4月14日-15日，國家郵政局2008年財務(wù)工作座談會在北京召開。會議安排部署2008年系統(tǒng)財務(wù)工作，要求突出管理與監(jiān)控，結(jié)合審計結(jié)果努力改進工作，進一步提高預算管理水平。
國家郵政局副局長徐建洲出席會議并作重要講話。他指，2007年全系統(tǒng)的財務(wù)工作總的特點是重點突破，工作扎實，成效明顯。一是圓滿完成了政企分開的財務(wù)、資產(chǎn)劃分工作，實現(xiàn)了由企業(yè)財務(wù)向行政財務(wù)轉(zhuǎn)型；二是建立兩級預算管理體制，預算執(zhí)行基本實現(xiàn)預定目標；三是制定出臺了大量財務(wù)和預算管理制度，初成體系，有力地推動了財務(wù)和預算管理規(guī)范化進程；四是重視搞好會計核算工作，一手抓基礎(chǔ)工作，一手抓內(nèi)控機制建設(shè)，確保了財務(wù)安全。五是重視培訓工作，提高財務(wù)干部的綜合素質(zhì)和崗位技能；六是財務(wù)檢查和內(nèi)部審計工作效果明顯。
徐建洲副局長要求，2008年全國郵政監(jiān)管系統(tǒng)的財務(wù)工作，要認真貫徹國家局年度工作會議精神和馬軍勝局長有關(guān)指示精神，以強化管理、提升能力為目標，努力做好以下幾方面工作：
一是突出管理與監(jiān)控，努力提高預算管理水平。國家郵政局作為新組建的部門，預算管理工作雖然有一定進步，但基礎(chǔ)還比較薄弱，財務(wù)管理工作水平提升空間很大。2008年要繼續(xù)抓好預算全過程管理。預算編制要突出抓好預算管理精細化，增加透明度和科學性。預算執(zhí)行要抓好管理和控制，保證均衡性和協(xié)調(diào)性。要協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，確保預算管理形成合力。要逐步探索建立預算管理追蹤問效和績效評價制度，特別注重加強項目預算管理工作，加大集中調(diào)控指導力度，總結(jié)建立一整套項目管理流程，努力形成項目預算管理機制。要根據(jù)預算管理工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時改進和完善工作方式、方法，以改革創(chuàng)新的精神不斷提高我們的工作水平。
二是突出重點，結(jié)合審計結(jié)果努力改進工作。會議通報了審計署年度審計和國家局內(nèi)部審計的結(jié)果，針對某些帶有苗頭性的問題，本著標本兼治的原則，部署了下一步改進工作的重點。特別強調(diào)對國家局下發(fā)的規(guī)范性文件和出臺的有關(guān)制度規(guī)定，要追蹤落實情況。下一步國家局有關(guān)部門要加大對審計問題整改工作的督促和指導，明確目標，落實責任，確保效果。
三是提高能力，切實加強隊伍建設(shè)。一方面要加強財務(wù)人員培訓，創(chuàng)新培訓方式和手段，努力提高財務(wù)人員工作能力。一方面要切實加強財務(wù)人員作風建設(shè)，積極倡導管理與服務(wù)并重的觀念，增強服務(wù)意識，端正服務(wù)態(tài)度，提高工作效率。通過努力打造一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通和作風過硬的財務(wù)干部隊伍。
國家局綜合司司長劉君做了2007年國家郵政局財務(wù)工作報告。各省、自治區(qū)、直轄市郵政管理局綜合處主要領(lǐng)導和主管會計、國家局機關(guān)有關(guān)部門負責同志及局直屬單位有關(guān)人員共80多人參加了會議。
