近日，中國保監(jiān)會主席吳定富在部分保險(xiǎn)公司調(diào)研時(shí)指出，在國際金融危機(jī)蔓延的形勢下，保險(xiǎn)公司要全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，努力建設(shè)成為資本充足、內(nèi)控嚴(yán)密、運(yùn)營安全、服務(wù)和效益良好的現(xiàn)代金融企業(yè)，切實(shí)增強(qiáng)市場競爭能力和適應(yīng)形勢變化的能力。
吳定富先后到泰康人壽、華泰產(chǎn)險(xiǎn)、合眾人壽、安邦產(chǎn)險(xiǎn)等保險(xiǎn)公司進(jìn)行調(diào)研，了解公司經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)發(fā)展情況。吳定富指出，近年來，保險(xiǎn)公司堅(jiān)持深化改革，逐步完善公司治理，切實(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度方面邁出新的步伐，增強(qiáng)了抵御國際金融危機(jī)沖擊的能力。泰康人壽、華泰產(chǎn)險(xiǎn)、合眾人壽、安邦產(chǎn)險(xiǎn)等股份制保險(xiǎn)公司堅(jiān)持各自發(fā)展特色，積極探索管理創(chuàng)新，在業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營效益、內(nèi)控建設(shè)、內(nèi)含價(jià)值等方面取得了積極成效。
吳定富強(qiáng)調(diào)，建立和完善現(xiàn)代保險(xiǎn)企業(yè)制度，是保險(xiǎn)業(yè)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和提高競爭能力的必然要求，是深化保險(xiǎn)公司改革的方向，也是當(dāng)前應(yīng)對國際金融危機(jī)影響的有效途徑。面對國際金融危機(jī)和宏觀經(jīng)濟(jì)形勢變化對保險(xiǎn)業(yè)的影響，保險(xiǎn)公司關(guān)鍵是提高自身素質(zhì)，努力變被動(dòng)應(yīng)對為主動(dòng)適應(yīng)。要堅(jiān)持建立現(xiàn)代保險(xiǎn)企業(yè)制度的方向不動(dòng)搖，按照“五個(gè)努力做到”的要求，不斷增強(qiáng)保險(xiǎn)企業(yè)的綜合實(shí)力、國際競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
第一，重視償付能力管理，努力做到資本充足。保險(xiǎn)公司資本充足、償付能力水平達(dá)標(biāo)，是防范保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)、維護(hù)保險(xiǎn)市場穩(wěn)定、保護(hù)被保險(xiǎn)人利益的重要保證。保險(xiǎn)公司要建立健全資本管理和約束機(jī)制，在制定發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營規(guī)劃以及設(shè)計(jì)產(chǎn)品、資金運(yùn)用時(shí)，充分考慮對償付能力的影響。要根據(jù)經(jīng)濟(jì)金融形勢的發(fā)展變化，深入分析可能對公司業(yè)務(wù)發(fā)展、財(cái)務(wù)狀況，以及資產(chǎn)負(fù)債情況帶來的影響，高度關(guān)注公司償付能力可能出現(xiàn)的變動(dòng)。要開展動(dòng)態(tài)償付能力測試，對未來不同情形下的償付能力趨勢進(jìn)行預(yù)測和評估。償付能力不足的保險(xiǎn)公司，要通過增資擴(kuò)股、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)分保等途徑，盡快提高償付能力水平。
第二，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理，努力做到內(nèi)控嚴(yán)密。要把明確目標(biāo)作為加強(qiáng)管理的前提，結(jié)合各公司實(shí)際和不同階段、不同時(shí)期在管理方面存在的突出問題，提出階段性的目標(biāo)和主要任務(wù)。要把制度作為加強(qiáng)管理的基礎(chǔ)，大力加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè)，及時(shí)總結(jié)管理創(chuàng)新的探索，把實(shí)踐證明行之有效的成熟做法進(jìn)行梳理歸納上升為制度，形成共同遵守的行為規(guī)范，不斷增強(qiáng)制度的操作性和執(zhí)行力。要把人的管理作為加強(qiáng)管理的關(guān)鍵，不斷完善企業(yè)內(nèi)部的激勵(lì)約束機(jī)制和考核評價(jià)機(jī)制，使企業(yè)每一位員工把權(quán)利和義務(wù)、責(zé)任和收益有機(jī)結(jié)合起來，不斷提高企業(yè)管理的科學(xué)性和有效性。
第三，堅(jiān)持防范風(fēng)險(xiǎn)不放松，努力做到運(yùn)營安全。面對當(dāng)前復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)金融形勢，保險(xiǎn)公司必須堅(jiān)持把防范風(fēng)險(xiǎn)作為生命線，確保公司健康穩(wěn)定安全運(yùn)營。要牢固樹立審慎經(jīng)營的理念，穩(wěn)步推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，切實(shí)轉(zhuǎn)變粗放的發(fā)展方式，在速度與結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一的過程中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。要制定和完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度，及時(shí)排查風(fēng)險(xiǎn)隱患，建立針對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的跟蹤報(bào)告制度，定期對保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、投資業(yè)務(wù)、公司財(cái)務(wù)以及公司內(nèi)部管理進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
第四，積極推進(jìn)產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新，努力做到服務(wù)優(yōu)良。當(dāng)前，要重點(diǎn)圍繞中央出臺的擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的十項(xiàng)措施，以及當(dāng)前金融促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見要求，充分發(fā)揮保險(xiǎn)的功能作用，為保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長服務(wù)。要加快發(fā)展“三農(nóng)”保險(xiǎn)，繼續(xù)擴(kuò)大農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)覆蓋面，積極發(fā)展農(nóng)村小額保險(xiǎn)，服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。要大力發(fā)展責(zé)任保險(xiǎn)，改進(jìn)交強(qiáng)險(xiǎn)服務(wù)，推動(dòng)校方責(zé)任、環(huán)境保護(hù)責(zé)任、科技保險(xiǎn)、建工險(xiǎn)和工程保險(xiǎn)發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定運(yùn)行。要大力發(fā)展商業(yè)養(yǎng)老、健康保險(xiǎn)，積極參與社會保障體系建設(shè)。結(jié)合醫(yī)療體制改革，規(guī)范開展健康保障委托管理服務(wù)，開發(fā)適應(yīng)不同需要的健康保險(xiǎn)產(chǎn)品，簡化理賠手續(xù)，滿足社會多樣化的健康需求。要發(fā)揮保險(xiǎn)的資金融通功能，在滿足資產(chǎn)負(fù)債配置需要的前提下，提高保險(xiǎn)資金運(yùn)用水平，支持國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
第五，不斷增強(qiáng)盈利能力，努力做到效益良好。作為商業(yè)保險(xiǎn)公司，如果效益不好，甚至虧損，不僅會造成經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，影響市場穩(wěn)定運(yùn)行，而且最終會損害被保險(xiǎn)人利益。保險(xiǎn)公司要在重視提高投資收益的同時(shí)，更加注重通過優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、提高發(fā)展質(zhì)量，切實(shí)提高承保業(yè)務(wù)的盈利水平。要更加注重向科學(xué)管理和規(guī)范經(jīng)營要效益，通過精細(xì)化的經(jīng)營管理降低費(fèi)用和成本。要處理好經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的關(guān)系，在積極履行企業(yè)社會責(zé)任和維護(hù)被保險(xiǎn)人合法權(quán)益的同時(shí)，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的相互促進(jìn)、共同提高。
