“聰明的企業(yè)，不會(huì)一退了之”
——長(zhǎng)三角“不退工企業(yè)”的“留人觀(guān)”
新華社上海２月２５日電(記者 高路 陶維洲 馮源) 眼下，長(zhǎng)三角這一制造業(yè)用工集中地區(qū)正迎來(lái)返城農(nóng)民工的求職高峰。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)整體尚未復(fù)蘇、各地裁員時(shí)有發(fā)生之時(shí)，長(zhǎng)三角一些“不退工企業(yè)”的舉動(dòng)，給農(nóng)民工帶來(lái)了幾分令人振奮的暖意，也給更多企業(yè)傳遞了耐人尋味的啟迪。
“我們這兒有活干！”
在無(wú)錫市職業(yè)介紹服務(wù)中心，銀宜華機(jī)械公司發(fā)布了焊工、鉗工、鈑金工等１５人的招聘需求?！拔覀冞@兒有活干！”這家目前有約５０名員工的公司總經(jīng)理高杰說(shuō)，公司主要為一些外資企業(yè)做金屬件加工，但受?chē)?guó)際金融危機(jī)影響卻并不大，“因?yàn)槲覀兊木茆k金技術(shù)在同行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先，‘抗震性’挺強(qiáng)?！蹦壳?，公司和一些大型外企建有戰(zhàn)略合作，訂單一直有保障，今年上半年的生產(chǎn)任務(wù)已經(jīng)排滿(mǎn)。高杰說(shuō)：“我們是小企業(yè)，但船小好調(diào)頭，２００７年我們做紡織品，越做越難。轉(zhuǎn)型做加工后，２００８年的銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了近８０％。”
浙江振漢襪業(yè)公司現(xiàn)有近５００名員工，今年還要再招５０人。公司負(fù)責(zé)人梁可望說(shuō)，由于業(yè)務(wù)內(nèi)銷(xiāo)多、外貿(mào)少，受金融危機(jī)影響很小，公司去年產(chǎn)值仍達(dá)３億多元，縫頭工的月薪從９５０元增加到了１２００元。
無(wú)錫市人力資源和社會(huì)保障局就業(yè)管理中心主任徐斌說(shuō)，盡管無(wú)錫外貿(mào)型企業(yè)仍深受?chē)?guó)際金融危機(jī)影響，但當(dāng)?shù)貎?nèi)銷(xiāo)型企業(yè)已出現(xiàn)回暖，建鼎電子、紅豆集團(tuán)、陽(yáng)光集團(tuán)等企業(yè)今年還加大了招工規(guī)模，春節(jié)期間還安排了加班。
紅豆集團(tuán)總經(jīng)理周海江表示，今年將招收３０００名大學(xué)生從事新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)。
暫時(shí)不招工，但也不退工
可喜的是，一些經(jīng)營(yíng)形勢(shì)趨緊的企業(yè)也在盡可能地留人。
上海日精儀器有限公司是國(guó)內(nèi)較大的車(chē)用儀表生產(chǎn)企業(yè)，目前共有農(nóng)民工９００人。去年１２月以來(lái)，企業(yè)訂單連續(xù)３個(gè)月減少，其銷(xiāo)往日本等國(guó)的摩托車(chē)儀表訂單驟減了一半，機(jī)芯訂單更少了三分之二。
記者走進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間，１８名員工正在機(jī)芯流水線(xiàn)Ａ段作業(yè)，以往她們每天要做３６００個(gè)機(jī)芯，最近訂單量減少，不得不輪流放假。安徽籍檢驗(yàn)員方永芝說(shuō)，去年底以來(lái)，公司幾乎沒(méi)有加班，時(shí)不時(shí)還停工休息，盡管工資沒(méi)少給，但她擔(dān)心，如果一直這樣不景氣，公司早晚要裁員，而她所在的機(jī)芯車(chē)間肯定首當(dāng)其沖。
“今年暫時(shí)不招工，但也不退工?！惫救涨白鞒龅倪@一宣布，讓方永芝安下心來(lái)。公司還按照歷年慣例，給一線(xiàn)職工增加了４％工資。人事經(jīng)理王根榮說(shuō)：“按照訂單來(lái)計(jì)算人力，機(jī)芯車(chē)間３００多人有１００人是多余的，但我們采取了輪崗、培訓(xùn)操作技能等方式，而不是一退了之?！?/p>
上海合豐電器有限公司共有農(nóng)民工４００多人。這家公司生產(chǎn)各類(lèi)吸塵器配件，全球８０％的吸塵器動(dòng)葉輪都由這家企業(yè)生產(chǎn)。公司產(chǎn)品的４５％為直接出口，而去年底以來(lái)的訂單數(shù)銳減了近一半，且客戶(hù)一直要求降價(jià)，因此利潤(rùn)顯著下降。公司人事經(jīng)理王壽康說(shuō)，企業(yè)不打算招人，但仍堅(jiān)守“不裁員”，代之以采取綜合計(jì)時(shí)工時(shí)制，適當(dāng)降低原有的加班費(fèi)，月工資不會(huì)低于上海最低工資標(biāo)準(zhǔn)９６０元。
王壽康說(shuō)，公司利潤(rùn)下降，主因除了訂單減少之外，還有原先囤積的不少鋁材價(jià)格下滑造成的損失，但“差錢(qián)”不應(yīng)歸咎于人力成本，節(jié)省成本的途徑是要在生產(chǎn)環(huán)節(jié)挖潛，比如改進(jìn)模具等。
危機(jī)中留人，留住的是農(nóng)民工的心
這些企業(yè)為什么不退工？
王根榮說(shuō)，留人是基于對(duì)未來(lái)的信心。從全球經(jīng)營(yíng)形勢(shì)來(lái)看，日精儀器有限公司的日本總部訂單減少了四分之三，歐美也不景氣，目前中國(guó)市場(chǎng)的波動(dòng)是最小的。“去年銷(xiāo)售額６億元，利潤(rùn)４０００萬(wàn)元?？偛靠吹轿覀兊某煽?jī)，也有了幾分信心。我們?nèi)绻o退這批員工，以后哪里去招這樣的熟練工？”
一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)者表示，“不招人”是從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，“不退工”也絕非“不理性行為”。
雙錢(qián)集團(tuán)股份有限公司雙錢(qián)載重輪胎分公司共有１４００余名農(nóng)民工。近幾個(gè)月訂單只有寥寥數(shù)份，從去年１１月份起至今，平均每月虧損達(dá)３０００萬(wàn)元。但人事經(jīng)理高貴紅說(shuō)，原本在年初時(shí)上級(jí)公司有過(guò)減員的設(shè)想，但這些老員工的工作時(shí)間較長(zhǎng)，也是企業(yè)的一筆財(cái)富。雙錢(qián)公司曾測(cè)算，企業(yè)如退工３００人、僅留１０００余人，也已足夠應(yīng)付近期的生產(chǎn)任務(wù)。多虧政府部門(mén)推出了一系列“保企業(yè)”的特殊政策，現(xiàn)在企業(yè)在生產(chǎn)之余組織輪崗培訓(xùn)，不用退工又能降成本，也就不必推出減員方案。
一些企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，現(xiàn)在當(dāng)?shù)卣块T(mén)都在力推“保企業(yè)”政策，不裁員可享受各類(lèi)補(bǔ)貼，對(duì)于理性的經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，只要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)還能“扛得住”，就應(yīng)該盡量多留住農(nóng)民工。
生產(chǎn)節(jié)能燈的紹興蘭頓公司負(fù)責(zé)人孫兆磊說(shuō)，現(xiàn)在許多政策都幫著企業(yè)，留人的成本大大降低了，“原來(lái)還猶豫不決，現(xiàn)在肯定要去招人”。紹興從今年起降低了養(yǎng)老、醫(yī)療、生育三項(xiàng)社保的企業(yè)繳費(fèi)比例，為當(dāng)?shù)馗黝?lèi)企業(yè)減負(fù)１.３億元。在浙江，增值稅轉(zhuǎn)型、出口退稅調(diào)整、下調(diào)企業(yè)社保繳費(fèi)比例等一系列措施，共計(jì)為全省企業(yè)減負(fù)１４億元。
高貴紅說(shuō)，農(nóng)民工的流動(dòng)性很大，不少生手變成熟練工后往往會(huì)走人，如果企業(yè)在危機(jī)時(shí)能留住他們，甚至招一些人作為“戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備”，順應(yīng)當(dāng)前政策培訓(xùn)一批熟練工，這作為一種投資也完全值得。
一些“不退工”的企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，用眼下相對(duì)低廉的投入，留住員工的心，這才是“聰明老板”的選擇。
