7月21日，云南省國有企業(yè)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開第二次會議。云南省長、省國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長徐榮凱主持會議并講話，強(qiáng)調(diào)要提高認(rèn)識，突出重點，狠抓落實，再接再厲，加快推進(jìn)新一輪國企改革工作。
會議認(rèn)為，一年多來，云南省國企改革各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，總體上措施比較有力，重點難點問題有新突破。省屬大企業(yè)集團(tuán)的改革重組取得明顯成效，“７變３”整合重組基本完成，規(guī)模效益初步顯現(xiàn)，全省銷售收入超百億元的大企業(yè)由１個增加到３個。昆明市的國企改革面達(dá)到９３％，扭轉(zhuǎn)了被動局面，工作有了新氣象，省屬企業(yè)自辦的４３２所中小學(xué)校，在全國率先實現(xiàn)了向地方政府的移交。全省深化股份合作制企業(yè)改革的試點工作積極推進(jìn)，工作進(jìn)度明顯加快。國有資產(chǎn)的運(yùn)行質(zhì)量和效益明顯提升，省國資委履行出資人職責(zé)的省屬企業(yè)由３９戶減為３０戶。州市國有企業(yè)效益也有好轉(zhuǎn)，成為云南經(jīng)濟(jì)增長的又一輪新亮點。
徐榮凱在講話中指出，云南省新一輪國企改革已進(jìn)入第二年，今年的工作對于改革的成效至關(guān)重要。今年的工作關(guān)鍵要提高認(rèn)識，突出重點，狠抓落實。要認(rèn)清和把握新一輪國企改革的新形勢，進(jìn)一步解決好思想認(rèn)識問題，增強(qiáng)工作緊迫感，克服畏難情緒，堅定不移地推進(jìn)國有企業(yè)改革工作。要突出重點，集中力量取得突破。加大工作力度，明確時間要求、工作要求和數(shù)量要求，在推進(jìn)劣勢企業(yè)關(guān)閉破產(chǎn)工作上取得突破；大力引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，選好合作伙伴，設(shè)計控制點，在推進(jìn)企業(yè)改革重組方面取得突破。要進(jìn)一步做好社會保障工作，擴(kuò)大覆蓋面，提高征繳率，積極推進(jìn)企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)和社區(qū)建設(shè)，加快各項配套改革。
徐榮凱強(qiáng)調(diào)，各地、各部門要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，確保國企改革的各項部署和要求落到實處。有關(guān)責(zé)任部門要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)開拓進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作、攻堅克難、敢打硬戰(zhàn)的改革精神，積極開展工作，加強(qiáng)工作指導(dǎo)、年度目標(biāo)檢查和考核工作，國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門要積極開展國有企業(yè)經(jīng)營績效評價工作，建立考核體系；進(jìn)一步加強(qiáng)和完善對國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理。確保全省國企改革工作穩(wěn)步、順利推進(jìn)。
云南省委常委、省委秘書長楊應(yīng)楠，副省長李新華、劉平、高峰，省長助理劉才明、楊建昆，省政府秘書長黃毅及省國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員出席會議。
