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房地產(chǎn)發(fā)展仍有較大潛力和空間
中央政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站 www.nakedoat.com 2015-12-29 08:06 來(lái)源: 經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)
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12月28日拍攝的經(jīng)過(guò)舊村改造后的義烏市五愛(ài)村。隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷推進(jìn),將有越來(lái)越多的農(nóng)民走向城市。農(nóng)民工市民化,不僅是房地產(chǎn)去庫(kù)存的解決路徑,對(duì)于房地產(chǎn)市場(chǎng)而言,也是切切實(shí)實(shí)的需求之所在。 龔獻(xiàn)明攝(新華社發(fā))

長(zhǎng)期來(lái)看,房地產(chǎn)發(fā)展還有潛力和空間。一方面我國(guó)經(jīng)濟(jì)逐步進(jìn)入中高速增長(zhǎng)的新常態(tài),長(zhǎng)期向好的基本面沒(méi)有改變;另一方面,我國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)入了較快發(fā)展的中后期,中央提出今后一個(gè)時(shí)期著重解決好現(xiàn)有“三個(gè)一億人”的問(wèn)題,城鎮(zhèn)居民住房需求潛力依然巨大。同時(shí),這也是房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)整的時(shí)機(jī),企業(yè)的發(fā)展思路,必須隨未來(lái)的需求改變,更加專(zhuān)業(yè)化、規(guī)模化、集約化——

化解房地產(chǎn)庫(kù)存成了一段時(shí)期以來(lái)的熱詞。到底該怎么化解?中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉志峰說(shuō),從表面看,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議是在講化解房地產(chǎn)庫(kù)存,擴(kuò)大有效需求,將通過(guò)深化住房制度改革解決市民的住房需求,把公租房擴(kuò)大到非戶(hù)籍人口,講城市宜居性等問(wèn)題。深層次看,是在建立新的房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市發(fā)展體系,對(duì)房地產(chǎn)業(yè)做出方向性、戰(zhàn)略性選擇。

什么樣的現(xiàn)狀需面對(duì)

北、上、廣、深需要增加住房土地供應(yīng),增加住房總量。一些三四線中小城市,特別是吸納就業(yè)、人口聚集等功能較弱的城市,住房需求增長(zhǎng)有限

住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管司司長(zhǎng)高志勇認(rèn)為,當(dāng)前,城市間、區(qū)域間市場(chǎng)分化明顯。北、上、廣、深和東部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市,個(gè)別西部地區(qū)的區(qū)域中心城市成為外來(lái)人口的集中流入地,住房需求依舊旺盛,供求矛盾相對(duì)緊張。北、上、廣、深需要增加住房土地供應(yīng),增加住房總量。一些三四線中小城市,特別是吸納就業(yè)、人口聚集等功能較弱化的城市,住房需求增長(zhǎng)有限,近年來(lái)出現(xiàn)了一定程度的供大于求、庫(kù)存增加等特點(diǎn)。

房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)品形態(tài)逐步從住房為主轉(zhuǎn)向住房與跨界地產(chǎn)并重。一些三四線城市住房供應(yīng)出現(xiàn)了相對(duì)的階段性過(guò)剩,不少開(kāi)發(fā)企業(yè)將發(fā)展重點(diǎn)逐步轉(zhuǎn)向物流地產(chǎn)、健康養(yǎng)老地產(chǎn)、文化地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)等。

與此同時(shí),行業(yè)利潤(rùn)率逐步從較高水平向各行業(yè)平均水平回歸。過(guò)去很多房地產(chǎn)企業(yè)的毛利率都在30%以上,目前的毛利率都降到了20%以下,凈利潤(rùn)率下降到10%甚至更低水平。

“房地產(chǎn)需求高增長(zhǎng)的時(shí)期已經(jīng)過(guò)去了。”住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心主任秦虹說(shuō),“但是,我們從高增長(zhǎng)的房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展走入了總量大的房地產(chǎn)市場(chǎng)的階段。2015年,商品房銷(xiāo)售面積預(yù)計(jì)超過(guò)12億平方米,仍是歷史最高水平”。

高志勇認(rèn)為,從長(zhǎng)期來(lái)看,我國(guó)房地產(chǎn)的發(fā)展仍有較大的潛力和空間。一方面我國(guó)經(jīng)濟(jì)逐步進(jìn)入中高速增長(zhǎng)的新常態(tài),長(zhǎng)期向好的基本面沒(méi)有改變;另一方面,我國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)入了較快發(fā)展的中后期,中央提出今后一個(gè)時(shí)期著重解決好現(xiàn)有“三個(gè)一億人”的問(wèn)題,城鎮(zhèn)居民住房需求潛力依然巨大。

什么樣的需求將增多

農(nóng)民子女入學(xué),農(nóng)村的年輕人結(jié)婚,這些農(nóng)民群體已經(jīng)對(duì)城鎮(zhèn)住房表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的需求。城市居民消費(fèi)觀念逐步從購(gòu)買(mǎi)住房向租賃住房并舉轉(zhuǎn)變。“十二五”期間的以剛性需求為主在“十三五”期間將逐步轉(zhuǎn)向以改善性需求為主

展望未來(lái),隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷推進(jìn),將有越來(lái)越多的農(nóng)民走向城市。農(nóng)民工市民化,不僅是房地產(chǎn)去庫(kù)存的解決路徑,對(duì)于房地產(chǎn)市場(chǎng)而言,也是切切實(shí)實(shí)的需求所在。如今,農(nóng)民子女入學(xué),農(nóng)村的年輕人結(jié)婚,都希望走出農(nóng)村,走向城鎮(zhèn),這些農(nóng)民群體已經(jīng)對(duì)城鎮(zhèn)住房表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的需求。

城市中的住房租賃需求也正發(fā)生改變。高志勇說(shuō),居民消費(fèi)觀念逐步從購(gòu)買(mǎi)住房向租賃住房并舉轉(zhuǎn)變。2010年,我國(guó)城市居民家庭通過(guò)市場(chǎng)租房居住的比例占23%,到了2014年,這個(gè)數(shù)字有了很大的變化,通過(guò)市場(chǎng)租賃解決居住的總?cè)丝谶_(dá)到1億人以上。

過(guò)去十幾年,人們購(gòu)買(mǎi)得更多的是新建商品住房。“十三五”時(shí)期,這一狀況將大為改觀,將會(huì)從過(guò)去絕對(duì)以增量交易為主,步入存量與增量并存交易為主的時(shí)期。也就是說(shuō),未來(lái)二手房交易將會(huì)逐步擴(kuò)大。

這對(duì)我們意味著什么呢?秦虹說(shuō),意味著城市將有機(jī)更新,存量房再開(kāi)發(fā)將會(huì)凸顯投資價(jià)值。建筑的有機(jī)更新不是拆除重建,而是在保留原有城市建筑、街道機(jī)理、建筑格局不變的情況下進(jìn)行更新,這將產(chǎn)生新的投資機(jī)會(huì)。

秦虹提出,“十三五”期間,房地產(chǎn)需求還將有一個(gè)重要的變化,即會(huì)從“十二五”期間的以剛性需求為主逐步轉(zhuǎn)向以改善性需求為主。她說(shuō),這意味著在“十三五”期間,房地產(chǎn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是產(chǎn)品和服務(wù)。住房需要改善的不僅僅是面積,更是功能和環(huán)境指標(biāo)的大幅提高。

秦虹認(rèn)為,細(xì)分市場(chǎng)下的房地產(chǎn)也有很多具有增長(zhǎng)空間的業(yè)態(tài)。一是個(gè)性化,服務(wù)于特定人群需求的創(chuàng)新型產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),甚至包括住宅產(chǎn)品。二是以改造升級(jí)和管理提升為核心的存量房的有機(jī)更新。三是以資產(chǎn)管理為核心的辦公商務(wù)樓宇在產(chǎn)業(yè)升級(jí)地區(qū)的開(kāi)發(fā)。因?yàn)槲覈?guó)面臨著“雙升級(jí)”,一方面消費(fèi)結(jié)構(gòu)在升級(jí),同時(shí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在升級(jí),以資產(chǎn)管理為核心的商務(wù)辦公樓宇需求巨大。四是以產(chǎn)業(yè)、旅游、養(yǎng)生、度假等為核心的新型地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。五是以服務(wù)配套為核心的老年服務(wù)社區(qū)的開(kāi)發(fā)。

什么樣的企業(yè)將留下

展望整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)里的企業(yè),將是大者恒大,強(qiáng)者愈強(qiáng)?!按蟆敝饕侵纲Y金實(shí)力大,有很強(qiáng)的融資能力;“強(qiáng)”主要是指專(zhuān)業(yè)化能力強(qiáng)

高志勇說(shuō),當(dāng)前全國(guó)有13.2萬(wàn)家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè),其中不少屬于需要處置的僵尸企業(yè),“下一階段我們會(huì)做好制度設(shè)計(jì),主要依靠市場(chǎng)的力量進(jìn)行產(chǎn)業(yè)重組?!彼硎?。

高志勇將香港房地產(chǎn)市場(chǎng)與內(nèi)地做了對(duì)比。“時(shí)至今日,在香港的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng),10家地產(chǎn)企業(yè)的開(kāi)發(fā)市場(chǎng)份額占到香港的80%。但是我們內(nèi)地目前有13.2萬(wàn)家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè),1000家一級(jí)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè),4000家二級(jí)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)?!?/p>

我國(guó)究竟要不要這么多的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)?答案不言自明,房地產(chǎn)行業(yè)到了亟待調(diào)整的時(shí)期。“要利用房地產(chǎn)調(diào)整的時(shí)機(jī),促進(jìn)行業(yè)兼并重組,提高產(chǎn)業(yè)集中度?!备咧居抡f(shuō)。

秦虹認(rèn)為,區(qū)別于過(guò)去前15年房地產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)張,是一種速度快、粗放式的發(fā)展格局,未來(lái)將步入專(zhuān)業(yè)化、規(guī)模化、集約化的發(fā)展。

“展望整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)里的企業(yè),一定是大者恒大,強(qiáng)者愈強(qiáng)。”秦虹說(shuō)。

她說(shuō),“大”主要是指資金實(shí)力大,有很強(qiáng)的融資能力。房地產(chǎn)是資金密集型行業(yè),資金實(shí)力大的企業(yè),有很強(qiáng)融資能力和資金周轉(zhuǎn)速度的企業(yè)具有巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。資金實(shí)力大能熬過(guò)房地產(chǎn)自身的小周期波動(dòng),一定能活得更長(zhǎng)久?!皬?qiáng)”主要是指專(zhuān)業(yè)化能力強(qiáng),可能企業(yè)不一定很大,但是有足夠強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)化能力?!拔磥?lái)這兩類(lèi)企業(yè)最具有競(jìng)爭(zhēng)力。”秦虹說(shuō)。

企業(yè)的發(fā)展思路,當(dāng)然也要隨未來(lái)的需求改變。未來(lái)之市場(chǎng),注定將從過(guò)去量的提升,轉(zhuǎn)向質(zhì)的提高。正如財(cái)經(jīng)評(píng)論員馬光遠(yuǎn)所說(shuō),過(guò)去十幾年蓋了很多房子,但是缺的是品質(zhì)上乘的房子,未來(lái)留給房地產(chǎn)企業(yè)的機(jī)會(huì)也在于此,那就是誰(shuí)能蓋出優(yōu)質(zhì)的住房,誰(shuí)就勝出。

劉志峰說(shuō),為群眾蓋好房子,對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)而言是回到了行業(yè)的本源,房地產(chǎn)行業(yè)需要精雕細(xì)琢的房子,需要蓋出長(zhǎng)壽命、好性能、綠色低碳的好房子,這時(shí)候就需要有工匠精神的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來(lái)提升住宅品質(zhì),實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。而要建好房子,首先要有好企業(yè)。

“好的房地產(chǎn)企業(yè)必須做到專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注、專(zhuān)心?!眲⒅痉逭f(shuō),首先要專(zhuān)業(yè),無(wú)論是業(yè)態(tài)還是產(chǎn)品,都有體系,有標(biāo)準(zhǔn),需要拿出本行業(yè)最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。其次是專(zhuān)注,要注重細(xì)節(jié),追求完美,不惜花費(fèi)時(shí)間反復(fù)創(chuàng)新和改進(jìn)產(chǎn)品。三是專(zhuān)心,不能搞投機(jī)取巧,確保每一個(gè)環(huán)節(jié),每一個(gè)流程,每一項(xiàng)服務(wù)都要達(dá)到嚴(yán)格的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),不達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)絕不能輕易向消費(fèi)者銷(xiāo)售。

高志勇認(rèn)為,對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)而言,應(yīng)制定正確的轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展戰(zhàn)略。要謀劃向跨界地產(chǎn)發(fā)展,并充分利用互聯(lián)網(wǎng)延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條等,需要企業(yè)根據(jù)發(fā)展的實(shí)際情況量身定制,轉(zhuǎn)型升級(jí)越早越主動(dòng)。同時(shí),要努力改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),不斷提升品質(zhì),更好地滿(mǎn)足消費(fèi)者的居住需求。此外,著力打造百年房企。品牌是企業(yè)成功的推動(dòng)力,是企業(yè)生存與發(fā)展的生命線,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)要增強(qiáng)品牌意識(shí),實(shí)施品牌戰(zhàn)略,努力打造百年企業(yè)。

責(zé)任編輯: 劉楊
 
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