新華社杭州11月11日電浙江省永康市是出口導(dǎo)向型的新興工業(yè)城市,外貿(mào)依存度達(dá)60%以上,2007年全市實(shí)現(xiàn)自營出口18.5億美元。面對國際金融危機(jī)對出口產(chǎn)業(yè)的沖擊,該市及時(shí)采取措施,積極做好出口企業(yè)服務(wù)工作,實(shí)現(xiàn)了外貿(mào)出口的逆勢上揚(yáng)。1-9月,全市自營出口額達(dá)18億美元,同比增長32.61%。
強(qiáng)化政府服務(wù)職責(zé),幫助企業(yè)渡過難關(guān)
永康市積極采取措施協(xié)助企業(yè)化解當(dāng)前的運(yùn)營壓力。一是通過技改提升出口產(chǎn)品競爭力。該市設(shè)立5000萬元財(cái)政技改扶持資金,今年以來累計(jì)帶動(dòng)企業(yè)技改投入10多億元,有效提高了出口產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次,增強(qiáng)了國際競爭力。二是加強(qiáng)預(yù)警規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)。設(shè)立企業(yè)外貿(mào)預(yù)警平臺,及時(shí)向外貿(mào)企業(yè)傳達(dá)國際貿(mào)易壁壘、金融風(fēng)險(xiǎn)等信息,必要時(shí)召開預(yù)警會(huì)議,減少企業(yè)盲目生產(chǎn)和接單。三是加快退稅緩解資金壓力。今年2月開始,實(shí)行出口退稅電話預(yù)約申報(bào)、簡化辦理流程等10項(xiàng)措施,基本實(shí)現(xiàn)全市507家出口企業(yè)退稅的月報(bào)月清。截至8月底,全市結(jié)算回流企業(yè)退稅資金7.7億元,同比增加1.5億元,退稅資金的快速回流極大地緩解了出口企業(yè)的資金壓力。四是快速通關(guān)減少壓貨時(shí)間。今年5月,海關(guān)、商檢辦事處建成并投入運(yùn)行,企業(yè)貨物出口通關(guān)時(shí)間縮減近三分之一。
支持企業(yè)參加國際展會(huì),開拓美歐以外的新市場
永康市對每個(gè)出境參展企業(yè),按目的地國別和參展費(fèi)用情況,由市財(cái)政補(bǔ)貼企業(yè)1-3萬。同時(shí),積極做好企業(yè)出境參展的配套服務(wù),外貿(mào)、公安對出境參展企業(yè)優(yōu)先辦理出國服務(wù)手續(xù)。此外,新開辟了10多個(gè)國家的商貿(mào)聯(lián)系,尤其是拓展了獨(dú)聯(lián)體國家的市場。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年前三季度該市對俄羅斯出口1.3億美元,同比增長77.44%;對烏克蘭出口0.9億美元,增長99.32%,對獨(dú)聯(lián)體國家出口的增長成為拉動(dòng)該市今年外貿(mào)出口的重要?jiǎng)恿Α?/p>
扶持企業(yè)設(shè)立海外機(jī)構(gòu),深入拓展現(xiàn)有國際市場
今年,該市對企業(yè)在國外新設(shè)公司、攤位和銷售處,一律給予1-5萬元獎(jiǎng)勵(lì)。在政府的引導(dǎo)下,該市企業(yè)先后在境外新設(shè)了40家辦事機(jī)構(gòu),這些辦事機(jī)構(gòu)今年完成出口交易額近1億美元,并在海外市場開拓、商品信息收集、組織貿(mào)易往來、協(xié)調(diào)糾紛等方面發(fā)揮了重要作用。其中,該市企業(yè)在中東國家設(shè)立的10多家辦事機(jī)構(gòu)完成了2000萬美元以上的出口交易額,有力拓展了中東20多個(gè)國家和地區(qū)的出口市場。
“逆境中, 開拓精神再次迸發(fā)”
--浙江省民營企業(yè)多種脫困模式走訪見聞
新華社杭州11月11日電(記者董素玉、李亞彪、鄔煥慶、南辰)在經(jīng)濟(jì)神經(jīng)極為敏感的浙江省,對于很多民營企業(yè)而言,今年的冷空氣來得格外的早、格外的急、格外的密。從上半年用工成本增加、原材料漲價(jià)、人民幣升值到下半年愈演愈烈的國際金融危機(jī),諸多國內(nèi)外不利因素的疊加效應(yīng),讓企業(yè)的寒冷前所未有。
記者在浙江省溫州、臺州、紹興、寧波等地調(diào)研發(fā)現(xiàn),在巨大的生存壓力倒逼下,一些民營企業(yè)在創(chuàng)業(yè)之初的頑強(qiáng)生命力與開拓精神再次迸發(fā),一些新銳的脫困“點(diǎn)子”正悄然發(fā)芽。
凡事預(yù)則立:“早早縫制一件適合自己的棉衣”
“千萬不能等下大雪了,才發(fā)現(xiàn)自己還沒有買棉衣!”浙江天圣控股集團(tuán)有限公司董事長孫永根說。天圣公司是紹興縣的一家紡織、印染企業(yè),早在兩三年前,公司進(jìn)行管理創(chuàng)新,并在去年投資12億元對下屬企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級,公司從6000多名工人減少到現(xiàn)在3800多人,而銷售額卻增加了3倍以上。
浙江是出口型的省份,對紡織、服裝等微利出口企業(yè)而言,今年的日子特別難過。而在多數(shù)外貿(mào)企業(yè)遭遇困境之際,奉化市東郊開發(fā)區(qū)的寧波艾盛服飾有限公司卻一派熱鬧繁忙的生產(chǎn)景象。
“兩年前,我們就對國外客戶進(jìn)行了篩選,淘汰了一批中間商,現(xiàn)在留下的絕大多數(shù)是終端客戶、高端客戶和大型零售商?!睂幉ò⒎椨邢薰究偨?jīng)理張磊把“秘訣”告訴記者。今年以來,受美國次貸危機(jī)的影響,歐美商家破產(chǎn)倒閉時(shí)有發(fā)生,艾盛公司卻受波及不多。
上半年人民幣的持續(xù)升值,也證明了“艾盛服飾”當(dāng)初未雨綢繆調(diào)整結(jié)算貨幣的正確性。去年,公司預(yù)見到人民幣匯率將步入加速升值期,立即與國外客戶商量改用其他貨幣結(jié)算,對歐美客戶設(shè)在中國的分支機(jī)構(gòu)則用人民幣結(jié)算。僅此一項(xiàng),就為艾盛公司避免了數(shù)百萬元的匯兌損失。
“以前訂單多的時(shí)候忙于生產(chǎn),沒時(shí)間搞培訓(xùn)和調(diào)研,現(xiàn)在自處逆境,到了反思發(fā)展的時(shí)候?!迸_州易宏實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理陳秀平感慨地說。不少企業(yè)家說,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級應(yīng)該早動(dòng)手,在形勢嚴(yán)峻的時(shí)候才想起來可能晚了。比如現(xiàn)在再搞技改,至少在資金上已經(jīng)力量不足了。
溫州中小企業(yè)促進(jìn)會(huì)會(huì)長周德文說,在經(jīng)濟(jì)下行的壓力下,越來越多的企業(yè)認(rèn)識到了深入收集市場信息和了解客戶需求的重要性,這場大考教會(huì)他們:只有提高自身免疫力,加強(qiáng)對市場的預(yù)見性,才能適應(yīng)瞬息萬變的市場。
研發(fā)行天下:“從跟著市場走,到領(lǐng)著市場跑”
在紹興縣新樂紡織有限公司新產(chǎn)品展示室,整齊地?cái)[放著600多種面料新產(chǎn)品,一位沙特客商正在選樣并與工作人員洽談?!斑@幾天客戶沒有減少,有時(shí)一天有十幾批。”公司辦公室主任徐國友說。
新樂公司董事長王明煜說,現(xiàn)在消費(fèi)者對服裝面料的個(gè)性越來越看重,因此必須要有新品不斷推出。公司2003年成立的研發(fā)團(tuán)隊(duì)在每年春夏季與秋冬季各推出600套新產(chǎn)品。正準(zhǔn)備到歐洲考察市場、為明年秋冬季新產(chǎn)品研發(fā)做準(zhǔn)備的王明煜說,“只有研發(fā)出別人無法替代的新產(chǎn)品,從跟著市場走到領(lǐng)著市場跑,客戶才會(huì)來找你!”
越來越多的企業(yè)家認(rèn)識到,只有擁有過硬的創(chuàng)新品牌,才能經(jīng)受住“風(fēng)吹雨打”。浙江中興減震器制造有限公司董事長李孫琴說,面對這次金融危機(jī),他特別慶幸企業(yè)手里已經(jīng)有幾個(gè)自主研發(fā)的對路產(chǎn)品,這多虧了公司有自己的研發(fā)中心,高薪聘請了研發(fā)人才。公司每年花在研發(fā)上的投入占利潤的15%,現(xiàn)在準(zhǔn)備繼續(xù)加大投入。
此次的金融危機(jī)讓本以微利的打火機(jī)行業(yè)“雪上加霜”。浙江大虎打火機(jī)有限公司董事長周大虎說,公司前幾年花大力氣研制的專利產(chǎn)品高原打火機(jī),現(xiàn)在看來是自己應(yīng)對危機(jī)“底氣最足”的產(chǎn)品。
孤島變長橋:“從上到下打造一條垂直產(chǎn)業(yè)鏈”
在素有“中國針織名城”稱譽(yù)的象山縣,不少企業(yè)生存艱難,個(gè)別甚至處于停工半停工狀態(tài)。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),當(dāng)?shù)厣鏍顩r較好的企業(yè)有一個(gè)共同特點(diǎn),就是較早地在內(nèi)部構(gòu)造了一條完整的“垂直產(chǎn)業(yè)鏈”。用這些企業(yè)主的話說,過去企業(yè)只是一個(gè)孤島,無論到左岸還是右岸,都需要?jiǎng)e人用船擺渡;現(xiàn)在則變成一座長橋,從此岸到彼岸可以自由行走,自由控制節(jié)奏,不受別人控制。
“這在我們行業(yè)內(nèi)被稱作一場‘產(chǎn)業(yè)鏈革命’!”巨鷹集團(tuán)負(fù)責(zé)人說。巨鷹集團(tuán)是象山最大的針織出口企業(yè)。近年來,巨鷹集團(tuán)通過實(shí)施橫向一體化和縱向一體化戰(zhàn)略,在企業(yè)內(nèi)部打造了一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。整合收購了原新疆托峰棉業(yè)紡織有限公司等企業(yè),在新疆建設(shè)了棉紗、精梳紡生產(chǎn)基地。
一個(gè)完整產(chǎn)業(yè)鏈的打造,讓巨鷹集團(tuán)等企業(yè)在原材料市場波動(dòng)中極大地降低了風(fēng)險(xiǎn),在市場競爭中嘗盡了甜頭。巨鷹集團(tuán)總經(jīng)理傅金國說:“去年以來,棉花的價(jià)格一直起伏不定,針織企業(yè)生產(chǎn)成本很難控制?,F(xiàn)在,我們擁有自己的原料產(chǎn)地,就不會(huì)受棉花價(jià)格波動(dòng)的影響。而且打造垂直產(chǎn)業(yè)鏈還可以使企業(yè)從各個(gè)環(huán)節(jié)對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制,從而提高最終交貨產(chǎn)品的質(zhì)量。”
有的貿(mào)易型企業(yè)也“自己接單、自己生產(chǎn)”,采取工貿(mào)結(jié)合,縮短并控制產(chǎn)品路徑。慈溪進(jìn)出口公司就發(fā)現(xiàn)近年來大批生產(chǎn)企業(yè)紛紛擁有自營出口權(quán),越來越多的境外客戶把目光直接投向貨源工廠,純外貿(mào)企業(yè)開始面臨失去客戶的危險(xiǎn)。為此,公司在國內(nèi)外興辦20多家生產(chǎn)企業(yè),解決了生產(chǎn)基地的“短腿”,出口毛利率一直高于國內(nèi)同行。
浙江天圣控股集團(tuán)有限公司原來只是以織布為主,現(xiàn)在則向上游延伸到化纖生產(chǎn),往下游延伸到印染業(yè)?!拔覀兊纳舷掠萎a(chǎn)業(yè)鏈比較齊全,這樣一條龍,生產(chǎn)節(jié)奏可調(diào)控,受到外部的原材料及市場的波動(dòng)沖擊就小得多?!惫径麻L孫永根說。
候鳥會(huì)過冬:“在產(chǎn)業(yè)遷移之中逐漸降低成本”
在溫州中小企業(yè)促進(jìn)會(huì)會(huì)長周德文的辦公室里,近一段時(shí)間明顯出現(xiàn)了“兩多”,一是來這里招商引資的中西部地方政府負(fù)責(zé)人多,一是想組團(tuán)到中西部地區(qū)看一看的企業(yè)家多。在辦公桌上,就擺放著黑龍江省牡丹江市的招商引資說明書。
“本地的中小企業(yè)受資源、環(huán)境和勞動(dòng)力的制約,發(fā)展成本上升,空間也有限?,F(xiàn)在是個(gè)好機(jī)會(huì),中西部地區(qū)有需求,東部發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)家們有動(dòng)力也有時(shí)間去看看,算算產(chǎn)業(yè)遷移賬。”周德文說。
其實(shí),在溫州產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中,奧康已經(jīng)走在了前頭。早在2003年5月,重慶璧山縣就引進(jìn)了“中國鞋王”奧康,由奧康集團(tuán)投資10億元建設(shè)“中國西部鞋都工業(yè)園”,總占地面積2600畝,建成西部最大鞋材交易中心、鞋成品交易中心和質(zhì)檢中心、鞋品牌企業(yè)生產(chǎn)加工基地。
有關(guān)人士給記者算了筆賬:水電費(fèi)上,璧山的工業(yè)電價(jià)每度比溫州便宜0.15元;勞動(dòng)力成本璧山一線工人每月人均工資比溫州要低兩三百元;在生產(chǎn)材料方面,就地取材的鞋底成本價(jià)為每雙9元,比溫州便宜4元。這樣,與溫州等東部沿海相比,在重慶璧山每生產(chǎn)一雙鞋,企業(yè)可節(jié)?。玻埃サ某杀尽?/p>
遷移產(chǎn)業(yè)后,成本降低了,就有能力對產(chǎn)業(yè)進(jìn)行提升。在溫州,有的企業(yè)在安徽阜陽建起了工業(yè)園,有的企業(yè)把皮革業(yè)搬到了山東濱州市。面對今年以來成本的大幅上升,很多本不愿意“遷徙”的溫州中小企業(yè)開始意識到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對化解成本壓力的“妙處”。根據(jù)溫州市統(tǒng)計(jì)局的不完全統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,近一年來溫州外遷企業(yè)多達(dá)1000余家,整體遷移的將占1/4之多。