè)賄賂問題。各級建設(shè)主管部門要按照標本兼治，綜合治理，把握政策、維護大局和屬地管理，分級負責的要求，切實把治理商業(yè)賄賂工作抓緊抓實抓出成效來。
劉志峰說，目前建設(shè)系統(tǒng)存在著的商業(yè)賄賂問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
在規(guī)劃審批中，有的規(guī)劃部門工作人員利用“一書兩證”審批權(quán)收受賄賂；有的建設(shè)和房地產(chǎn)主管部門工作人員在資質(zhì)、資格審批中收取賄賂，違法發(fā)放資質(zhì)資格證書。
在工程招標投標中，一些發(fā)包方利用發(fā)包權(quán)收受投標人的賄賂，明招暗定，泄露標底，或收取好處后強行指定承包方；一些企業(yè)通過賄賂其他企業(yè)進行陪標、串標，或向發(fā)包方、評標委員會成員、發(fā)包方委托的招標代理機構(gòu)等直接行賄，謀取中標，有的又將承包的工程倒手轉(zhuǎn)包，從中收受賄賂。
在材料設(shè)備采購中，供應(yīng)商通過向施工企業(yè)或建設(shè)單位行賄，導致施工企業(yè)或建設(shè)單位舍近求遠、舍優(yōu)求劣，購買使用質(zhì)次價高的材料設(shè)備。
在施工過程中，一些施工企業(yè)向建設(shè)單位或設(shè)計單位行賄，通過變更設(shè)施增加工程量或提高價格等手段牟取不當利益。
在項目預決算中，一些施工單位通過向建設(shè)單位有關(guān)管理人員行賄，虛設(shè)項目、重復計算工程量，以騙取工程款；一些建設(shè)單位管理人員采取巧立名目、拖延付款等方式收受賄賂。
在市政公用項目資產(chǎn)評估和國有企業(yè)改制中，一些企業(yè)和個人通過行賄侵吞國有資產(chǎn)。
在城鎮(zhèn)房屋拆遷中，一些單位和個人，通過向評估機構(gòu)行賄，抬高或壓低評估價格，非法獲利，損害業(yè)主利益。一些評估、代理中介機構(gòu)通過給回扣獲取業(yè)務(wù)等。
為此，劉志峰要求各級建設(shè)主管部門在治理商業(yè)賄賂工作中重點抓好3個方面的工作：一是在今年底前，按照中央的要求，對照檢查、組織好自身的自查自糾；指導本地區(qū)、本行業(yè)企事業(yè)單位認真開展自查自糾。二是配合檢察部門，嚴肅查辦商業(yè)賄賂案件，不管涉及到哪個單位、哪個人，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，一查到底，決不手軟。三是建立健全長效機制。完善并嚴格執(zhí)行城鄉(xiāng)規(guī)劃、資質(zhì)資格管理、市政公用事業(yè)、房地產(chǎn)交易與房屋權(quán)屬登記、住房公積金、城鄉(xiāng)房屋拆遷等六項公開辦事制度，推進依法行政和政務(wù)公開。
