9月3日至5日，李家祥局長率民航局辦公廳、規(guī)劃司、人教司、黨辦等司局領導，對華東民航進行了工作調研。
3日下午，李家祥局長一行不顧旅途勞頓，一下飛機就開展工作。期間聽取了管理局夏興華局長有關華東管理局基本情況、工作開展情況及存在問題的詳細匯報；隨后又分成四個工作小組，分別與管理局領導班子成員、華東空管局領導、局直屬上海地區(qū)各大單位負責人以及機關部分處室領導共計45人，進行了面對面的交流談話，充分了解管理局班子學習、團結、廉政和工作等方面的情況，聽取意見。
4日下午，李家祥局長參加了管理局黨委班子的民主生活會，對管理局黨委工作作了重要指示。
5日一早，李家祥局長召集管理局領導會議，宣布了民航局黨組對管理局新一屆領導班子成員的任命，并對新一屆領導班子提出了嚴格要求，對今后的工作作了重要指示。
5日上午，在管理局召開的全體干部大會上，民航局人教司宇仁錄司長首先宣讀了民航局黨組對夏興華、沈澤江等新一屆領導班子的任免通知。隨后，李家祥局長發(fā)表了重要講話。在講話中，他充分肯定了管理局上一屆領導班子以及管理局原黨委副書記、紀委書記、工會主席樊保田同志在華東民航建設、發(fā)展中作出的努力和成績，并從領導班子建設、落實科學發(fā)展觀、創(chuàng)新安全監(jiān)管機制、積極推進依法行政、圓滿完成重大運輸保障、密切與地方政府的溝通聯系、注重廉政建設等七個方面，高度評價了管理局近幾年來卓有成效的工作。同時，李局長結合調研過程中提出的意見和建議，對管理局的領導班子和華東民航下一步工作的開展提出了具體要求：
第一，要進一步加強領導班子的建設。班子建設永遠是一個單位最關鍵、最核心問題，好領導帶出好班子，好班子帶出好隊伍，好隊伍創(chuàng)造好工作。面對新的形勢和新的任務，華東局的領導班子要在原有基礎上進一步加強自身的建設。一是要繼續(xù)加強學習，在學習的自覺性、學習的韌勁、學習的方法、學習成果的運用等方面進一步加以改進，并以班子的學習帶動整個機關的學習，積極營造機關健康、向上的精神面貌。二是要繼續(xù)堅持民主集中制，維護團結，要把團結建設作為班子建設的主題，繼續(xù)在提高班子凝聚力、戰(zhàn)斗力上下功夫。三是要繼續(xù)保持班子昂揚的斗志和工作熱情。四是要繼續(xù)加強黨風和廉政建設。
第二，要重視干部隊伍的建設。一是要加強干部隊伍理想信念的教育。二是要提高干部的綜合素質。三是班子成員要加強對年輕干部的“傳幫帶”。四是要對干部隊伍嚴格要求。
第三，要進一步注重和加強安全監(jiān)管。安全監(jiān)管是民航局、地區(qū)管理局、監(jiān)管辦的中心職責、關鍵職責，一定要突出地落實好。領導干部思路要清晰，知道長遠干什么、眼前干什么、重點干什么。安全監(jiān)管是整個民航監(jiān)管的重中之重，只有樹立持續(xù)安全的理念、系統(tǒng)安全的理念、過程安全的理念、細節(jié)安全的理念，才能建立起長效的、常態(tài)的工作機制，中國民航的持續(xù)安全才會有保證。
第四，要注意探索工作的規(guī)律。華東局地處經濟發(fā)達地區(qū)、處在改革開放的前沿，而且華東局管轄的范圍從中國民航的業(yè)務量、發(fā)展趨勢來看，都帶有標示性的作用。華東局要充分利用這個資源和工作平臺，認真研究，發(fā)現行業(yè)內在規(guī)律，包括飛標的、審定的、適航的等等，要動腦筋、勤思考、善歸納，要更有作為。
調研期間，李家祥局長還親切看望了管理局的機關干部，視察了管理局機關新的辦公場所，提出了很多寶貴的意見，并走訪了東航、上航、春秋航、吉祥航、上海機場以及華東空管局等單位。
