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金融支持文化產(chǎn)業(yè)新政:“春雷”過后盼“春雨”
中央政府門戶網(wǎng)站 www.nakedoat.com   2010年04月13日   來源:新華社

    新華社北京4月13日電(記者 周寧、王宇)新中國成立以來高層首部金融與文化產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的指導(dǎo)性文件--《關(guān)于金融支持文化產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展繁榮的指導(dǎo)意見》日前發(fā)布,要求借助信貸、保險(xiǎn)、證券等多層次金融市場資源助推文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

    對眾多文化企業(yè)來說,這不啻于一聲春雷。利好政策讓業(yè)內(nèi)人士摩拳擦掌、躍躍欲試。然而,也有分析認(rèn)為,金融與文化實(shí)現(xiàn)“無縫對接”仍存障礙。要見“春雨”,尚需時(shí)日。

    銀行放貸:信用積累非一蹴而就

    “明星、名導(dǎo)即市場,也是信用的標(biāo)尺。”橙天娛樂副總裁伊簡梅認(rèn)為,當(dāng)前影視企業(yè)的情況是“好項(xiàng)目不愁貸款”,而所謂的“好”就是名導(dǎo)演、名演員,沒有“名角”的電影很難貸到款,這對電影后備人才培養(yǎng)很不利。

    華誼兄弟董事長王中軍說:“《指導(dǎo)意見》的出臺,使金融機(jī)構(gòu)對文化產(chǎn)業(yè)的關(guān)注度大大提高,但并不等于文化企業(yè)借貸融資比以往更容易。金融機(jī)構(gòu)對文化企業(yè)的盈利模式、抗風(fēng)險(xiǎn)能力的了解仍需一個(gè)長期過程?!?/p>

    王中軍舉例說,“華誼”最初以買入中國信保在國外發(fā)行的銷售險(xiǎn)后方能獲得貸款擔(dān)保,而后以版權(quán)作抵押的方式貸款。隨著信用層級的提高,目前“華誼”無須第三方擔(dān)保即可實(shí)現(xiàn)貸款,建行對“華誼”授信已達(dá)2億元。“借貸是商業(yè)行為,銀行出于風(fēng)險(xiǎn)考慮要考察企業(yè)的資信情況,信用是長期積累的結(jié)果,并非一蹴而就。若企業(yè)經(jīng)營能力弱、資金不安全,誰也不會(huì)放貸?!?/p>

    中影集團(tuán)董事長韓三平說:“融資難,難在難入手、更難收手?!吨笇?dǎo)意見》的出臺并不等于文化企業(yè)能‘呼金喚銀’,而是必須依靠嚴(yán)格的管理,在審查項(xiàng)目計(jì)劃收入、市場預(yù)測等方面按照科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕鹑隗w系程序進(jìn)行融資,才能獲得投資?!?/p>

    上市融資:受限于體制與土地掣肘

    現(xiàn)階段,證券市場對文化產(chǎn)業(yè)的對接和服務(wù)還相對薄弱。目前,我國A股市場的文化產(chǎn)業(yè)類上市公司不到20家,為A股上市公司總數(shù)的1%,總市值僅占全部A股的0.6%。

    但是,就目前進(jìn)展來看,今年尚未有影視公司對上市信心滿滿,無論是民營的“保利博納”還是國有的“中影集團(tuán)”,都只能用“積極推進(jìn)”來表述上市進(jìn)程。

    中銀國際執(zhí)行總經(jīng)理陳杭日前在接受媒體采訪時(shí)表示,盡管很多文化企業(yè)已進(jìn)行改制,但他們中的絕大多數(shù)依然是全民所有制體制,不符合有限責(zé)任公司整體變更的條件,需要通過股份公司設(shè)立滿3年或向國務(wù)院申請豁免獲得上市申請資格。此外,土地處置方案和估價(jià)報(bào)告要上報(bào)國土資源部門,獲批后方可申請?jiān)O(shè)立股份公司,其間的不確定性因素很多。

    保險(xiǎn)介入:文化產(chǎn)業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)不可直接轉(zhuǎn)嫁

    《指導(dǎo)意見》最突出的特點(diǎn)就是明確了保險(xiǎn)機(jī)制在助推文化發(fā)展繁榮中的重要作用。

    文化產(chǎn)業(yè)是公認(rèn)的高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)。不少專家認(rèn)為,文化創(chuàng)意資產(chǎn)并非實(shí)體資產(chǎn),很容易在短時(shí)間內(nèi)“過氣”;文化企業(yè)規(guī)模小、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱;知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的形勢依然嚴(yán)峻,為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)長時(shí)期收入埋下隱患。

    “任何企業(yè)都會(huì)在權(quán)衡自身收益的前提下介入新投資領(lǐng)域。保險(xiǎn)介入文化產(chǎn)業(yè),不能將文化產(chǎn)業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)直接轉(zhuǎn)嫁給保險(xiǎn)企業(yè)。”一位業(yè)內(nèi)人士說,研發(fā)文化產(chǎn)業(yè)的新險(xiǎn)種需要時(shí)間?,F(xiàn)階段,各家保險(xiǎn)公司會(huì)強(qiáng)調(diào)“安全可控”的前提,保險(xiǎn)資金短期內(nèi)大批介入尚待時(shí)日。

    對此,中國人保集團(tuán)總裁吳焰說,建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,在國家產(chǎn)業(yè)積極引導(dǎo)、財(cái)政資金適度支持下,可以通過保費(fèi)補(bǔ)貼與市場化運(yùn)作相結(jié)合的方式分散、控制文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)。

    不少專家認(rèn)為,《指導(dǎo)意見》的出臺釋放出積極信號,但重在落實(shí)。相關(guān)部門在實(shí)施中該放則放,不能束縛企業(yè)手腳。此外,應(yīng)在文化企業(yè)融資評估標(biāo)準(zhǔn)、減免稅率、土地買賣、房租補(bǔ)貼等方面進(jìn)一步細(xì)化,讓《指導(dǎo)意見》“雷聲”大,“雨點(diǎn)”也大。 

 
 
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