連年虧損的重慶市機電控股集團公司日前傳出好消息，２００５年實現(xiàn)利潤總額２．８億元。公司董事長孫能義說，兩年前，重慶市通過“集中處置”的方式核銷其２５億元不良債務(wù)，使企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率由過去的９８％下降到６４％，企業(yè)重現(xiàn)生機與活力。
重慶市國資委創(chuàng)新投融資方式，近兩年來，通過“搭橋貸款”、“打折回購”等新的銀企合作模式，推動核銷該市國有企業(yè)不良債務(wù)近３００億元，重慶機電控股、化工、輕紡三大國有集團負(fù)債率平均下降２０個百分點。同時，重慶金融機構(gòu)不良貸款也由２０００年的３６％左右下降到８％左右。
近年來，重慶市國有企業(yè)改革發(fā)展取得顯著成績。但是，國有企業(yè)３年扭虧脫困時期，國家批準(zhǔn)債轉(zhuǎn)股和債務(wù)剝離的３２０億元不良資產(chǎn)并未得到有效處置；還有１９９９年前的一大筆歷史不良資產(chǎn)滯留在４大國有銀行，其中在工商銀行就有１５７億元不良資產(chǎn)。
面對債務(wù)“死結(jié)”，重慶創(chuàng)新思路，決定與銀行協(xié)商“打包打折”回購不良債務(wù)。在具體操作中，重慶創(chuàng)造性地成立地方性資產(chǎn)管理公司——渝富資產(chǎn)管理公司。２００４年４月２８日，國務(wù)院批準(zhǔn)了重慶“打包打折”回購工商銀行１５７億元不良貸款本息的方案。渝富公司得到這１５７億元債權(quán)后，與大多數(shù)企業(yè)達(dá)成了回購協(xié)議，卸下了許多企業(yè)的重負(fù)。重慶機電控股集團就是這樣卸下包袱的：它在工商銀行貸款２５億元，在債務(wù)重組中，渝富公司以５．５７億元買回了這筆資產(chǎn)，機電集團又以同樣的價格從渝富買回來，資產(chǎn)負(fù)債率猛降下來。
渝富公司的錢從哪里來？渝富成立之初，重慶市就給它定了“財政不補貼，政府不干預(yù)，國企要滿意，渝富有盈利”的工作原則。渝富公司創(chuàng)新融資方式，與國家開發(fā)銀行共同創(chuàng)造了一種新的金融工具——“搭橋貸款”。２００４年４月，渝富正式向開發(fā)銀行申請貸款，開發(fā)銀行對“打包”資產(chǎn)進(jìn)行了全面評審，向渝富提供了共計２１．７億元的貸款。貸款后，開發(fā)銀行派人到渝富做財務(wù)顧問，參與制定處置不良國有資產(chǎn)的方案?！按顦蛸J款”這種新的金融工具，化作了周轉(zhuǎn)資金，給渝富提供了運轉(zhuǎn)變化的動力?，F(xiàn)在，渝富公司收購不良資產(chǎn)的貸款申報及信用審查模式，被業(yè)內(nèi)稱作“渝富模式”，成為國家開發(fā)銀行在全國推廣的范例。(記者 余繼軍)
