新華社北京１月５日電（記者任芳）國務(wù)院國資委主任李榮融５日表示，去年１至１１月中央企業(yè)完成固定資產(chǎn)投資１０５５３．９億元，同比增長２９．５％。其中石油石化、電力、電信行業(yè)的企業(yè)完成投資約占央企全部投資的８５％。
李榮融在中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議上說，這１１個月的投資主要有以下特點(diǎn)：主業(yè)投資比重提高，電力、石油石化、電信、冶金、汽車五大行業(yè)９７％以上的投資額投向了主業(yè)；投資中自有資金比例平均達(dá)到６１．７％，比２００５年提高１．１個百分點(diǎn)，電信、汽車、石油石化、冶金企業(yè)投資中自有資金比例均在７０％以上。
此外，投資重點(diǎn)主要是解決能源資源“瓶頸”制約、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高生產(chǎn)技術(shù)水平，石油石化企業(yè)投資主要用于油田勘探開發(fā)，鋼鐵企業(yè)投資主要用于調(diào)整鋼材品種結(jié)構(gòu)，重大裝備制造企業(yè)投資主要用于提升技術(shù)裝備水平。
李榮融同時表示，去年１至１１月，中央企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益繼續(xù)保持較快增長，實(shí)現(xiàn)利潤６８８７．７億元，同比增長２１．８％，其中１２９家企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤同比增長。企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)一步提高，凈資產(chǎn)收益率平均為９．６％，同比提高０．４個百分點(diǎn)；平均資產(chǎn)負(fù)債率為５６．８％，多數(shù)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率同比都有所降低。
李榮融：央企第二任期須實(shí)現(xiàn)三方面目標(biāo)
新華社北京１月５日電（記者任芳）國務(wù)院國資委主任李榮融５日表示，在２００７年－２００９年中央企業(yè)負(fù)責(zé)人第二個業(yè)績考核任期內(nèi)，中央企業(yè)必須努力實(shí)現(xiàn)三個方面的目標(biāo)，以完成國企改革目標(biāo)任務(wù)。
十五屆四中全會提出，國企改革到２０１０年基本完成戰(zhàn)略性調(diào)整和改組，形成比較完善的現(xiàn)代企業(yè)制度。十六屆五中全會進(jìn)一步提出，“十一五”時期要形成一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和知名品牌、國際競爭力較強(qiáng)的優(yōu)勢企業(yè)。
李榮融在中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議上說，這是一個十分艱巨又必須完成的任務(wù)。據(jù)此，中央企業(yè)在今后三年要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：
一是中央企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。股份制改革取得突破性進(jìn)展，一批企業(yè)實(shí)現(xiàn)投資主體多元化，具備條件的企業(yè)實(shí)現(xiàn)整體上市。規(guī)范的董事會基本建立，較為完善的公司治理結(jié)構(gòu)基本形成?；窘⑵鹌髽I(yè)決策權(quán)與執(zhí)行權(quán)分開和董事會選聘、考核、獎懲經(jīng)營管理者的機(jī)制。企業(yè)勞動、人事和分配制度基本與市場接軌。
二是中央企業(yè)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整的目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的企業(yè)控制力增強(qiáng)，國有資本總量增加，結(jié)構(gòu)優(yōu)化。中央企業(yè)戶數(shù)調(diào)整到１００家左右。初步形成一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)和知名品牌、國際競爭力較強(qiáng)的大公司大集團(tuán)。
三是中央企業(yè)核心競爭力明顯增強(qiáng)。企業(yè)主業(yè)更加突出，管理更加科學(xué)，抵御風(fēng)險能力進(jìn)一步提高。企業(yè)自主創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng)，資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)水平進(jìn)一步提高，基本形成低投入、低消費(fèi)、低排放和高效率的增長方式。企業(yè)內(nèi)部形成和諧融洽、充滿友愛、精誠團(tuán)結(jié)、蓬勃向上的良好氛圍。
中央企業(yè)三年完成３８次重組
新華社北京１月５日電（記者任芳）國務(wù)院國資委主任李榮融５日表示，國資委始終把加快中央企業(yè)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整作為促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的一項重要措施，過去三年共有７３家企業(yè)參與了３８次重組，企業(yè)戶數(shù)從１９６家減少至１５９家。
李榮融在中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議上說，中央企業(yè)間的重組有五種類型。一是科研院所進(jìn)入產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)研結(jié)合，提高了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。二是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，港灣集團(tuán)與路橋集團(tuán)、電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)與長城計算機(jī)集團(tuán)公司等企業(yè)聯(lián)合重組，形成了具有較強(qiáng)綜合競爭力的大型企業(yè)集團(tuán)。三是“窗口”公司并入大型骨干企業(yè)，中國土木工程公司并入中鐵建，中國海外工程公司并入中鐵工，大大增強(qiáng)了集團(tuán)海外市場的開拓能力和競爭能力。四是通過產(chǎn)業(yè)整合拓展和完善相關(guān)企業(yè)業(yè)務(wù)鏈，例如中土畜、中谷糧油并入中糧集團(tuán)等，促進(jìn)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)中央企業(yè)的整合。五是一批困難企業(yè)扭虧脫困，煥發(fā)新的生機(jī)，其中輕工業(yè)機(jī)械總公司并入建材集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈；國開投托管中包公司，誠通集團(tuán)托管寰島公司、接管普天集團(tuán)８戶虧損企業(yè)，探索了資產(chǎn)重組的新途徑；許多中央企業(yè)開展了非主業(yè)資產(chǎn)的剝離重組。
李榮融說，２００４年－２００６年是中央企業(yè)負(fù)責(zé)人第一個業(yè)績考核任期，三年來中央企業(yè)抓住改革、調(diào)整、創(chuàng)新、管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做了大量扎實(shí)有效的工作。初步預(yù)算，三年來中央企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入增長７８．８％，實(shí)現(xiàn)利潤增長１４０％，上繳稅金增長９６．５％，國有資產(chǎn)保值增值率達(dá)到１４４．４％。
