新聞分析:2009年形勢嚴峻 中央企業(yè)如何安度金融危機
新華社北京12月15日電(新華社記者 樊曦、陳玉明)在金融危機陰霾的籠罩下,世界經濟加速下滑,對我國經濟發(fā)展的負面影響日益顯現(xiàn)。作為國民經濟的“排頭兵”,中央企業(yè)在沉穩(wěn)應對危機,保持平穩(wěn)較快發(fā)展的同時,也感受到前所未有的沖擊。今年前11月,中央企業(yè)利潤額出現(xiàn)自2002年以來的首次下滑。
在15日舉行的中央企業(yè)負責人會議上,國務院國資委主任李榮融發(fā)出預警,要求中央企業(yè)充分認識到全球經濟低迷的長期性和嚴峻性,周密考慮應對措施。那么,面對明年可能更為嚴峻的經濟形勢,中央企業(yè)應該如何有力應對,順利度過危機?
信心為王
隨著金融危機的不斷蔓延,實體經濟受到明顯沖擊。盡管不少中央企業(yè)的營業(yè)收入和利潤都在增長,但伴隨著國內外經濟困難的增加,能源原材料價格的大幅波動和市場需求不斷萎縮,中央企業(yè)面臨著近年來最緊迫的局面。
“面對嚴峻的形勢,信心比黃金和貨幣都重要。盡管危機和挑戰(zhàn)前所未有,但我們也具備應對危機、戰(zhàn)勝困難的基礎和條件?!崩顦s融說。
中國政法大學教授李曙光認為,多年的改革發(fā)展已經為中央企業(yè)積累了應對危機的雄厚資本。從2002年到2007年,5年間中央企業(yè)資產總額從7.1萬億元增長到14.8萬億元,實現(xiàn)利潤從2405.5億元躍升到9968.5億元,平均每年資產總額增加1.5萬億元,實現(xiàn)利潤增加1500億元。
不久前,中央政府提出了4萬億元的投資計劃。其中僅加快建設鐵路、公路和機場等重大基礎設施建設一項,即需投資18000億元,而中央企業(yè)正是實施這些項目的主力。為了幫助中央企業(yè)安然度過危機,國資委也公布了一份高達547.8億元的央企注資方案。東航和南航集團已分獲30億元注資,而電力、鋼鐵等高負債企業(yè)也有望成為下一批注資對象。
正如李榮融所說:“只要我們堅定信心,沉著應對,一定能夠抵御這場危機帶來的沖擊?!?/p>
苦練“內功”
隨著金融危機對實體經濟影響的深度和廣度不斷加深,中央企業(yè)面臨著多年未見的市場動蕩性和復雜性,對企業(yè)經營能力、管理水平、風險防范提出了前所未有的考驗。
“應對危機的挑戰(zhàn),最根本的措施是要‘強身健體’,練好‘內功’?!崩顦s融說。
他強調,中央企業(yè)要在完善體制機制、提高管理水平、加強風險管控、增強創(chuàng)新能力、提高隊伍素質等基礎工作上下更大的功夫。不斷轉變發(fā)展方式、優(yōu)化資源配置,做優(yōu)做強主業(yè),實現(xiàn)企業(yè)科學發(fā)展。
“越是在困難的時候,越是要抓住這些企業(yè)發(fā)展的根本,切實采取措施,加大工作力度,全面提升核心競爭能力?!?/p>
李曙光認為,苦練“內功”還應該包括培養(yǎng)穩(wěn)扎穩(wěn)打的經營作風,尤其要注意防范投資風險,在進行重大項目投資決策時保持謹慎,同時應加強對集團子企業(yè)的管控,防止風險蔓延。
北京科技大學管理學院教授劉澄表示,中央企業(yè)應該牢記“現(xiàn)金為王”,厲行節(jié)約,加強對運營成本,比如原材料采購成本的控制。
目前,不少央企已紛紛采取各種措施過上“緊日子”。中國海洋石油總公司要求所屬各單位將行政開支預算降低10%,中煤集團建立了嚴格的成本管理核算體系,實施全員成本管理責任制。
危中求機
面對金融危機的沖擊,有些企業(yè)看到的只是“危機”,有些企業(yè)卻善于抓住“機遇”。對于中央企業(yè),李榮融要求“要從變化的形勢中捕捉和把握難得發(fā)展機遇,在逆境中發(fā)現(xiàn)和培育有利因素”。
他強調,中央企業(yè)要密切跟蹤相關行業(yè)變化,把握市場動向,做好預測、預警、預案,努力化解危機帶來的沖擊。同時更要認識到,金融危機帶來了經濟格局和產業(yè)格局的調整,中央企業(yè)有著不少發(fā)展的新機遇。
比如,中央企業(yè)可以憑借自身實力在一些重要行業(yè)、重要產品中爭取更多的話語權,可以乘勢“走出去”,實施低成本并購,獲取戰(zhàn)略性資源,引進關鍵設備和高新技術,吸引高層次的管理和科技人才。
國資委研究中心宏觀戰(zhàn)略研究部部長程偉也表示,形勢嚴峻并不可怕,重要的是尋求突圍的思路。金融危機給中央企業(yè)提供了結構調整的緩沖期,企業(yè)應審視自己的核心競爭力,不斷培育新的經濟增長點。
在國家擴大內需政策帶動下,交通、電網、核電、電信等基礎設施建設投資力度將進一步加大,重大裝備、建筑施工、冶金、建材等行業(yè)的中央企業(yè)將獲得更廣闊的市場空間。程偉表示,企業(yè)在發(fā)展低谷時不應絕望,而應看到希望,要善于化危機為機遇,趨利避害,在逆境中獲得更好發(fā)展。