新華社杭州2月19日電(新華社記者 黃深鋼、商意盈、張遙)今春“用工荒”再度來襲,尤其在機(jī)械、輕工業(yè)、紡織等浙江傳統(tǒng)優(yōu)勢行業(yè)中廣泛存在。記者采訪了解到,如今“漲工資”已不再是農(nóng)民工的唯一訴求,尤其“80、90”后新生代農(nóng)民工具有更廣泛的權(quán)益訴求。在此形勢倒逼之下,浙江部分企業(yè)自發(fā)催生出更完善的勞動(dòng)福利保障制度,自覺提高企業(yè)管理、文化建設(shè)等“軟實(shí)力”的轉(zhuǎn)型升級(jí)速度。
“給我雙倍的工資也不跳槽”
自2005年浙江局部地區(qū)出現(xiàn)“用工荒”以來,當(dāng)?shù)卣?、企業(yè)曾普遍認(rèn)為,主要是過低的工資影響了農(nóng)民工赴浙江打工的熱情?!皾q工資”一度是各企業(yè)解決用工緊缺的唯一法寶。統(tǒng)計(jì)顯示,近年來,不論是紡織服裝業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè),還是電子信息產(chǎn)業(yè)等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),全行業(yè)薪酬福利漲幅普遍在10%-20%,但是招工難,尤其是招技工難問題一直存在。
記者近日走訪杭州、紹興、溫州、嘉興、金華等地企業(yè)了解到,“漲工錢”已經(jīng)不是農(nóng)民工的唯一訴求。在溫州樂清市人才市場,一家只有20來個(gè)工人的小型電器公司老板黃先生說,往年招工只需要開輛掛著“招工”牌子的拖斗車往人才市場一停,就有人圍上來找工作,談好工資拉上車就走。今年他還這樣招人,但明顯讓他不滿意?!拔覀兛粗械哪贻p人,除了問工資還問有啥福利。你說一個(gè)小廠子能有啥福利?能按時(shí)發(fā)工資就是最大福利。結(jié)果人家一扭頭走了?!?/p>
在位于嘉興海寧的浙江海利得新材料股份有限公司里,25歲的山東小伙趙彬和26歲的海寧本地人凌國偉都告訴記者,“我們是車間的一線員工,現(xiàn)在一年收入4萬多點(diǎn),但就算有人出雙倍工資,我也不會(huì)跳槽。”
趙彬說,公司提供了30平方米的夫妻宿舍,家用電器一應(yīng)俱全,都免費(fèi)使用,連水電費(fèi)也比外面租房的便宜?!斑@些都是無法具體量化的待遇,再換個(gè)雙倍工資的工作,就不見得能享受這么好的福利了?!?/p>
凌國偉說:“我們本地人不在乎公司住宿和伙食,但在乎長遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃。小公司給錢多,但不穩(wěn)定,遇到訂單少的時(shí)期,人都要撂荒。海利得錢不算最多的,但它是上市公司,管理和福利都比較完善,在這里工作,我說出去也有面子,女朋友都好找些?!?/p>
增加員工“愉悅度” 大小企業(yè)皆有可為
不少企業(yè)家普遍反映,目前浙江企業(yè)靠“漲兩三百元工資”的手法招工,對(duì)農(nóng)民工吸引力越來越小,受新生代農(nóng)民工對(duì)各項(xiàng)勞動(dòng)權(quán)益訴求高漲產(chǎn)生的倒逼效應(yīng)影響,企業(yè)已開始趨于重視內(nèi)部管理、福利保障體系建設(shè)等軟環(huán)境。
浙江萬事利集團(tuán)為了搞好企業(yè)文化凝聚人心,光去年春節(jié)就花了100多萬元搞企業(yè)年會(huì)。集團(tuán)總裁李建華說:“我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到,花在員工身上的錢,再多也不能說是花費(fèi),而是投資,今天的投資就是明天的回報(bào)?!?/p>
在采訪中,一些小微企業(yè)叫苦說,單純漲工資招不到人,比拼“軟環(huán)境”又爭不過大公司,加之宏觀環(huán)境也不好,生產(chǎn)訂單時(shí)有時(shí)無,小企業(yè)受著“市場不疼、工人不愛”的夾板氣。
但記者也發(fā)現(xiàn)一些可喜現(xiàn)象。在嘉興海寧、杭州余杭等地,一些中小企業(yè)開始將工資結(jié)構(gòu)從過去單純的“基本+計(jì)件”進(jìn)行細(xì)分,新增了工齡工資、技能工資等項(xiàng)目,對(duì)老員工、有技能評(píng)級(jí)的員工在績效工資基礎(chǔ)上再進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)到了“開心留人”的效果。 如位于余杭的奧坦斯布藝有限公司人力資源經(jīng)理蔣赟說,公司800多名員工,目前實(shí)行工齡工資,多一年工齡工資可以多100多元錢,結(jié)果許多老員工節(jié)后都按時(shí)返廠了。海利得公司人力資源部經(jīng)理熊初珍說:“公司實(shí)行多種工資制度,使從事同一工作的老員工和新員工最多能相差500多元,大家都能接受,隊(duì)伍更加穩(wěn)定”。
27歲的浙江磐安人施理斌在義烏華盟電器有限公司當(dāng)裝配測試工。這家公司一線員工60多人,是一個(gè)生產(chǎn)起重機(jī)塔機(jī)里的控制器的小公司。施理斌一個(gè)月工資3000多元,在義烏算中等?!拔以谌A盟是第二年了,過年時(shí)有朋友拉我去別處干活,說多給點(diǎn)工資,但我沒去,為什么呢?這里干活心情愉快。”
施理斌說,測試室里專門有個(gè)臺(tái)式電腦,大家想聽什么歌就可以一天到晚地放,老板來了也沒關(guān)系,他特別支持員工在輕松的環(huán)境里干活;工人有什么想法,困惑,還可以跟老板娘聊,她會(huì)想辦法幫忙解決。“工作壓力大的人容易生病,多賺的錢都拿去買藥了,我寧可少賺點(diǎn)、開心點(diǎn)?!?/p>
華盟電器有限公司總經(jīng)理翁正佩說:“企業(yè)實(shí)力小,但老板心眼不能小。善待員工,企業(yè)無論再小都大有可為之處?!?/p>
企業(yè)只有“強(qiáng)內(nèi)功”才能避免“軟淘汰”
在不久前召開的浙江民營經(jīng)濟(jì)萬人大會(huì)上,浙江省一位負(fù)責(zé)人說,我曾到一個(gè)困難企業(yè)考察,發(fā)現(xiàn)他的人頭數(shù)比產(chǎn)品數(shù)還多。老板問我怎么救這個(gè)企業(yè),我說要么你趕緊升級(jí),要么遷出浙江,到人力成本低的地方去。
“省里釋放的信號(hào)很明確,企業(yè)靠吃人口紅利混日子已經(jīng)走到頭了”,多名參會(huì)企業(yè)家告訴記者,“今后省里甚至可能會(huì)有意識(shí)限制低端勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的用工量,企業(yè)不轉(zhuǎn)不行了?!?/p>
海寧市勞動(dòng)和社會(huì)保障局局長錢海屏、紹興市就業(yè)服務(wù)管理局局長王新寶等基層干部和一些中小企業(yè)家認(rèn)為,當(dāng)前浙江已經(jīng)有相當(dāng)一部分企業(yè)在逐步擺脫家族化管理,提升企業(yè)管理水平,并致力于對(duì)實(shí)業(yè)的擴(kuò)大投資,形勢頗為喜人。
他們建議:對(duì)于一部分拒不調(diào)整經(jīng)營思路的企業(yè),務(wù)工者“用腳投票”本身已對(duì)其進(jìn)行了淘汰,政府不可一味大包大攬幫助招工;政府應(yīng)進(jìn)一步加大對(duì)企業(yè)家和外來務(wù)工人員的“雙培訓(xùn)”力度,一方面幫助企業(yè)提升素質(zhì),增加員工工作“愉悅度”,另一方面提高工人技能,為浙江產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)提供勞務(wù)支撐。