2012年12月25日，“榜樣的力量——第三屆中央電視臺三農(nóng)創(chuàng)業(yè)致富榜樣頒獎盛典”落下帷幕。該活動是由國家廣播電影電視總局批準(zhǔn)，中央電視臺《致富經(jīng)》欄目主辦，在全國范圍內(nèi)開展的大型電視公益活動。根據(jù)本屆活動“創(chuàng)新、責(zé)任、示范、帶動”的推介標(biāo)準(zhǔn)，由來自企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域研究專家、行業(yè)媒體人以及政府相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的評審專家團(tuán)，共同揭曉了今年的全國十大創(chuàng)業(yè)致富榜樣。
2012年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，把握好穩(wěn)中求進(jìn)是今年經(jīng)濟(jì)工作的總基調(diào)。而“三農(nóng)”領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在其中發(fā)揮著不可或缺的基礎(chǔ)和保障的作用。
2012年，中國城鎮(zhèn)人口首次超過農(nóng)村人口，正式進(jìn)入城鎮(zhèn)化的“拐點(diǎn)”。城鎮(zhèn)化是中國當(dāng)前最大的結(jié)構(gòu)調(diào)整、內(nèi)需源泉。而伴隨著農(nóng)村人口向城市轉(zhuǎn)移，新的就業(yè)機(jī)會、新的產(chǎn)業(yè)蓬勃而出，大量的商機(jī)在城市化進(jìn)程中顯現(xiàn)出來，受到百姓的熱切關(guān)注。今年所評選出的十大創(chuàng)業(yè)致富榜樣正是如此，他們雖然身在農(nóng)村，從事的是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)或農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)，但他們緊跟城市化潮流，不斷調(diào)整發(fā)展方向，整合資源，目標(biāo)直指城市，用現(xiàn)代化的經(jīng)營理念打造自己的企業(yè)，并且在各自的領(lǐng)域中脫穎而出。
在“榜樣的力量——第三屆中央電視臺三農(nóng)創(chuàng)業(yè)致富榜樣頒獎盛典”現(xiàn)場，十位榜樣講述了自己的創(chuàng)業(yè)歷程，有心酸也有快樂；有遇到困難時的焦慮，也有收獲時的喜悅。他們堅(jiān)強(qiáng)、務(wù)實(shí)；他們充滿激情，樂于創(chuàng)新。他們的精神感染著每一個有夢想的人。
CCTV第三屆三農(nóng)創(chuàng)業(yè)致富榜樣（十位）
低調(diào)做人，激情做事：陳善平
1995年，陳善平買下日本一家加工廠的設(shè)備，全部搬到一個孤島上，將小魚的價格提高了20倍，四年后，他宣布放棄那個賺錢的孤島。2006年，小學(xué)沒畢業(yè)的陳善平，以身體大面積燙傷，差點(diǎn)失去一節(jié)手指的慘重代價，制造出了亞洲第一艘海上水產(chǎn)干制品加工船。船上的三條生產(chǎn)線能在半小時將捕撈上來的小魚小蝦加工成即食產(chǎn)品，突破了科技的一公里問題。這是全球水產(chǎn)干制品海上加工的一大創(chuàng)舉，震驚中外。然而，他卻經(jīng)常這樣警醒自己“我這代人沒有本事去創(chuàng)造，只有去模仿，這個就是我們沒有知識的人唯一的出路。”出東海，跨黃海，到渤海，一路收購一路加工。與沿海七省、幾千漁船、上萬漁民建立起了穩(wěn)定的供銷關(guān)系。陳善平讓跟著他的漁民大幅增收。
膽大心細(xì)，捕商機(jī)：陳亞忠
陳亞忠18歲那年，在村里人均年收入只有200多元的情況下，她借債4萬做茶葉加工。10年間，騰沖縣數(shù)以萬計(jì)的百年茶樹在她的掛牌保護(hù)下取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。2008年，市場行情一落千丈，為了兌現(xiàn)收購農(nóng)戶茶葉的承諾，她損失慘重。這次，陳亞忠把翻身的希望放在高黎貢山深處，藏在深山的千年茶樹成了她撬動億萬財(cái)富的一張王牌。從2008年到現(xiàn)在，她一共保護(hù)了3萬多棵樹古樹，這也成了她的品牌。2009年，陳亞忠又做出了一個大膽之舉，建立騰沖縣第一個大型茶文化交流中心，以千年茶樹為賣點(diǎn)，帶動300多個品種的茶葉銷售，銷售額達(dá)到1.2個億，企業(yè)年增長率連續(xù)三年超過50%。直接受益的茶農(nóng)達(dá)16萬人。
堅(jiān)持、創(chuàng)新：鄧靜
1995年，江西奉新縣的鄧靜借錢做起了農(nóng)機(jī)配件生意。身懷六甲，三下福建，在一家農(nóng)用車廠門口蹲守半個月，只為了幫人買到一輛農(nóng)用車，靠著細(xì)微的服務(wù)，兩年就賺到了100多萬元。2002年，她決定用賺來的150萬元二次創(chuàng)業(yè)，加工毛竹，兩年時間，新增了兩個竹地板坯板廠，承包了2萬多畝竹林。到2007年，她已經(jīng)賺到了一千多萬元。然而，一次又一次的擴(kuò)張，換來的卻是接二連三的打擊。2007年9月特大洪水，一個分廠被沖垮；2008年1月，特大雨雪冰凍災(zāi)害，鄧靜的另兩個分廠被壓塌，3萬畝竹林全部被毀。2008年，鄧靜在一次展覽會上受到啟發(fā)，花重金成立研發(fā)部，將竹地板賣出了木地板的價錢，效益提高四倍。她的企業(yè)成為行業(yè)后起之秀，企業(yè)年利潤增長率連續(xù)三年超過100%。
創(chuàng)新，永不停步：郭仕權(quán)
霞浦縣的紫菜種植戶祖祖輩輩都是靠天吃飯，很難從紫菜身上賺到錢。鄉(xiāng)親們望著紫菜爛掉，卻束手無策的嘆息聲，在郭仕權(quán)的成長記憶中留下深深的烙印。1998年，郭士權(quán)嘗試制作紫菜烤干爐。兩年后，他將紫菜烤干技術(shù)在全縣免費(fèi)推廣，霞浦縣的紫菜種植面積迅速擴(kuò)大。2003年，紫菜供過于求，郭仕權(quán)欠下40多萬元債務(wù)。2005年，他說服父親抵押了家中唯一的老宅，決定創(chuàng)出一條品牌經(jīng)營之路；他開發(fā)出76個品種的紫菜產(chǎn)品；他把自己老婆的照片印在產(chǎn)品上。銷售額從2006年的70多萬飛躍到2009年的1億多元。在他的帶動下，霞浦縣有近一半的人口在種植紫菜。其中有四分之一的紫菜通過他銷售出去。
商機(jī)無限，出奇制勝：李志民
“再不做這一生可能都沒有機(jī)會了，那就再搏一下吧。不冒險(xiǎn)才是最大的冒險(xiǎn)。”這是李志民2000年時說的話。那年他44歲，放棄公務(wù)員工作，從山西運(yùn)城遠(yuǎn)赴新疆阿克蘇創(chuàng)業(yè)?？控溬u樹苗，4年時間，他賺得千萬財(cái)富。2003年，新疆阿克蘇地區(qū)政府要發(fā)展紅棗，沒有原料、沒有市場，更沒人愿意投資。他卻押上全部身家3000萬，在沒有紅棗的地方，用89天時間建起了紅棗加工廠。面對原料困局，他找到一種“矮化、密植、豐產(chǎn)”的棗樹種植模式，2007年，他第一個將這個種種植模式引入新疆，畝產(chǎn)量達(dá)到了2600多公斤，突破了世界吉尼斯紀(jì)錄。如今，李志民帶動新疆50多萬的農(nóng)戶，他還將5萬畝寸草不生的戈壁灘改良成了肥沃良田。種苗供應(yīng)、有機(jī)肥生產(chǎn)、紅棗種植及深加工、市場銷售。環(huán)環(huán)相扣的產(chǎn)業(yè)鏈條使他企業(yè)加速發(fā)展，2012年，他的年銷售額達(dá)到了6個億。
有激情，有大義，西北漢子：劉慧彬
2006年5月，劉慧彬結(jié)束了在甘肅電視臺10年記者、編導(dǎo)、制片人的生涯，只身進(jìn)入藏區(qū)，只因?yàn)橐淮尾稍L時，發(fā)現(xiàn)那里特產(chǎn)豐富，可牧民的生活并不富裕。他決定帶著牧民一起養(yǎng)殖蕨麻豬創(chuàng)業(yè)，可牧民怕生，語言也不通。他穿梭在青藏高原牧場腹地，以高價回收鼓勵牧民養(yǎng)殖蕨麻豬。四個月后，花光了全部積蓄的劉慧彬，賣了房子離了婚。劉慧彬像親戚一樣與牧民交往，高原上的朋友越來越多。兩年賺回300多萬。他租下90萬畝牧場免費(fèi)供牧民使用，將母豬免費(fèi)送給牧民繁育，蕨麻豬養(yǎng)殖規(guī)模迅速擴(kuò)大。2011年、2012年，劉慧彬的企業(yè)連續(xù)兩年利潤增長率達(dá)到200%?，F(xiàn)在，他帶動近三萬牧民養(yǎng)殖蕨麻豬和牦牛。2012年，企業(yè)年銷售額達(dá)到九千多萬。
君子愛財(cái)，取之有道：劉新才
劉新才是罐頭行業(yè)中的一位重量級人物，他的企業(yè)穩(wěn)居全國同類企業(yè)前五強(qiáng)，是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者之一。1989年，劉新才從一個35平方米的小作坊開始做罐頭生意。別人用糖精來增加罐頭的甜度，他堅(jiān)持用白糖。因?yàn)槌杀靖?，第一年就賠2萬元，但第二年卻因此一舉打開了東北市場。2004年，一些不法企業(yè)用染色水果罐頭來牟取暴利。經(jīng)有關(guān)部門清查，60%的企業(yè)關(guān)閉整頓。而此時，劉新才新上了一條生產(chǎn)線，普通梨從進(jìn)廠到成為罐頭成品，只需40分鐘，而且不用染色都能保持雪白的品質(zhì)。就憑這一特點(diǎn)，他的產(chǎn)品受到了德國等歐美客戶的青睞。2008年以來全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)，劉新才的應(yīng)對措施仍然是質(zhì)量和創(chuàng)新。2009年得知一位俄羅斯商人在青島尋找蘑菇罐頭，他馬上研發(fā)出10幾種蘑菇產(chǎn)品，火速打進(jìn)俄羅斯市場。接著他又針對不同的國家開發(fā)出130多種蔬菜罐頭。獲得各項(xiàng)專利17項(xiàng)，成為當(dāng)?shù)刈罹吒偁幜Φ墓揞^企業(yè)。2012年劉新才的企業(yè)出口額達(dá)7000萬美元。
抓商機(jī)、闖新路：劉巖
劉巖曾經(jīng)守候著母親去世后留給她的一個一平方米左右的水果攤，她要拉扯弟弟和妹妹。然而身在水果攤，心卻跑了很遠(yuǎn)?！拔铱吹降亩际菣C(jī)會，我說我走的每一步，腳下踩的都是黃金。”劉巖這樣說。2000年，大連入駐第一家外資超市，她捕捉到了這個足以改變命運(yùn)的商機(jī)，第一個為對方配送水果蔬菜。一年后成了大連最大的超市水果供應(yīng)商。之后，超市開到哪，劉巖就跟到哪。但當(dāng)她去長春給一家超市供貨時，卻遭到幾家本地同行的聯(lián)合打壓。劉巖決定改變進(jìn)貨渠道來避免惡性競爭，到福建的柚子產(chǎn)區(qū)，向果農(nóng)提出種柚子的花費(fèi)她來墊付，所有柚子她都保價收購。從此這里成了她的基地，她也成了果農(nóng)的知心大姐。此后，劉巖在全國開發(fā)了22個種植基地，10多萬農(nóng)戶與她合作。從產(chǎn)地采購，低成本供貨，成了她的核心競爭力。到2012年，劉巖在全國28個城市建立配送中心，為600多家大型超市穩(wěn)定供貨，年銷售額達(dá)到6.9億元。
踏遍青山人未老，用18年詮釋堅(jiān)強(qiáng)：歐陽曉玲
歐陽曉玲1994年到月亮坡上種梨創(chuàng)業(yè)，2000年承包第二座荒山發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。四年之后，她一口氣包下13座荒山。但就在她急速擴(kuò)展事業(yè)版圖的同時，卻得到了一個噩耗：12歲的兒子患上了精神障礙。接下來的三年，她四處奔波為子求醫(yī)，渴望兒子能再喊她一聲媽媽，然而兒子病情不見好轉(zhuǎn)，因?yàn)槭聵I(yè)上的分歧，丈夫也和她離了婚，一直支持她創(chuàng)業(yè)的父親又不幸去世?；钪陀邢Ｍ?010年，歐陽曉玲決心走出人生最低谷。她探索“把農(nóng)民變股東，把農(nóng)民變業(yè)主”的模式，將企業(yè)與農(nóng)民的利益緊緊相連。2012年，15個基地總營業(yè)收入達(dá)到三億元。
創(chuàng)業(yè)達(dá)人：楊根宏
1997年，24歲的楊根宏懷揣著美好憧憬從江蘇泰州南下深圳打工。7年后，他已經(jīng)擁有一家集團(tuán)公司、四家分公司，資產(chǎn)上億元，并且以平均每年兩家分公司的速度擴(kuò)張。2008年他看中了家鄉(xiāng)一個水產(chǎn)養(yǎng)殖項(xiàng)目“長江刀魚”，先后投入四千多萬資金，建起了一個630畝集休閑、漁業(yè)、餐飲于一體的生態(tài)園。他要打造一個以水產(chǎn)養(yǎng)殖為中心，多種效益并收的休閑農(nóng)業(yè)新模式。12年，楊根宏從混凝土到物流、房地產(chǎn)、再到現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)，他實(shí)現(xiàn)了一次次商業(yè)蛻變，發(fā)展擁有18家分公司的跨區(qū)域跨行業(yè)的民營企業(yè)，被人們稱為“創(chuàng)業(yè)達(dá)人”。
中央電視臺《致富經(jīng)》欄目每年都會以當(dāng)年的經(jīng)濟(jì)形勢為依托，在全國范圍內(nèi)尋找創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)秀人物，評選十大創(chuàng)業(yè)致富榜樣，并且推出大型頒獎盛典“榜樣的力量”，至今已經(jīng)連續(xù)舉辦了三屆。創(chuàng)業(yè)致富榜樣評選和頒獎盛典一直受到業(yè)內(nèi)人士和社會各界的普遍好評。這項(xiàng)活動已經(jīng)成為一項(xiàng)具有廣泛社會影響力的大型公益活動。它所傳遞出的價值觀、創(chuàng)業(yè)理念、榜樣精神，每年都能夠引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的話題，燃起百姓創(chuàng)業(yè)激情。
