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衛(wèi)生部就繼續(xù)開展醫(yī)院管理年活動通知征修改意見
中央政府門戶網(wǎng)站 www.nakedoat.com   2006年04月21日   來源:衛(wèi)生部網(wǎng)站

衛(wèi)生部醫(yī)政司關(guān)于征求對《關(guān)于繼續(xù)深入開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動的通知(征求意見稿)》修改意見的函

衛(wèi)醫(yī)療便函〔2006〕70號

各省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生廳、局醫(yī)政處,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團衛(wèi)生局醫(yī)政處:

  為了進一步加強醫(yī)院管理,促進醫(yī)院端正辦院方向,牢記服務(wù)宗旨,樹立“以病人為中心”的理念,規(guī)范醫(yī)療行為,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,降低醫(yī)療費用,我部和國家中醫(yī)藥管理局決定, 2006年繼續(xù)深入開展“醫(yī)院管理年”活動,并制訂了《關(guān)于繼續(xù)深入開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動的通知(征求意見稿)》?,F(xiàn)下發(fā)給你們,請認(rèn)真研究并提出修改意見。請將修改意見于2006年4月30日前反饋我部醫(yī)政司醫(yī)療質(zhì)量評價管理處。

  聯(lián)系人:劉書研、李大川

  聯(lián)系電話:010-68792413、68792211

  傳真:010-68792513

  E-mail:mohyzsylc@yahoo.com.cn 或 mohyzsylc@sohu.com

  附件:關(guān)于繼續(xù)深入開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動的通知(征求意見稿)   

二○○六年四月二十日   

  附件:

關(guān)于繼續(xù)深入開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動的通知(征求意見稿)

  2005年在全國開展的醫(yī)院管理年活動,對于促進醫(yī)院端正辦院方向,牢記服務(wù)宗旨,樹立“以病人為中心”的理念,規(guī)范醫(yī)療行為,改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量,降低醫(yī)療費用,發(fā)揮了重要作用。同時也要看到,加強醫(yī)院管理,提高服務(wù)質(zhì)量,是一項長期的任務(wù)。需要總結(jié)經(jīng)驗,鞏固成果,完善措施,繼續(xù)推進。為此,衛(wèi)生部和國家中醫(yī)藥管理局決定, 2006年要繼續(xù)深入開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動?,F(xiàn)將有關(guān)工作通知如下:

  一、指導(dǎo)思想

  堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”,堅持把注重社會效益,維護群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位。針對醫(yī)院管理中存在的問題,以落實院長責(zé)任、規(guī)范醫(yī)師執(zhí)業(yè)、嚴(yán)格收費管理、加強評價監(jiān)管為重點,探索建立規(guī)范醫(yī)院管理和醫(yī)院績效評價的長效機制,進一步提高服務(wù)質(zhì)量,降低醫(yī)療費用,使群眾親身感受到醫(yī)院管理帶來的實際利益。

  二、活動范圍

  2006年醫(yī)院管理年活動范圍為全國各級各類醫(yī)院,重點是各類公立醫(yī)院。

  三、工作目標(biāo)和重點要求

 ?。ㄒ唬┨岣哚t(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。

  重點要求:

  1、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章及診療護理規(guī)范,做到依法執(zhí)業(yè),規(guī)范行為。

  按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》規(guī)定,對下列行為嚴(yán)肅處理并予以公示:

  ①違反衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度或技術(shù)操作規(guī)范,造成嚴(yán)重后果的;

 ?、谟捎诓回?fù)責(zé)任,延誤危急患者的搶救和診治造成嚴(yán)重后果的;

 ?、蹏?yán)重醫(yī)療事故;

 ?、茈[匿、偽造或者擅自銷毀醫(yī)學(xué)文書及有關(guān)資料的;

  ⑤使用未經(jīng)批準(zhǔn)使用的藥品、消毒藥劑和醫(yī)療器械的;

 ?、尬唇?jīng)患者或其家屬同意,對患者進行實驗性臨床醫(yī)療的;

  ⑦利用工作之便,索取、非法收受患者財物或牟取其他不正當(dāng)利益的。

  對上述行為的主要責(zé)任人,根據(jù)情節(jié)輕重,分別給予暫停執(zhí)業(yè)直至吊銷執(zhí)業(yè)資格處理。

  規(guī)范醫(yī)師外出會診管理,嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)肅處理違規(guī)外出會診醫(yī)師,并將結(jié)果向社會通報。

  2、健全并落實醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制度。各類醫(yī)院必須健全醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全制度,認(rèn)真落實首診負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、分級護理制度、疑難病例討論、會診制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論、查對制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度和技術(shù)準(zhǔn)入制度等。

  3、加強護士管理,提高護理質(zhì)量,保證患者安全。

  根據(jù)《護士管理辦法》,嚴(yán)禁不具備護士執(zhí)業(yè)資格的人員從事護士工作;規(guī)范護士執(zhí)業(yè)行為,明確護士崗位職責(zé),規(guī)范護士的基礎(chǔ)護理服務(wù)和護理專業(yè)技術(shù)服務(wù),正確實施各項治療、護理措施,為患者提供基本生活護理服務(wù)和康復(fù)指導(dǎo),保證護理質(zhì)量。

  醫(yī)療機構(gòu)必須按照衛(wèi)生部規(guī)定的護士配備標(biāo)準(zhǔn),保證臨床一線護士力量。對危重病人和重癥監(jiān)護室等重點部門,根據(jù)護理崗位任務(wù)、所需業(yè)務(wù)技術(shù)等增加護士配置,保證患者安全。

  4、嚴(yán)格基礎(chǔ)醫(yī)療和護理質(zhì)量管理,強化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練。

  5、合理檢查、合理用藥、因病施治。嚴(yán)格按患者病情需要實施檢查,注重大型醫(yī)用設(shè)備檢查的陽性率。嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法(試行)》,加強處方規(guī)范化管理,研究實行按藥品通用名處方制度。認(rèn)真落實《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,完善醫(yī)院抗菌藥物臨床應(yīng)用實施細(xì)則,加強抗菌藥物臨床應(yīng)用的指導(dǎo)、監(jiān)測和監(jiān)督,并納入醫(yī)療質(zhì)量和綜合目標(biāo)考核體系。堅持抗菌藥物分級使用,建立藥品用量動態(tài)監(jiān)測及超常預(yù)警制度。建立完善臨床藥師制度。

  6、加強急診科(室)能力建設(shè)。做到專業(yè)設(shè)置、人員配備合理、相對固定,搶救設(shè)備設(shè)施齊備、完好,值班醫(yī)師勝任急診搶救工作。實現(xiàn)急診會診迅速到位,急診、入院、手術(shù)通道“綠色”暢通,提高急危重癥患者搶救成功率。

  7、加強臨床實驗室室內(nèi)質(zhì)量控制和室間質(zhì)量評價工作。

  8、加強科學(xué)合理用血,保證血液安全,嚴(yán)禁非法自采自供血液。

  9、嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物管理,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。切實加強診療器械、器具消毒滅菌工作,進入人體無菌組織、器官的醫(yī)療器械、器具和物品必須達到滅菌水平;接觸人體皮膚、粘膜的醫(yī)療器械、器具和物品必須達到消毒水平;用于注射、穿刺、采血等有創(chuàng)操作的醫(yī)療器具必須一用一滅菌;嚴(yán)禁一次性使用的醫(yī)療器械、器具重復(fù)使用。加強口腔科、手術(shù)室、重癥監(jiān)護室、新生兒病房、產(chǎn)房、內(nèi)鏡室、血液透析室、導(dǎo)管室、臨床檢驗部門和消毒供應(yīng)室等重點崗位的管理。醫(yī)務(wù)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作、消毒隔離制度和衛(wèi)生規(guī)范。

  10、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對提高醫(yī)療質(zhì)量和保證醫(yī)療安全工作,要開展經(jīng)常性監(jiān)督檢查,并定期專題研究,針對存在問題,落實改進措施。

 ?。ǘ└倪M服務(wù)流程,改善就診環(huán)境,方便病人就醫(yī)。

  重點要求:

  1、優(yōu)化流程,簡化環(huán)節(jié),布局合理,增加服務(wù)窗口,縮短病人等候時間。

  2、科室標(biāo)識規(guī)范、清楚、醒目。

  3、制訂便民服務(wù)措施,提供清潔、舒適、溫馨就診環(huán)境,門診要有導(dǎo)診咨詢臺、有候診椅,大中型醫(yī)院要有飲水設(shè)施、有電話等。

  4、增加專家門診,實行預(yù)約掛號制度,縮短各種等候、報告時間。

 ?。ㄈ┨岣叻?wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,增進醫(yī)患溝通,轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng),注重誠信服務(wù),構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

  重點要求:

  1、維護患者權(quán)利,保證病人的知情權(quán)和選擇權(quán)。

  2、改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范服務(wù)用語,杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。

  3、建立醫(yī)患溝通制度,規(guī)范醫(yī)患溝通內(nèi)容、形式,增強溝通意識,提高溝通能力。

  4、完善病人投訴處理制度,公布投訴電話、信箱,及時受理、處置病人投訴。

  5、采取多種方式,收集病人意見,及時改進工作。

 ?。ㄋ模┘訌娯攧?wù)管理、規(guī)范收支活動,完善分配辦法,控制醫(yī)藥費用。

  重點要求:

  1、財務(wù)堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的原則,醫(yī)院一切財務(wù)收支必須納入財務(wù)部門統(tǒng)一管理。嚴(yán)禁醫(yī)院、部門、科室設(shè)立賬外賬和“小金庫”。

  2、建立科學(xué)決策機制,實行重大經(jīng)濟事項領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制,重大項目必須經(jīng)集體討論并按規(guī)定程序報批。實行分級負(fù)責(zé),責(zé)任到人。

  3、加強藥品、材料、設(shè)備等物資的管理,嚴(yán)格實行醫(yī)院成本核算制度。加強管理、堵塞漏洞,降低醫(yī)療服務(wù)成本和藥品、材料消耗。

  4、嚴(yán)禁科室承包、開單提成,嚴(yán)禁處方回扣,嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員收入分配與醫(yī)療服務(wù)收入直接掛鉤。建立按崗取酬、按工作量取酬、按服務(wù)質(zhì)量和工作業(yè)績?nèi)〕甑姆峙錂C制。

  5、提高醫(yī)院經(jīng)濟管理水平,加強財務(wù)監(jiān)督分析,建立服務(wù)成本和患者醫(yī)藥費用控制指標(biāo)。

 ?。ㄎ澹﹪?yán)格醫(yī)藥費用管理,杜絕不合理收費。

  重點要求:

  1、嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價格政策,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)項目價格。禁止在國家規(guī)定之外擅自設(shè)立收費項目,嚴(yán)禁分解項目、比照項目收費和重復(fù)收費。

  2、醫(yī)療機構(gòu)在顯著位置設(shè)立電子觸摸屏、電子顯示屏、公示欄、價目表,公示醫(yī)療服務(wù)價格、常用藥品和主要醫(yī)用耗材的價格。

  3、醫(yī)療機構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行住院病人費用每日清單制度,將藥品、醫(yī)用耗材和醫(yī)療服務(wù)名稱、數(shù)量、單價、金額等告知病人或家屬。病人出院時,醫(yī)療機構(gòu)提供詳細(xì)的總費用清單。

  4、醫(yī)療機構(gòu)接受患者價格咨詢和費用查詢,如實提供價格或費用信息,及時處理患者對違規(guī)收費的投訴。

  5、完善醫(yī)療機構(gòu)病歷記錄和費用核查制度,定期對患者費用進行核查,沒有病歷記錄的醫(yī)療服務(wù),不得收取費用。

 ?。┘訌娝枷氲赖陆逃?,樹立社會主義榮辱觀,推動精神文明建設(shè),糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。

  重點要求:

  1、認(rèn)真組織開展以“八榮八恥”為主要內(nèi)容社會主義榮辱觀教育,堅持全心全意為人民健康服務(wù)的宗旨,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

  2、認(rèn)真開展精神文明創(chuàng)建活動,宣傳先進典型事跡,弘揚正氣,樹立新風(fēng),共建和諧醫(yī)院。

  3、加強糾風(fēng)工作,落實糾風(fēng)工作責(zé)任制。

  4、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、紀(jì)律教育和法制教育,把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)作為醫(yī)務(wù)人員考核、評優(yōu)、評先的重要內(nèi)容,與執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核、護士執(zhí)業(yè)證書再次注冊相結(jié)合。

  5、嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員收受、索要病人及其家屬的“紅包”和其他饋贈;嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員接受醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個人給予的回扣、提成和其他財物。

  6、嚴(yán)禁藥品處方、儀器檢查、化驗等“開單提成”,嚴(yán)禁醫(yī)院向科室或個人下達創(chuàng)收指標(biāo)。

  7、嚴(yán)禁醫(yī)療機構(gòu)利用回扣、提成及其他不正當(dāng)手段從其它醫(yī)療機構(gòu)招攬病人。

  8、嚴(yán)禁違法發(fā)布虛假醫(yī)療服務(wù)信息誤導(dǎo)患者。未經(jīng)批準(zhǔn),醫(yī)療機構(gòu)不得發(fā)布醫(yī)療廣告,不得發(fā)布超出核準(zhǔn)內(nèi)容的醫(yī)療廣告,嚴(yán)禁發(fā)布性?。怃J濕疣、梅毒、淋病、軟下疳等)、牛皮癬(銀屑?。?、艾滋病、癌癥、癲癇、乙型肝炎、白癜風(fēng)、紅斑狼瘡等疾病的醫(yī)療廣告。

  9、認(rèn)真處理群眾投訴、舉報,嚴(yán)肅查處損害群眾利益的行為。

  10、加大醫(yī)院院長的管理責(zé)任。對疏于管理,導(dǎo)致不正之風(fēng)盛行,袒護甚至慫恿不正之風(fēng)的院長,要及時撤換。

  四、實施步驟

  (一)準(zhǔn)備和部署(2006年4-5月)

  1、下發(fā)通知,對2006年醫(yī)院管理年活動進行全面部署。

  2、召開醫(yī)院管理年工作會議,總結(jié)2005年醫(yī)院管理年活動,明確2006年工作目標(biāo)和任務(wù)。

  3、根據(jù)2006年活動重點,制定和完善有關(guān)制度、規(guī)定,下發(fā)全國執(zhí)行。

  4、按醫(yī)院管理年活動的工作目標(biāo)和重點要求,制定醫(yī)院考核檢查標(biāo)準(zhǔn),供各地方衛(wèi)生行政部門參考。

 ?。ǘ┙M織實施(2006年5月—2007年3月)

  1、改進工作。醫(yī)院要針對2005年自查和督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問題,按照2006年醫(yī)院管理年工作目標(biāo),制訂管理制度和工作措施,并狠抓落實。

  2、加強督查。衛(wèi)生、中醫(yī)藥管理部門按照職能,進行督導(dǎo)、考核和檢查。省級衛(wèi)生、中醫(yī)藥管理部門根據(jù)檢查結(jié)果對醫(yī)院進行處理。得分低于700分的予以黃牌警告;低于600分的責(zé)令限期整改,整改后仍低于600分的,撤消醫(yī)院評審等次稱號。

  3、組織巡查。衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局圍繞“醫(yī)院管理年”活動工作目標(biāo)和重點要求,對各類醫(yī)療機構(gòu)主要是大型醫(yī)療機構(gòu)開展巡視檢查,并通報巡查結(jié)果。

 ?。ㄈ┛偨Y(jié)交流(2007年4月)

  認(rèn)真總結(jié)各地開展管理年活動的經(jīng)驗及成效,召開會議。交流各地加強醫(yī)院制度建設(shè),提高醫(yī)療質(zhì)量,改進醫(yī)療服務(wù)的有效措施,表彰管理好、服務(wù)好、社會反映好的先進典型。同時,分析存在的問題,研究部署下一年加強醫(yī)院管理的有關(guān)工作。

  五、工作要求

  (一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。在全國開展“醫(yī)院管理年”活動,是醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展,解決群眾反映的突出問題的一項重大舉措。各級衛(wèi)生、中醫(yī)藥管理部門和醫(yī)療機構(gòu)要提高對加強醫(yī)院管理重要性、緊迫性的認(rèn)識,把思想統(tǒng)一到端正辦院方向、促進醫(yī)院發(fā)展和維護群眾利益上來,采取有效措施,確保醫(yī)院管理年活動各項目標(biāo)的實現(xiàn)。

  (二)加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。各級各類醫(yī)院要在2005年“醫(yī)院管理年”活動的基礎(chǔ)上,健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),落實人員職責(zé),加強組織領(lǐng)導(dǎo)。衛(wèi)生行政部門主要領(lǐng)導(dǎo)是開展“醫(yī)院管理年”活動的第一責(zé)任人,院長是醫(yī)院管理的第一責(zé)任人。對工作不力,開展效果不好,仍然發(fā)生嚴(yán)重?fù)p害群眾利益事件的地方和單位,要嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。

 ?。ㄈ┩怀鲋攸c,整體推進。2006年“醫(yī)院管理年”活動,突出加強了醫(yī)院管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),強化了醫(yī)院管理的重點內(nèi)容,提出了具體明確的要求。各級衛(wèi)生、中醫(yī)藥管理部門和各類醫(yī)院,要結(jié)合實際,對照衛(wèi)生部的總體要求,抓住重點地區(qū)、重點醫(yī)院和重點服務(wù)領(lǐng)域,制訂切實有效的整改措施,全面改進醫(yī)院管理。

 ?。ㄋ模┝⒆汩L遠,建立長效機制。加強和改善醫(yī)院管理,是一項長期任務(wù)。各級衛(wèi)生、中醫(yī)藥管理部門和各類醫(yī)療機構(gòu)要針對醫(yī)院管理存在的問題,分清輕重緩急,制訂工作規(guī)劃。2006年度活動結(jié)束后,各地要對照目標(biāo)、任務(wù)和要求,開展績效評價,為下一年開展“醫(yī)院管理年”活動提供目標(biāo)和依據(jù)。

  附有關(guān)指標(biāo):

  1、醫(yī)療糾紛、重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故報告率

  2、臨床檢驗室內(nèi)質(zhì)量控制、室間質(zhì)量評價項目及結(jié)果

  3、院內(nèi)急會診到位時間

  4、急診留觀時間

  5、急救物品完好率

  6、急危重癥搶救成功率

  7、醫(yī)療事故發(fā)生件數(shù)、等級、責(zé)任程度、賠償金額

  8、成分輸血率、合格用血率

  9、掛號、劃價、收費、取藥、采血等服務(wù)窗口等候時間

  10、輔助檢查自預(yù)約到出具檢查結(jié)果時間

  11、檢驗、心電圖、超聲、影像常規(guī)檢驗檢查項目自開始檢查到出具結(jié)果時間

  12、 術(shù)中冰凍病理自送檢到出具結(jié)果時間

  13、平均住院日

  14、危重癥病人護理合格率

  15、藥品毛收入、純收入分別占總收入比例

  16、每100張?zhí)幏绞褂每咕幬锏谋壤?/span>

  17、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率

  18、患者和社會對醫(yī)療服務(wù)滿意度

  19、門診病人人均醫(yī)療費用中藥費所占比例

  20、出院病人人均醫(yī)療費用中藥費所占比例

  21、預(yù)約掛號占掛號總量比例

  22、醫(yī)院每月抗菌藥物品目數(shù)量

 
 
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