新華社合肥１月２１日電（記者 鮑曉菁）“自從有了‘三合一’的農(nóng)家書屋，孩子放假回來就有了去處，看書上網(wǎng)都很方便，一點(diǎn)也不比城里孩子差。”這是安徽省舒城縣南港鎮(zhèn)村村民林有才的心聲。
農(nóng)家書屋、綠色網(wǎng)吧、便民商店“三合一”是安徽新華發(fā)行集團(tuán)在文化體制改革中摸索出的經(jīng)營模式。多年來，幾近癱瘓的農(nóng)村新華書店發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)通過這一創(chuàng)新模式，煥發(fā)出勃勃生機(jī)，極大地豐富了基層群眾的生活。
在文化體制改革中，非試點(diǎn)省份安徽的大膽創(chuàng)新和積極探索成就了令人驚嘆的“安徽模式”，黨的十七屆六中全會后，安徽繼續(xù)秉持創(chuàng)新理念，深入貫徹全會精神，不斷推進(jìn)文化體制改革向更高目標(biāo)邁進(jìn)，努力打造充滿活力的文化強(qiáng)省。
模式創(chuàng)新重塑公共文化服務(wù)體系
“積極發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)，滿足人民群眾快速增長的文化需求”是十六大提出的文化體制改革的重要思想。安徽用創(chuàng)新模式推進(jìn)文化惠民，讓人民群眾樂享文化體制改革的豐碩成果。農(nóng)家書屋、綠色網(wǎng)吧、便利店“三合一”的“農(nóng)民文化家園”正是經(jīng)營模式的大膽創(chuàng)新。
安徽新華發(fā)行集團(tuán)董事長倪志敏介紹，２００６年以前，安徽新華發(fā)行集團(tuán)的農(nóng)村發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營范圍始終以發(fā)行教材為主，一般圖書的銷售一直處于困頓、低迷的狀態(tài)，虧損面達(dá)９０％以上；近２億元的農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)資產(chǎn)閑置，成為集團(tuán)的一個(gè)沉重包袱，甚至有人提出要撤銷農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)的意見。文化體制改革實(shí)施后，安徽新華發(fā)行集團(tuán)通過深入調(diào)研，大膽地提出將新華書店與便利店相結(jié)合的農(nóng)村發(fā)行服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)行新模式，經(jīng)過幾年的發(fā)展已經(jīng)形成了優(yōu)質(zhì)品牌。２０１０年新華發(fā)行集團(tuán)繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)的轉(zhuǎn)型升級，將農(nóng)家書屋、便民商店和綠色網(wǎng)吧結(jié)合起來，構(gòu)建多元的文化服務(wù)新模式，最大限度地利用新華書店原有的網(wǎng)點(diǎn)資源，廣受農(nóng)村群眾好評。
村民林有才對此深有體會：“我孫女一直和她父母在大城市生活，以前總不愿意回老家，因?yàn)闆]有網(wǎng)絡(luò)也沒有圖書，孩子說悶得慌，做作業(yè)查資料都沒條件。現(xiàn)在有了‘三和一’的農(nóng)家書屋，她一放假就回來了，看書上網(wǎng)不出村，比城里還方便?！?/p>
安徽省文化發(fā)展改革辦公室主任周玉說：“‘三合一’的農(nóng)民文化家園是農(nóng)村文化傳播模式的創(chuàng)新，既有較強(qiáng)的公益性，也有很強(qiáng)的市場競爭力，是探索農(nóng)村公共文化服務(wù)體系的新路子。”
體制創(chuàng)新成就文化產(chǎn)業(yè)振興之路
臨近春節(jié)，安徽省石臺縣黃梅戲劇團(tuán)有限公司董事長吳懷西一直在發(fā)愁：“演出的時(shí)間排得太滿，而村莊、廠礦、企業(yè)卻依然不斷來電請劇團(tuán)去唱戲，這讓我怎么安排呢？”
去年６月，有著３５年歷史的石臺縣黃梅戲劇團(tuán)整體改制為國有獨(dú)資的有限責(zé)任公司，徹底打破了“鐵飯碗”。為了拓展市場，劇團(tuán)不斷排演創(chuàng)作出現(xiàn)代新劇目，秉承著“上山下鄉(xiāng)”的理念，劇團(tuán)改制以來已經(jīng)演出７００多場。而在過去，一年只能演幾十場戲。
今年，按照“創(chuàng)新體制、轉(zhuǎn)換機(jī)制、面向市場、壯大實(shí)力”的要求，安徽推動４０１家經(jīng)營性文化單位注銷事業(yè)法人，成為自主經(jīng)營的市場主體。針對文藝院團(tuán)改革這個(gè)難點(diǎn)，實(shí)行分類指導(dǎo)、一團(tuán)一策，全?。梗臣以簣F(tuán)除省徽京劇院保留事業(yè)性質(zhì)、實(shí)行企業(yè)化管理外，其他全部轉(zhuǎn)制為企業(yè)，組建了５２家演藝公司。
文藝院團(tuán)的轉(zhuǎn)企改制充分地調(diào)動了職工的積極性，多年來習(xí)慣“等、靠、要”的國有院團(tuán)在市場化運(yùn)作中主動貼近群眾、貼近市場需求，煥發(fā)出新的生機(jī)，一大批叫好又叫座的藝術(shù)作品呈現(xiàn)在觀眾面前。
“前幾年，只聽說過話劇、舞劇、交響樂，哪看過這些‘洋玩意兒’！”合肥市民陳翠蓮在看過了安徽省演藝集團(tuán)旗下的話劇院排演的《雷雨》后說：“沒想到我們在合肥也能看到這么高水平的演出，而且只要想看，常常有新劇目，跟前幾年相比真是豐富多了！”
內(nèi)容創(chuàng)新滿足群眾文化生活需求
通過一臺小小的平板電腦，就能下載蘇東坡、顏真卿等名家書法的真跡，還可以任意縮放并觀賞動態(tài)的書寫過程－－這是安徽出版集團(tuán)旗下時(shí)代漫游文化傳媒公司新開發(fā)的數(shù)字互動內(nèi)容；而科大訊飛的智能語音技術(shù)已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)人機(jī)語音的流暢交流，并已應(yīng)用于村中小學(xué)遠(yuǎn)程教育管理系統(tǒng)和語音云平臺上。
“科技引領(lǐng)創(chuàng)新，創(chuàng)新推動發(fā)展”－－在文化體制改革中，安徽將創(chuàng)新理念貫徹至每一家文化主體單位，推動科技與文化融合，不斷開拓新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)，滿足群眾的文化生活需求。
“十一五”期間，安徽積極運(yùn)用高新技術(shù)改造升級傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)，深度開發(fā)電子報(bào)、手機(jī)報(bào)、手機(jī)電視、移動電視等新媒體，開通全國第一個(gè)經(jīng)國家批準(zhǔn)的省級網(wǎng)絡(luò)電臺、網(wǎng)絡(luò)電視臺，努力占領(lǐng)新興媒體陣地和數(shù)字時(shí)代消費(fèi)市場。大力培育文化創(chuàng)意、動漫游戲等新興文化業(yè)態(tài)，搶占文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)。推出３Ｄ全息黃梅戲《牛郎織女》，開發(fā)《中國戲曲掌上３Ｄ互動寶典》，手機(jī)動漫雜志《移動漫》用戶突破８０萬。以合肥、蕪湖兩個(gè)國家級動漫基地為主干，以馬鞍山、淮南動漫集群為兩翼的動漫業(yè)發(fā)展格局已經(jīng)形成，產(chǎn)品產(chǎn)量居全國前列。
在加快文化產(chǎn)業(yè)門類之間有機(jī)結(jié)合的同時(shí)，安徽還推動與信息、裝備制造、旅游等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的深度融合，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，拓展發(fā)展空間?？偼顿Y４３億元，集文化元素、高新科技、休閑旅游于一體的蕪湖方特歡樂世界，游客總數(shù)和門票收入分別超過黃山、九華山，已成為我國第四代主題公園新標(biāo)志。
２０１１年，安徽省黃梅戲劇院新創(chuàng)排了“３Ｄ全息黃梅戲”《牛郎織女》，開創(chuàng)了將３Ｄ全系科技手段運(yùn)用于中國傳統(tǒng)戲曲舞臺的先河，安慶市民王麗觀看后忍不住驚嘆：“以前黃梅戲只有幾個(gè)老劇種，每次演出也幾乎一成不變，哪想到現(xiàn)在的黃梅戲能有這么華麗、豐富！”
安徽省文化發(fā)展改革辦公室主任周玉說：“從非試點(diǎn)省份的突破，到全省文化產(chǎn)業(yè)增加值連續(xù)五年增長３０％以上的成就，安徽文化體制改革的每一步都貫徹著敢為人先的創(chuàng)新意識。創(chuàng)新前行、改革不止，安徽必將開拓文化發(fā)展新局面，打造一個(gè)充滿活力的文化強(qiáng)省。”
