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| 為深入推進城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作，持續(xù)加強縣醫(yī)院能力建設(shè)，近日，河南省衛(wèi)生廳印發(fā)了《河南省深化城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作實施方案(2014-2016年)》，并召開2014年全省醫(yī)政工作會議暨城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作會議對城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作進行全面安排部署。一是明晰工作思路。新一輪對口支援工作以滿足農(nóng)村居民看病就醫(yī)需求為落腳點，以新型城鎮(zhèn)化建設(shè)對縣域醫(yī)療資源的要求為導(dǎo)向，緊緊圍繞加強縣醫(yī)院(含中醫(yī)院)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院能力建設(shè)和人才隊伍建設(shè)這一核心。二是制訂工作目標。省對口支援工作達到全省108個縣全覆蓋。支援醫(yī)院每年為受援醫(yī)院解決一項醫(yī)療急需，突破一個薄弱環(huán)節(jié)，帶出一支技術(shù)團隊，新增一個服務(wù)項目，逐步建立起多層次、全覆蓋、科學合理的城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援格局。三是健全工作機制。省衛(wèi)生廳結(jié)合全省實際，兼顧對口支援雙方需求、優(yōu)先支援貧困縣等因素，重新調(diào)整了對口支援關(guān)系，要求各級衛(wèi)生行政部門、對口支援雙方醫(yī)院，堅持“六個一”工作機制，即建立一個務(wù)實有力的統(tǒng)籌推進機制，堅持一個服務(wù)醫(yī)改、上下聯(lián)動的工作策略，簽訂一個職責明晰、目標明確的對口幫扶協(xié)議，建設(shè)一支以派駐為主、動態(tài)補充為輔的支援團隊，建立一個對口支援雙方定期會商的溝通機制，建立一個衛(wèi)生行政主導(dǎo)的監(jiān)督考核評價機制，通過將對口支援工作由“單一隊員式”幫扶向“團隊式”幫扶轉(zhuǎn)變，由單純技術(shù)幫扶向綜合能力提升幫扶轉(zhuǎn)變。 |