把握發(fā)展要領 壯大實體經(jīng)濟
——人大代表解析實體經(jīng)濟發(fā)展“竅門”
新華社北京3月12日電（記者何宗渝、侯大偉、朱青）國際市場不景氣，勞動力、原材料成本上升，融資難度加大，資源環(huán)境約束增強……一系列因素，給實體經(jīng)濟發(fā)展帶來諸多不利影響。實體經(jīng)濟發(fā)展需要把握哪些要領？有哪些“竅門”？
十一屆全國人大五次會議12日舉行的記者會上，全國人大代表中的4位企業(yè)負責人給出了他們的答案。
“我認為當前民營實體企業(yè)最大的困難不是融資難，如果企業(yè)的產(chǎn)品、市場都非常好的話，融資就不會像外邊傳的那么困難?！比珖舜蟠?、哈爾濱泰富電氣董事長楊天夫在回答記者提問時指出，當前民營實體企業(yè)的困難，主要緣于經(jīng)濟大環(huán)境和同業(yè)過度競爭。
“很多民營企業(yè)仍停留在低價位、低標準、低層次上競爭，實體民營企業(yè)要搞好，核心要素還是在人力資源投入和細化市場上更多分工，特別是行業(yè)里面要有序發(fā)展，不能惡性競爭。”楊天夫說。
“現(xiàn)在很多城市一窩蜂地追求高新技術產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)等，但有些城市的人才結構、產(chǎn)業(yè)結構、產(chǎn)業(yè)配套等方面都不具備條件，盲目跟風，我是不贊成這個事情的。”楊天夫說。
全國人大代表、新興際華集團董事長劉明忠認為，國有企業(yè)要做好實體經(jīng)濟，需要抓好以下幾個方面：一是要以戰(zhàn)略引領；二是要圍繞市場，從產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)權、人才、組織、市場、區(qū)域七個方面進行結構調整，突出做好主業(yè)；三是要在推行體制機制改革方面下工夫；四是要以科技引導、品牌支撐，搶占科技和市場制高點，從而搶占行業(yè)制高點；五是要大力提高發(fā)展質量，實現(xiàn)發(fā)展成果共享。
全國人大代表、山東重工集團董事長譚旭光結合濰柴動力發(fā)展歷程談到，企業(yè)的發(fā)展核心在于抓住發(fā)展機遇和深化改革。“同時我們始終不渝地抓住技術創(chuàng)新，從而形成了市場上的競爭優(yōu)勢?！?/p>
“根據(jù)我的體會，做好實體經(jīng)濟，八個字很重要：實實在在、實心實意。”全國人大代表、三一重工總裁向文波說，企業(yè)要實實在在地抓創(chuàng)新、實實在在地去理解和滿足客戶的需求，實實在在地降低成本，實實在在地抓內部管理。實心實意，首先要一心一意，不能今天想干這個、明天想干那個，不能看什么賺錢就干什么；另外還要實心實意的對待社會、員工、合作伙伴以及社區(qū)等利益相關者。
向文波還表示，虛擬經(jīng)濟是以實體經(jīng)濟為基礎的，國際金融危機也證明，實體經(jīng)濟比較發(fā)達的國家都比較穩(wěn)定；而實體經(jīng)濟出現(xiàn)問題的，就是那些搞虛擬經(jīng)濟搞過了頭的國家?！皩嶓w經(jīng)濟還是基礎，但是虛擬經(jīng)濟確實可以促進實體經(jīng)濟發(fā)展，需要把握好這個度?！?#160;
