隨著蘭州運(yùn)輸集團(tuán)有限責(zé)任公司吸納鄭州宇通集團(tuán)有限公司等企業(yè)戰(zhàn)略投資參股，由4戶企業(yè)共同出資3500萬元新組建的蘭州交通運(yùn)輸集團(tuán)有限責(zé)任公司，將成為省內(nèi)最具規(guī)模的運(yùn)輸龍頭企業(yè)。這是蘭州市國有企業(yè)改革百戶企業(yè)資產(chǎn)重組的成功范例?，F(xiàn)在，蘭州市國有企業(yè)改革百戶企業(yè)資產(chǎn)重組正穩(wěn)步推進(jìn)。
從去年開始，蘭州市啟動(dòng)以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)的“393”國有企業(yè)改革攻堅(jiān)戰(zhàn)。以產(chǎn)權(quán)置換和職工身份置換為主要內(nèi)容，到去年底，已使219戶企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化，7.8萬多名職工身份得到置換。今年，蘭州市按照“393”攻堅(jiān)戰(zhàn)“一年抓改制，兩年抓重組，三年抓規(guī)范”的部署，將國有企業(yè)改革推向縱深，確定年內(nèi)完成100戶國有企業(yè)資產(chǎn)重組，進(jìn)行資源整合、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略布局調(diào)整，培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，做強(qiáng)做大一批骨干企業(yè)，其中引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，實(shí)施高起點(diǎn)嫁接、大跨度戰(zhàn)略重組企業(yè)30戶。蘭州市將這些國有企業(yè)資產(chǎn)重組作為重點(diǎn)項(xiàng)目招商引資進(jìn)行推介，廣泛吸引投資。
半年多來，各企業(yè)把改制重組作為擺脫困境、尋找出路的契機(jī)，吸納投資者參與，形成推進(jìn)百戶企業(yè)資產(chǎn)重組的局面。
一批國有企業(yè)采取存量轉(zhuǎn)讓、增量投入、增資擴(kuò)股等形式，引進(jìn)國有、民營、自然人等資金，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組，“浴火重生”。祁連山水泥集團(tuán)股份有限公司受讓大通河水泥股份有限公司，重組后的大通河水泥股份有限公司將成為祁連山水泥集團(tuán)股份有限公司的全資子公司，重組后產(chǎn)能規(guī)模將達(dá)到680萬噸，生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)入全國同行業(yè)前10名。蘭州市化肥廠由蘭州遠(yuǎn)東化肥有限公司租賃經(jīng)營后，經(jīng)營業(yè)績、經(jīng)濟(jì)實(shí)力得以全面提升，又進(jìn)一步把遠(yuǎn)東公司作為戰(zhàn)略投資者，整體受讓蘭州化肥廠，公司已做出5年發(fā)展規(guī)劃，將化肥廠建設(shè)成為蘭州市未來的煤化工基地。(記者周丹波)
