安徽省祁門縣近年來(lái)實(shí)行年終“一站式考核”，所有納入考核的74個(gè)單位只需安排一天，就將所有的考核項(xiàng)目完成。這一舉措既為基層工作減了“負(fù)”，又轉(zhuǎn)變了機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高了政府工作效率，贏得了干部群眾的好評(píng)。
2005年年底的“考核季節(jié)”，記者在祁門縣柏溪鄉(xiāng)采訪時(shí)看到，這里的工作一切照常，群眾來(lái)辦事，該找哪個(gè)部門就找哪個(gè)部門；鄉(xiāng)里的工作沒有因接待任務(wù)而受影響。鄉(xiāng)黨委書記江浩告訴記者，以往縣直各部門對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的考核共有20多項(xiàng)，包括農(nóng)業(yè)、林業(yè)、計(jì)劃生育、綜合治理、組織建設(shè)、招商引資等等，其中有多項(xiàng)是“一票否決”的考核。趕在年終，今天這個(gè)部明天那個(gè)局，有時(shí)一天來(lái)幾撥，只好放下手中的日常工作，賠上時(shí)間不說(shuō)，還讓群眾抱怨。如今情況不同了，2005年的考核材料在平常就準(zhǔn)備好了，只等定時(shí)間來(lái)人考核，一天就能結(jié)束。
祁門縣政府考核辦公室主任魏長(zhǎng)春向記者介紹，“一站式考核”是祁門縣為轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高工作效率而出臺(tái)的，2002年開始試點(diǎn)，2005年全面實(shí)行。主要內(nèi)容是：依據(jù)年初鄉(xiāng)鎮(zhèn)與縣各部門簽訂的責(zé)任書內(nèi)容，年終由縣政府辦公室牽頭組織各部門按日程統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一地點(diǎn)、統(tǒng)一考核人員，對(duì)74家納入縣政府目標(biāo)考核單位的年度目標(biāo)完成情況，進(jìn)行年終一次性綜合考核，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中安排一天時(shí)間檢查、考核完畢。主要采取查檔案資料、看實(shí)際進(jìn)展、問(wèn)工作情況的方式對(duì)被考核單位考核?？h政府辦公室下發(fā)的文件要求，縣各部門針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行分解考核的內(nèi)容，須經(jīng)縣政府每年初集中審定后才可統(tǒng)一向鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)布，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)據(jù)此安排落實(shí)各項(xiàng)工作后，只需及時(shí)做好臺(tái)賬和報(bào)表記錄。為使“一站式考核”落到實(shí)處，縣政府還專門制訂了考核紀(jì)律，嚴(yán)令不得借考核之機(jī)吃拿卡要，徇私舞弊，弄虛作假。
縣領(lǐng)導(dǎo)告訴記者，推出“一站式考核”的最大目的是促進(jìn)部門改進(jìn)工作作風(fēng)，要求有關(guān)主管部門加大平時(shí)工作的指導(dǎo)力度。由于實(shí)行“一次性”考核，平時(shí)的考核工作無(wú)法下手，許多縣直部門為了完成本部門的工作任務(wù)，就會(huì)在平時(shí)的工作指導(dǎo)和謀劃上多想辦法、出主意，在加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)上下功夫。祁門縣綜治辦主任汪自修深有體會(huì)地說(shuō)，“一站式考核”使得各部門不得不把工作重心前移，縣直機(jī)關(guān)的干部除了年終當(dāng)“裁判員”，還需要日常深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中當(dāng)“干事”?？h領(lǐng)導(dǎo)表示，要在考核內(nèi)容上進(jìn)行改革，圍繞落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和樹立正確政績(jī)觀的要求，建立相關(guān)的考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，減少不必要的考核指標(biāo)，改進(jìn)考核方法，增強(qiáng)考核的公正性和科學(xué)性。這樣不但為基層“減負(fù)”，還可使考核發(fā)揮應(yīng)有的“導(dǎo)向”作用。(白海星 文 晶 何孟春)
