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戴秀英委員:“四管齊下”推動公立醫(yī)院改革
中央政府門戶網(wǎng)站 www.nakedoat.com   2012年03月02日   來源:新華社

    新華社北京3月2日電(記者曹健)針對當(dāng)前公立醫(yī)院改革中存在的瓶頸,全國政協(xié)委員、寧夏醫(yī)科大學(xué)副校長戴秀英建議,“四管齊下”推動我國公立醫(yī)院改革。

    公立醫(yī)院是我國衛(wèi)生醫(yī)療體系的主體。公立醫(yī)院改革事關(guān)醫(yī)改全局,公立醫(yī)院改革是醫(yī)改中最難的,也是最重要的。當(dāng)前推進(jìn)公立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)、人事分配、績效考核、補(bǔ)償、價格等體制機(jī)制改革,調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性等,還沒有取得實質(zhì)性突破,人民群眾“看病難、看病貴”沒有得到有效解決。

    戴秀英建議,公立醫(yī)院改革頂層設(shè)計應(yīng)有突破。需要從補(bǔ)償機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制、制約機(jī)制等三個層面進(jìn)行全方位設(shè)計,方案中把制定區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃、合理布局醫(yī)療資源、縣級醫(yī)院改革作為重點(diǎn)突破口。

    堅持政府領(lǐng)導(dǎo)、部門配合、多方參與。公立醫(yī)院改革涉及重大利益調(diào)整,衛(wèi)生、人社、藥監(jiān)部門應(yīng)歸口管理。應(yīng)總結(jié)公立醫(yī)院改革已取得的經(jīng)驗,制訂工作計劃,分解目標(biāo)任務(wù),層層落實責(zé)任,加強(qiáng)督促檢查。

    制定公立醫(yī)院改革評價標(biāo)準(zhǔn)。將群眾就醫(yī)方便、負(fù)擔(dān)減輕、質(zhì)量提升作為公立醫(yī)院改革評價標(biāo)準(zhǔn)。

    公立醫(yī)院院長在醫(yī)改中要起引領(lǐng)作用。院長作為醫(yī)院的帶頭人,要主動適應(yīng)醫(yī)改新形勢,帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)人員統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,圍繞解決看病難、看病貴問題展開討論,制定有效措施。

 
 
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