????新華社福州4月11日電(記者梅永存、沈汝發(fā)、涂洪長(zhǎng))在經(jīng)濟(jì)下行壓力日漸增大的情況下,中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域--福建省晉江市依靠改革創(chuàng)新突破轉(zhuǎn)型升級(jí)“瓶頸”,探索出一條縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的新路子。去年全市GDP達(dá)到1364億元,連續(xù)20年位居福建省各縣(區(qū)、市)首位,財(cái)政總收入達(dá)到183億元,縣域經(jīng)濟(jì)基本競(jìng)爭(zhēng)力居全國(guó)第5位,實(shí)際排名上升2位。有關(guān)人士認(rèn)為,新時(shí)期的“晉江經(jīng)驗(yàn)”對(duì)我國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有借鑒意義。 ????經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“彎車道” 突破轉(zhuǎn)型升級(jí)瓶頸成關(guān)鍵 ????“經(jīng)濟(jì)進(jìn)入發(fā)展的‘彎車道’,不能再像過(guò)去依靠外延擴(kuò)張來(lái)謀求發(fā)展,必須依靠轉(zhuǎn)型升級(jí),在內(nèi)涵提升上下工夫?!睍x江市經(jīng)貿(mào)局副局長(zhǎng)林永紅說(shuō),土地資源、環(huán)境容量、人力資源等已經(jīng)跟不上經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。 ????“晉江面臨的最大問(wèn)題就是轉(zhuǎn)型。許多企業(yè)已意識(shí)到‘不轉(zhuǎn)型,就等死’,但不知道怎么轉(zhuǎn)。”晉江商界領(lǐng)袖、恒安國(guó)際集團(tuán)有限公司首席執(zhí)行官許連捷說(shuō),晉江一兩億元的企業(yè)很多,都面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的瓶頸。 ????市委書(shū)記陳榮法分析說(shuō),晉江當(dāng)前正處于增長(zhǎng)速度換擋期和結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期,擁有一批行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和“單打冠軍”,但整體產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),重模仿、輕設(shè)計(jì),重銷售、輕研發(fā)普遍存在,產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力還不夠強(qiáng)。人才密度偏低、高層次人才偏少也是晉江經(jīng)濟(jì)的一大軟肋。 ????“只有依靠改革創(chuàng)新,才能突破轉(zhuǎn)型升級(jí)的瓶頸?!标悩s法說(shuō),近年來(lái),晉江市在新型城鎮(zhèn)化、金融改革、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)綜改、行政審批制度改革等方面全面推進(jìn),走在全省甚至全國(guó)前列。 ????晉江市民營(yíng)企業(yè)發(fā)達(dá),企業(yè)家“居安思?!笨嘈你@研怎么打造富有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。“晉江紡織、鞋服等行業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重,產(chǎn)能過(guò)剩,就要走差異化道路?!碧夭剑ㄖ袊?guó))有限公司總裁丁水波說(shuō),特步將產(chǎn)品定位為時(shí)尚運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品,取得了成功。 ????政府企業(yè)齊發(fā)力 改革創(chuàng)新成經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)引擎 ????晉江市將改革創(chuàng)新作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的引擎,由傳統(tǒng)的“制造基地”向“智造名城”升級(jí),重視文化創(chuàng)意、工業(yè)設(shè)計(jì)、金融創(chuàng)新、現(xiàn)代物流等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)對(duì)制造業(yè)的提升作用。 ????記者采訪中了解到,晉江洪山國(guó)際工業(yè)設(shè)計(jì)園投用不到一年就匯聚了30多家一流工業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè),為1000多家制造企業(yè)破解了設(shè)計(jì)難題。晉江市政府與哈爾濱工業(yè)大學(xué)合作成立了“晉江-哈工大機(jī)器人研發(fā)中心”,以“機(jī)器換工”。經(jīng)過(guò)一年,已有陶瓷、經(jīng)編、食品等行業(yè)的50多家企業(yè)嘗到了企業(yè)自動(dòng)化的甜頭。 ????晉江市市長(zhǎng)劉文儒說(shuō),政府首先是服務(wù),然后才是管理,主要扮演好三種角色:服務(wù)員,服務(wù)好企業(yè)的發(fā)展;推車手,企業(yè)遇到困難,幫助企業(yè)爬坡過(guò)坎,排憂解難;引路人,在不同的發(fā)展階段,發(fā)揮政策杠桿作用,強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)。 ????政府給力,企業(yè)家也很有信心。面對(duì)電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的沖擊,許連捷將其視為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)遇?!盎ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)應(yīng)借助信息技術(shù)的進(jìn)步變革?!彼f(shuō),恒安集團(tuán)已經(jīng)開(kāi)始第三次變革,通過(guò)經(jīng)營(yíng)鏈、供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)型,迎接大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)。 ????中小企業(yè)也在尋找突破。著龍國(guó)際集團(tuán)聯(lián)合70多家鞋服產(chǎn)業(yè)鏈制造商、渠道商,創(chuàng)新組建了企業(yè)營(yíng)銷聯(lián)盟,從去年12月試運(yùn)營(yíng)以來(lái),已有一批聯(lián)盟成員從聯(lián)盟渠道獲得超過(guò)1億元的產(chǎn)品訂單。“不是所有企業(yè)都能做成龍頭企業(yè),絕大多數(shù)還是中小企業(yè),抱團(tuán)發(fā)展可以實(shí)現(xiàn)資源的共享?!敝垏?guó)際集團(tuán)首席執(zhí)行官蔡著龍說(shuō)。 ????既有繼承又有提升 新時(shí)期“晉江經(jīng)驗(yàn)”可資借鑒 ????陳榮法認(rèn)為,改革創(chuàng)新是“晉江經(jīng)驗(yàn)”的根源。作為我國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要模式的“晉江經(jīng)驗(yàn)”,由改革創(chuàng)新催生、發(fā)展,也必將在新一輪的改革創(chuàng)新中煥發(fā)新的生機(jī)和活力。 ????陳榮法說(shuō),晉江從改革開(kāi)放初期的“三閑起步”“三來(lái)一補(bǔ)過(guò)渡”,到后來(lái)的“集群上路”“品牌上市邁大步”,再到這幾年創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的逐漸深入,雖然每個(gè)階段的形勢(shì)在變,發(fā)展方式也在變,但核心內(nèi)涵卻是一脈相承,都是晉江人改革創(chuàng)新的結(jié)果。 ????劉文儒說(shuō),晉江地少人多山貧瘠,經(jīng)濟(jì)發(fā)展依靠的就是愛(ài)拼敢贏的精神,原來(lái)靠吃苦拼,現(xiàn)在要“智拼”。“晉江沒(méi)有資源,最大的資源就是這些企業(yè)家?!痹S連捷說(shuō)。 ????良好的政企互動(dòng)是“晉江經(jīng)驗(yàn)”的另一面金字招牌。晉工集團(tuán)總經(jīng)理柯金鐤說(shuō),晉江政府總是對(duì)企業(yè)適時(shí)引導(dǎo),政企互動(dòng)良性。 ????“企業(yè)需要的時(shí)候,政府就要去幫扶,企業(yè)不需要的時(shí)候,政府就不要管。”陳榮法說(shuō),政府要從抓手到推手,從推手到幫手、到放手,由直接干預(yù)向完善服務(wù)轉(zhuǎn)變,為企業(yè)搭建公共服務(wù)平臺(tái)。 ????另外,專注實(shí)業(yè)、打造百年老店也是“晉江經(jīng)驗(yàn)”長(zhǎng)盛不衰的法寶。當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家普遍認(rèn)為,根基要扎穩(wěn),就不能脫離實(shí)業(yè)。賺快錢帶來(lái)高收益,也伴隨高風(fēng)險(xiǎn)?!拔覀円餐顿Y房地產(chǎn)、金融等行業(yè),但沒(méi)有長(zhǎng)期打算,主業(yè)仍是實(shí)業(yè)?!备=∨d集團(tuán)有限公司一位高管坦言。? |
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