近年來，中船重工各成員單位緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營管理，扎實開展效能監(jiān)察工作，充分發(fā)揮監(jiān)督保證作用。過去的兩年，效能監(jiān)察工作累計為集團公司避免和挽回直接經(jīng)濟損失1.11億元，節(jié)約資金1.83億元。
兩年來，集團公司共開展各類效能監(jiān)察項目551項，被采納建議306條，堵漏建制2050項，獎勵124人，懲處24人，避免和挽回直接經(jīng)濟損失1.11億元，節(jié)約資金1.83億元。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年以來，全系統(tǒng)開展效能監(jiān)察 112 項，僅工程招標一項就節(jié)約資金3917萬余元。
集團公司在開展效能監(jiān)察工作中，一些單位圍繞改革發(fā)展中的重點問題開展工作，為本單位健康、和諧發(fā)展提供了有力保證；一些單位抓住管理中的薄弱環(huán)節(jié)開展效能監(jiān)察，切實加強內(nèi)部管理工作，降低了成本，提高了經(jīng)濟效益；一些單位十分注意總結(jié)提高，講究工作方法，效能監(jiān)察工作效果明顯增強。這些成績的取得，集中反映了集團公司效能監(jiān)察工作緊貼中心工作選題立項，工作領(lǐng)域越來越拓展，工作層次越來越深入，效果越來越明顯。
