記者日前從云南省企改辦了解到:啟動一年多的全省新一輪國有企業(yè)改革順利推進并取得顯著成效。
關閉破產(chǎn)和改革脫困工作穩(wěn)步推進。圍繞爭?。衬陜?nèi)實現(xiàn)云南省國有劣勢企業(yè)基本退出的目標,省有關方面按照“五個一批、一個準備”的工作思路推進關閉破產(chǎn)工作,全省共有57個關閉破產(chǎn)項目正在積極推進,進展順利。
股份合作制企業(yè)的深化改革試點基本完成。全省開展了8個州市共20戶企業(yè)的改革試點工作,已有15戶完成了試點任務。
云南省屬企業(yè)股份制改革取得成效。省屬企業(yè)大力推進股份制改造工作,初步改善了國有股權結(jié)構單一的狀況。全省已有85%以上的省屬二級企業(yè)完成了股權多元化的股份制改造。列入前三年深化國企改革考核范圍的195戶省屬企業(yè),已完成改革任務162戶,改革面為83.1%。各州市的國企改革面達到98.3%,其中,紅河、西雙版納、麗江、怒江、迪慶、個舊市6個州市已全面完成改革任務。
以股權分置改革為重點的資本運作成效顯著。云南省國資委系統(tǒng)的10戶國有控股上市公司已全部完成股改。2006年鹽化股份、世博股份新上市融資共籌資7億余元。云銅集團、冶金集團、云天化集團等所屬上市公司,依托A股、H股市場進行非公開定向增發(fā),極大地優(yōu)化了上市公司的資產(chǎn)質(zhì)量。馳宏鋅鍺的定向增發(fā)方案已經(jīng)中國證監(jiān)會核準。云銅股份擬增發(fā)5億股,預計將募集45億元,是云南企業(yè)在資本市場上最大的一次融資。
分離企業(yè)辦學校的難點工作得到徹底解決。云南省國企自辦的432所中小學的改制和移交工作,落實了經(jīng)費核算劃撥、學校核編、教師身份確認、資產(chǎn)移交等工作。云南成為全國首家實現(xiàn)國企辦中小學校移交的省份。
離休干部和退休人員社會化管理工作得到重視。云南省企業(yè)離休干部基本養(yǎng)老金均得到按時足額發(fā)放。截至2006年11月底,全省已經(jīng)建立992個社區(qū),全省企業(yè)退休人員實行多種形式社會化管理率達到98.1%,其中進入社區(qū)的管理服務率為48.06%。(李犁)