從《快樂大本營》、《真情》、《玫瑰之約》到《還珠格格》、《雍正王朝》，再到《超級女聲》、《超級戲樂匯》，這一個個響亮的文化名詞不知道占據(jù)了多少中國觀眾的視聽。觀念決定思路，也決定出路。近十年來，湖南文化產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中謀求先機，也謀得了出路。
作為一 個內(nèi)陸省，湖南發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)既無區(qū)位優(yōu)勢，又無政策優(yōu)勢；既無資本優(yōu)勢，又無技術(shù)優(yōu)勢。之所以這些年發(fā)展比較快，重要的一條就是思想解放觀念新。當人們還在提倡“文化搭臺、經(jīng)貿(mào)唱戲”的時候，湖南就提出了“發(fā)展文化經(jīng)濟”、“把文化作為產(chǎn)業(yè)來發(fā)展”的思路?！笆濉逼陂g，先后出臺了《關(guān)于加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干政策措施的意見》、《湖南省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2001—2010）》等一系列文件，成為湖南文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強大政策推動力。
由于觀念領(lǐng)先，早在上世紀90年代初，湖南廣電就開始產(chǎn)業(yè)發(fā)展的嘗試，在全國第一家成立了廣電集團，掛牌上市了中國傳媒第一股——電廣傳媒；以歌廳為代表的娛樂業(yè)也同時成長；1996年，湖南還誕生了第一家專業(yè)制作動漫的湖南東方卡通公司。經(jīng)過10多年的發(fā)展，湖南產(chǎn)生了一批在全國具有較大影響的龍頭文化企業(yè)，出現(xiàn)了一系列全國知名的門類、項目品牌，如廣電、出版、歌廳、動漫等。湖南出版集團、湖南廣電集團進入了中國文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)50強。文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為湖南經(jīng)濟社會發(fā)展新的亮點。
文化產(chǎn)業(yè)政策的放寬使得民營資本廣泛進入娛樂、演出、圖書、發(fā)行、網(wǎng)絡市場。據(jù)統(tǒng)計，在娛樂業(yè)中，民營企業(yè)占有96％以上的市場份額。2005年，全省民營文化企業(yè)創(chuàng)造了80多億元的產(chǎn)值。
湖南文化產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中不斷尋求體制的創(chuàng)新。2000年和2001年，湖南先后成立了湖南出版集團、湖南廣播影視集團、湖南日報報業(yè)集團、長沙晚報報業(yè)集團、瀟湘電影集團和長沙廣播影視集團6家大型文化產(chǎn)業(yè)集團，初步理順了管理體制。
形成品牌的湖南文化企業(yè)機制創(chuàng)新和市場擴張力大為增強。2004年，湖南出版集團進一步轉(zhuǎn)制為湖南出版投資控股集團，集團活力明顯增強，市場規(guī)模進一步擴大。到2005年底，集團總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)均比2000年增長了近一倍。湖南動漫產(chǎn)業(yè)還建立了一種新的生產(chǎn)機制，即通過互聯(lián)網(wǎng)功能，在網(wǎng)上構(gòu)筑了一個“網(wǎng)絡動漫軍團”，可以使1萬人在局域網(wǎng)同時進行動漫的生產(chǎn)和創(chuàng)作?！叭接皫臁敝谱鞯摹端{貓?zhí)詺?000問》2000年起在全國1020家電視臺播出。該公司以此為基礎(chǔ)組建了卡通衍生產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)集群以及全國連鎖專賣體系，年銷售收入20億元。2005年，僅湖南衛(wèi)視《超級女聲》一個節(jié)目就直接為湖南廣播影視集團增加收入上億元，包括廣告、電信、移動、音像、出版、彩鈴、演出、藝員經(jīng)紀在內(nèi)的直接經(jīng)濟效益達6億元。而在去年，用七天時間編輯出版的《中國男孩洪戰(zhàn)輝》比同類題材的第二本圖書提前10天上市，發(fā)行量突破了200萬冊；這十幾年來，“長沙歌廳文化”依靠平民娛樂在全國都始終獨領(lǐng)風騷；從創(chuàng)辦開始，《體壇周報》的直描式“體壇體”文風就滿足了近300萬讀者的需求……
文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展既為湖南經(jīng)濟做出了貢獻，也為人民群眾提供了更加豐富多樣的文化產(chǎn)品與服務，從而產(chǎn)生了巨大的社會效益。現(xiàn)在，圖書報刊市場繁榮，三湘銀屏為觀眾提供了豐富多彩的大眾精神食糧。
“早改早主動，早改早受益，早改早發(fā)展”。湖南省委書記張春賢在6月12日召開的湖南省文化體制改革工作會議上指出：無論改革還是發(fā)展，搶占先機都十分重要；先機就是市場，先機就是競爭力。對于湖南文化產(chǎn)業(yè)而言，這是方向，也是責任。（記者唐湘岳、龍軍）
