9月15日上午，中國冶金科工集團公司科技大會在京召開。會議總結了集團“一五”期間科技工作的主要成績，制定了集團“二五”的“創(chuàng)新提升、做強做大、持續(xù)發(fā)展、長富久安”科技發(fā)展戰(zhàn)略。命名了第二批中冶集團首席專家評選出的14名中冶集團首席專家、技師，表彰了首屆中冶集團技術能手。宣布了成立中冶集團工程技術院的決定。中冶集團董事長、黨委書記楊長恒作了《堅持主題走以企業(yè)為主體的自主創(chuàng)新道理—為建設新型企業(yè)而努力奮斗》的報告。
“一五”期間，中冶集團共取得關鍵技術390項，其中在采、選、焦、燒、鐵、鋼、軋等領域內有225項，在土建施工、機電安裝、節(jié)能環(huán)保領域有165項，其中160項達到了國際領先或先進水平。“二五”期間中冶集團將用三年時間建成創(chuàng)新型企業(yè)，到2010年中冶集團將成為具有國際先進技術水平和科技研發(fā)能力的一流大型國際化企業(yè)集團。中冶集團確定了“二五”期間的十六個重點技術領域，三十五項重點研發(fā)項目，十八項重點推廣的關鍵技術成果。
楊長恒在會議報告中關于建設創(chuàng)新型的企業(yè)強調了三個問題。第一個問題，增強創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新覺悟。對此他強調了六點：第一點，自主創(chuàng)新是我們中冶集團規(guī)范運作以來健康、快速發(fā)展的動力。也是我們企業(yè)永葆青春持續(xù)發(fā)展的靈魂。第二點，自主創(chuàng)新，建設創(chuàng)新型企業(yè)，既是中冶集團轉型的發(fā)動機也是我們轉型期要實現的目的。第三點，自主創(chuàng)新是我們中冶集團保持傳統(tǒng)優(yōu)勢的保證，也是新生優(yōu)勢的重要動力產生的源泉。第四點，自主創(chuàng)新是我們集團在激烈的國際、國內競爭中保持優(yōu)勢和取勝的根本法寶。第五點，只有自主知識創(chuàng)新，才是形成具有自主知識產權的、壟斷技術的唯一途徑，第六點，自主創(chuàng)新是打造品牌，提升企業(yè)全面素質必須長期堅持的根本戰(zhàn)略措施。
第二個問題，落實中央要求，加快主體到位，為把中國建設成為創(chuàng)新型的國家作出我們應有的貢獻。楊董事長要求從七個方面加快主體到位。第一企業(yè)要成為創(chuàng)新主體，必須是創(chuàng)新的責任主體。第二，需要成為創(chuàng)新的研發(fā)主體。第三，要成為創(chuàng)新的投入主體。第四，企業(yè)要成為創(chuàng)新的人才主體。第五，企業(yè)要成為自主創(chuàng)新的應用主體。第六，自主創(chuàng)新不是自己創(chuàng)新，更不是關門創(chuàng)新，因此我們企業(yè)一定要成為創(chuàng)新的合作主體。第七，企業(yè)要成為創(chuàng)新型的企業(yè)，在自主創(chuàng)新中要成為感覺的主體。
第三個問題，積極穩(wěn)妥推進，注重取得實效，扎扎實實的開展創(chuàng)新型企業(yè)的建設工作。楊長恒董事長從八個方面提出了要求： 第一，堅持高標準，嚴要求，確保創(chuàng)新型企業(yè)的水平。第二，加強自主創(chuàng)新的戰(zhàn)略管理。第三，堅持中冶集團的創(chuàng)新方針，把握好方向，把握好重點。第四，以人為本，尊重人才、培養(yǎng)人才、集聚人才。第五，要加大創(chuàng)新投入，努力提高中冶集團創(chuàng)新資源的建設水平和配置水平。第六，搞好幾個結合，進一步增強自主創(chuàng)新成效。一是堅持把原始創(chuàng)新、自主創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進吸收再創(chuàng)新結合起來。二是立項、研發(fā)、產業(yè)化結合起來。三是市場開發(fā)、技術開發(fā)跟人才開發(fā)結合起來。四是發(fā)揮盟主地位，推進產學研的聯合。五是根據自身特點，研究如何使產、學、研相結合。六是技術、資本和市場經營結合起來。七是技術人員、管理人員、生產工人相結合。第七，加強創(chuàng)新管理，有序、有效的推進自主創(chuàng)新。第八點，在自主創(chuàng)新繼續(xù)加強的同時，要繼續(xù)加強管理創(chuàng)新和文化創(chuàng)新。第九點，加強領導，依靠人才發(fā)動群眾，扎實持久的進行自主創(chuàng)新。在講話結束后，會議分成8個小組對楊董事長的講話進行了討論。
