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南通以人性服務(wù)人本管理推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新紀(jì)實(shí)
中央政府門戶網(wǎng)站 www.nakedoat.com   2011年11月28日 17時(shí)58分   來(lái)源:新華社

    新華社南京11月28日電(記者 王駿勇)社會(huì)管理,說(shuō)到底是對(duì)人的管理和服務(wù)。曾在全國(guó)首創(chuàng)大調(diào)解等一系列社會(huì)管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)的江蘇省南通市,近年來(lái)堅(jiān)持抓住“人”這個(gè)核心做足文章,以同城化待遇、人性化幫教和均等化服務(wù),促外來(lái)人口、特殊人群、新社會(huì)人等重點(diǎn)群體實(shí)現(xiàn)身份、認(rèn)同、歸屬的轉(zhuǎn)變,最大限度調(diào)動(dòng)群眾參與社會(huì)管理,維護(hù)了穩(wěn)定,增進(jìn)了和諧,創(chuàng)出了加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的“南通經(jīng)驗(yàn)”。

    同城化待遇:讓“外地人”變成“本地人”

    隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,大量的外來(lái)人口涌入城市,考驗(yàn)著城市的管理神經(jīng)。南通市委副書(shū)記陳斌說(shuō),南通市現(xiàn)有外來(lái)人員超過(guò)120萬(wàn),并以每年10%左右的速度遞增,他們既是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生力軍,又是社會(huì)管理的新興人群。南通努力做到以他們的呼聲為第一信號(hào),以他們的需求為第一選擇,以他們的滿意為第一標(biāo)準(zhǔn),用同城化待遇,讓“外地人”真正成為“本地人”。

    近年來(lái),南通著力推動(dòng)外來(lái)人口防范控制型管理向權(quán)利保障型管理轉(zhuǎn)變,深化服務(wù),逐步推進(jìn)同等待遇,建立了110多個(gè)融登記辦證、就業(yè)介紹、房屋租賃、權(quán)益維護(hù)等多項(xiàng)職能于一體的鎮(zhèn)街外來(lái)人口管理服務(wù)中心,使之成為外來(lái)人口的“娘家”、流動(dòng)人口的“管家”和工廠企業(yè)的“親家”。

    同時(shí),大力推進(jìn)外來(lái)人口集中住宿、集中管理、集中服務(wù)的“三集中”建設(shè),并以此為依托,為外來(lái)人口提供生活、文化、社區(qū)警務(wù)、法制宣傳等“一條龍”服務(wù),有效增強(qiáng)其認(rèn)同感、歸屬感。最重要的是,南通大力推進(jìn)“一證通”制度,將外來(lái)人口社會(huì)保障、醫(yī)療保險(xiǎn)、子女教育等納入城市公共服務(wù)體系同規(guī)劃、同推進(jìn),逐步使外來(lái)人口享有與本地居民同等的權(quán)利待遇。

    “雖然我是安徽人,但是我在南通一點(diǎn)都沒(méi)有外鄉(xiāng)人的感覺(jué)?!苯衲辏常矚q的夏效鳳,2008年調(diào)到上海攜程旅行網(wǎng)公司位于南通開(kāi)發(fā)區(qū)的服務(wù)聯(lián)絡(luò)中心工作。她介紹說(shuō),目前住在政府為外來(lái)務(wù)工人員興建的集中居住區(qū)“四海家園”小區(qū)內(nèi),條件特別好,就像家一樣。孩子今年10歲,就在附近的實(shí)驗(yàn)小學(xué)上學(xué),還不用交借讀費(fèi)。

    “讓夢(mèng)在這里扎根,讓心在這里泊岸,這里就是你溫馨的家園?!闭纭八暮<覉@”的這句廣告語(yǔ),南通正以更加包容的胸懷,讓千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)夏效鳳享受發(fā)展的成果,加速融入本地。

    人性化幫教:讓“特殊人”變成“正常人”

    有一些人,走了彎路、誤入歧途,他們的行為需要精心矯治,他們的心靈更需要真情撫慰。針對(duì)社區(qū)矯正、刑釋解教、涉毒和問(wèn)題少年等社會(huì)邊緣人群,南通市通過(guò)法制宣傳、心理咨詢、社工服務(wù)等方式,注重心靈“矯正”和“醫(yī)治”,多渠道解開(kāi)他們的“心結(jié)”,更好地從源頭預(yù)防和減少犯罪。

    家住崇川區(qū)城東街道的服刑人員花某,假釋回家后便面臨困境:妻子患肺結(jié)核住院,孩子缺錢上學(xué),舊房拆遷需買新房,自己又無(wú)收入。正當(dāng)他一籌莫展之際,街道的社工來(lái)了,一次次找他談心,鼓勵(lì)他發(fā)揮修家電的一技之長(zhǎng),開(kāi)個(gè)維修店走出困境。接著,社工又積極爭(zhēng)取上級(jí)支持,并幫助尋找店面房,店鋪很快開(kāi)業(yè)。之后,社工又幫助他解決了煩心的房產(chǎn)證等問(wèn)題,花某表示將自食其力,盡快回歸社會(huì)。

    走進(jìn)崇川區(qū)社會(huì)管理服務(wù)中心的“小白心理工作室”,這里的房間頗有溫馨感,室內(nèi)裝修以淡綠淺黃為主色調(diào),沙盤游戲、音樂(lè)放松、心理測(cè)試、個(gè)別咨詢、團(tuán)體輔導(dǎo)等針對(duì)矯正對(duì)象的心理治療方法一應(yīng)俱全。工作人員指著墻上布滿綠點(diǎn)的大屏幕說(shuō),中心對(duì)所有社區(qū)矯正對(duì)象進(jìn)行GPS定位,每一個(gè)綠點(diǎn)代表一個(gè)對(duì)象,每個(gè)對(duì)象每天的活動(dòng)軌跡和當(dāng)前所處位置均與監(jiān)控管理平臺(tái)聯(lián)網(wǎng),一旦離開(kāi)所在轄區(qū)系統(tǒng)將會(huì)自動(dòng)報(bào)警。

    南通市委常委、政法委書(shū)記曹斌說(shuō),對(duì)于特殊人群,教育和挽救、管理和服務(wù),不能偏廢。為最大限度促其順利回歸社會(huì),南通市9個(gè)縣市區(qū)構(gòu)建了集“教育矯正、監(jiān)督管理、幫困扶助、心理矯治”等職能于一體的特殊人群管理服務(wù)中心,鎮(zhèn)街建立了專業(yè)社工服務(wù)中心和心理矯治咨詢中心,有效為特殊人群提供就業(yè)指導(dǎo)、教育引導(dǎo)、管理矯治等各項(xiàng)服務(wù)。

    同時(shí),以企業(yè)為依托,以優(yōu)惠政策作支撐,構(gòu)建融人群管理、社區(qū)矯正、心理矯治、陽(yáng)光就業(yè)于一體的“三中心一基地”,形成管、教、幫、扶于一體的特殊人群管理體系。近兩年,全市刑釋解教人員安置率、幫教率均超過(guò)98%,99%以上的社區(qū)矯正對(duì)象順利回歸社會(huì)。

    均等化服務(wù):讓“社會(huì)人”變成“社區(qū)人”

    隨著改革的深入,大量的單位人變?yōu)樯鐣?huì)人,再加上大量拆遷安置的新居民,社會(huì)人的成分愈加復(fù)雜,給社會(huì)管理帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)。南通著力加強(qiáng)社區(qū)建設(shè),將社會(huì)人納入社區(qū)來(lái)服務(wù)和管理,探索出一條新路。

    近年來(lái),除了城市社區(qū)、城郊社區(qū)外,南通“農(nóng)改居”的新型社區(qū)就達(dá)412個(gè),居民150多萬(wàn),并且呈現(xiàn)出人群多元、矛盾多發(fā)、訴求多樣的新情況。

    南通整合各方力量,推行均等化服務(wù),在全市所有社區(qū)建立公共管理服務(wù)中心,設(shè)立民生服務(wù)站、社情民意收集室、衛(wèi)生服務(wù)中心、慈善超市以及各類文教體等服務(wù)陣地,把矛盾調(diào)解、治安聯(lián)防、群眾事務(wù)黨員干部代理等機(jī)制引入社區(qū),切實(shí)把社區(qū)建成新形勢(shì)下為各類群體提供人性化管理與便捷化服務(wù)的綜合平臺(tái)。

    崇川區(qū)委書(shū)記吳旭說(shuō),加強(qiáng)社區(qū)管理應(yīng)充分發(fā)揮社區(qū)群眾自治功能。崇川圍繞提升社區(qū)居民議事決策水平,設(shè)立居民議事廳,定期組織居民代表、樓組長(zhǎng)就大家關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,共謀良策;針對(duì)社區(qū)矛盾糾紛多發(fā)的情況,整合“老、中、青”力量,成立“快樂(lè)調(diào)解俱樂(lè)部”,以微笑服務(wù)為宗旨,以促進(jìn)和諧為主線;“平安守望團(tuán)”“綜治長(zhǎng)安服務(wù)隊(duì)”“紅白事理事會(huì)”“義工聯(lián)合會(huì)”等一大批群眾自治組織在維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)和諧方面發(fā)揮了巨大作用。

    “社會(huì)管理,人是核心,把人的因素考慮充分,把人的關(guān)系理順,就抓住了社會(huì)管理創(chuàng)新的根本,這也是南通在加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理過(guò)程中緊抓不放的一根主線?!蹦贤ㄊ形瘯?shū)記丁大衛(wèi)說(shuō)。

 
 
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