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“源頭活水”涌活力--寧夏文化體制改革綜述
中央政府門(mén)戶網(wǎng)站 www.nakedoat.com   2012年02月13日 09時(shí)31分   來(lái)源:新華社

    新華社銀川2月13日專(zhuān)電(記者 杜曉明、曹健、鄒欣媛)寧夏回族自治區(qū)深處西北內(nèi)陸,發(fā)展文化沒(méi)有資金、人才等諸多優(yōu)勢(shì),然而在文化體制改革的實(shí)踐中,寧夏把握全局、勇于創(chuàng)新,在多方面取得了明顯成效,成為全國(guó)文化體制改革先進(jìn)地區(qū)。改革不僅開(kāi)啟了寧夏文化大發(fā)展大繁榮的新氣象,也將文化惠民落到了實(shí)處。

    “哪里有改革,哪里就有新局面” 轉(zhuǎn)企改制引來(lái)“源頭活水”

    從2009年全面啟動(dòng)改革以來(lái),寧夏改革之路如火如荼,出版發(fā)行、電影制片、一般文藝院團(tuán)等單位全部轉(zhuǎn)企改制,成為獨(dú)立的市場(chǎng)主體;黨報(bào)黨刊將發(fā)行、廣告等經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)剝離轉(zhuǎn)制,組建寧夏報(bào)業(yè)傳媒有限公司……通過(guò)改革,各轉(zhuǎn)制文化單位形成了新的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制、投資融資機(jī)制、內(nèi)部激勵(lì)約束機(jī)制和企業(yè)文化,員工積極性得到有力調(diào)動(dòng),經(jīng)營(yíng)活力和市場(chǎng)意識(shí)明顯增強(qiáng),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)顯著提高。

    2011年,黃河出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2.69億元、利潤(rùn)3088萬(wàn)元,同比分別增長(zhǎng)13.75%和13.11%;寧夏報(bào)業(yè)傳媒有限公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入3.7億元,利潤(rùn)3200萬(wàn)元,同比分別增長(zhǎng)35%和34%。寧夏報(bào)業(yè)傳媒有限公司轉(zhuǎn)制為企業(yè)后,不僅沒(méi)有下崗分流,還吸納了部分社會(huì)就業(yè)人員。轉(zhuǎn)制以來(lái),近百名一般崗位員工走上了管理崗位,職工的自我價(jià)值得到實(shí)現(xiàn)和提升。

    改革以來(lái),寧夏共有563人從事業(yè)轉(zhuǎn)為企業(yè)身份,核銷(xiāo)事業(yè)編制1079人。自治區(qū)黨委宣傳部副部長(zhǎng)尤艷茹說(shuō),寧夏將中央政策與自身實(shí)際結(jié)合起來(lái),出臺(tái)了多項(xiàng)更加優(yōu)惠的政策措施,全區(qū)轉(zhuǎn)制文化單位全部注銷(xiāo)事業(yè)編制、與職工簽訂企業(yè)勞動(dòng)合同,改革推進(jìn)平穩(wěn)有序。

    從“依靠輸血”到“自我造血” 文化企業(yè)初步實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型

    自治區(qū)黨委、政府提出,要探索建立扶持文化企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制,并實(shí)施文化品牌戰(zhàn)略,使文化企業(yè)盡快由“依靠輸血”向“自我造血”轉(zhuǎn)變。

    寧夏話劇藝術(shù)發(fā)展有限公司總經(jīng)理蔣全洲說(shuō),公司2011年創(chuàng)排完成了一大批劇目,有電影《西海固紀(jì)事之農(nóng)機(jī)站長(zhǎng)》、話劇《計(jì)生站長(zhǎng)》和花兒音樂(lè)劇《月彎月圓花兒甜》等。根據(jù)寧夏六盤(pán)山紅軍長(zhǎng)征歷史編排了大型紅色革命史詩(shī)話劇《紅色堡壘》,已于今年年初與觀眾見(jiàn)面。

    同時(shí),一批立足寧夏地方特色的文化品牌陸續(xù)“走出去”。大型原創(chuàng)回族舞劇《月上賀蘭》捧回了舞蹈藝術(shù)最高獎(jiǎng)荷花獎(jiǎng)舞劇舞蹈銅獎(jiǎng),入選文化部國(guó)家精品工程資助劇目,獲得文華獎(jiǎng)特別獎(jiǎng),并赴埃及、卡塔爾、阿爾及利亞訪問(wèn)演出獲得圓滿成功;花兒歌舞劇《回鄉(xiāng)婚禮》也實(shí)現(xiàn)在國(guó)內(nèi)外巡演。

    為了增強(qiáng)文化企業(yè)的“造血”功能,寧夏在創(chuàng)新用人機(jī)制上實(shí)施新政策,拓寬選人視野,逐步建立起“引得進(jìn)、留得住、出得去”的文化人才保障機(jī)制。各轉(zhuǎn)制文化單位普遍實(shí)行了競(jìng)聘上崗,打破因循守舊、論資排輩的傳統(tǒng)觀念,建立起能上能下、能進(jìn)能出、與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相適應(yīng)的用人機(jī)制。

    黃河出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)公司資產(chǎn)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)蔡文貴說(shuō),黃河出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)公司有71名中層干部通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)上崗,同時(shí)還面向社會(huì)公開(kāi)招聘、選拔40名研究生充實(shí)各業(yè)務(wù)崗位,有力增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    公共文化服務(wù)體系覆蓋城鄉(xiāng) 文化惠民不斷推陳出新

    寧夏把公共文化服務(wù)體系建設(shè)作為文化改革發(fā)展的一項(xiàng)重要任務(wù),不斷加大投入力度,廣播電視戶戶通、農(nóng)村電影放映、農(nóng)家書(shū)屋建設(shè)等文化惠民工程加快推進(jìn),初步建立覆蓋城鄉(xiāng)的公共文化服務(wù)體系框架。

    截至目前,寧夏已開(kāi)工建設(shè)13個(gè)市縣區(qū)文化場(chǎng)館,完成100個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的新建改造任務(wù),有17個(gè)圖書(shū)館進(jìn)入國(guó)家等級(jí)館行列,建設(shè)農(nóng)民文化示范戶、農(nóng)民文藝團(tuán)隊(duì)、社區(qū)文化中心等750個(gè),建成農(nóng)家書(shū)屋2736個(gè),解決了16.5萬(wàn)戶、66萬(wàn)農(nóng)民聽(tīng)廣播看電視難的問(wèn)題,成為全國(guó)第一批提前完成“十一五”規(guī)劃20戶以上盲點(diǎn)自然村通廣播電視的省區(qū);2011年放映數(shù)字電影46000場(chǎng),觀眾達(dá)655萬(wàn)人次,實(shí)現(xiàn)全區(qū)人均觀看1場(chǎng)次。

    同時(shí),寧夏積極推進(jìn)公共文化服務(wù)運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新,文化服務(wù)渠道和方式不斷拓寬。目前寧夏所有博物館、圖書(shū)館、群藝館、文化館全部免費(fèi)開(kāi)放,還開(kāi)通了“我的圖書(shū)館”遠(yuǎn)程訪問(wèn)系統(tǒng),開(kāi)展形式多樣的“文化下鄉(xiāng)”活動(dòng),把服務(wù)向基層延伸,全面提升了公共文化服務(wù)水平和能力。免費(fèi)開(kāi)放以來(lái),僅博物館接待國(guó)內(nèi)外游客就達(dá)50多萬(wàn)人次。

 
 
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