新華社北京３月１０日電（記者白潔純、劉詩平）銀監(jiān)會(huì)１０日宣布，已于近日發(fā)布實(shí)施《商業(yè)銀行穩(wěn)健薪酬監(jiān)管指引》（以下簡(jiǎn)稱《指引》），明確提出“商業(yè)銀行主要負(fù)責(zé)人績(jī)效薪酬應(yīng)在基本薪酬的３倍內(nèi)確定”等要求。專家指出，新規(guī)的發(fā)布將有利于發(fā)揮薪酬在商業(yè)銀行公司治理和風(fēng)險(xiǎn)管控中的導(dǎo)向作用，促進(jìn)銀行業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。
銀行主要負(fù)責(zé)人績(jī)效薪酬應(yīng)在基本薪酬３倍以內(nèi)確定
根據(jù)《指引》，商業(yè)銀行主要負(fù)責(zé)人的績(jī)效薪酬要根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)考核結(jié)果，在其基本薪酬的３倍以內(nèi)確定。
《指引》明確，不鼓勵(lì)商業(yè)銀行設(shè)立保底獎(jiǎng)金，如果確有實(shí)際需要，保底獎(jiǎng)金只適用于新雇傭員工入職第一年的薪酬發(fā)放。而商業(yè)銀行的基本薪酬一般不高于其薪酬總額的３５％。
在薪酬支付方面，銀監(jiān)會(huì)要求，商業(yè)銀行高級(jí)管理人員以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有重要影響崗位上的員工，績(jī)效薪酬的４０％以上應(yīng)采取延期支付的方式，且延期支付期限一般不少于３年，其中主要高級(jí)管理人員績(jī)效薪酬的延期支付比例應(yīng)高于５０％，有條件的應(yīng)爭(zhēng)取達(dá)到６０％。
此外，中長(zhǎng)期激勵(lì)要在協(xié)議約定的鎖定期到期后支付。中長(zhǎng)期激勵(lì)的兌現(xiàn)應(yīng)得到董事會(huì)同意。鎖定期長(zhǎng)短取決于相應(yīng)各類風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)的時(shí)間，至少為３年。
風(fēng)險(xiǎn)成本控制指標(biāo)未達(dá)要求不能加薪
根據(jù)《指引》，商業(yè)銀行應(yīng)建立可持續(xù)的績(jī)效考核指標(biāo)體系。商業(yè)銀行績(jī)效考核指標(biāo)包括經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)成本控制指標(biāo)和社會(huì)責(zé)任指標(biāo)。
其中，風(fēng)險(xiǎn)成本控制指標(biāo)至少應(yīng)包括資本充足率、不良貸款率、撥備覆蓋率、案件風(fēng)險(xiǎn)率、杠桿率等。
銀監(jiān)會(huì)要求，風(fēng)險(xiǎn)成本控制指標(biāo)中，有一項(xiàng)指標(biāo)未達(dá)到控制要求的，當(dāng)年全行人均績(jī)效薪酬不得超過上年水平。有兩項(xiàng)指標(biāo)未達(dá)到控制要求的，當(dāng)年全行人均績(jī)效薪酬在上年基礎(chǔ)上實(shí)行下浮，高級(jí)管理人員績(jī)效薪酬下浮幅度應(yīng)明顯高于平均下浮幅度。有三項(xiàng)及以上指標(biāo)未達(dá)到控制要求的，除當(dāng)年人均績(jī)效薪酬在上年基礎(chǔ)上實(shí)行下浮之外，下一年度全行基本薪酬總額不得調(diào)增。
銀監(jiān)會(huì)將定期對(duì)商業(yè)銀行薪酬管理機(jī)制作出評(píng)估
本次金融危機(jī)表明，許多國(guó)家金融業(yè)不當(dāng)?shù)男匠曛贫劝才艑?dǎo)致了金融機(jī)構(gòu)的過度冒險(xiǎn)和逐利行為，并造成金融機(jī)構(gòu)穩(wěn)定性下降和行業(yè)不穩(wěn)定。因此，加強(qiáng)對(duì)金融機(jī)構(gòu)薪酬監(jiān)管已成為各國(guó)金融監(jiān)管當(dāng)局的共識(shí)。
專家指出，《指引》的出臺(tái)有利于充分發(fā)揮薪酬在商業(yè)銀行公司治理和風(fēng)險(xiǎn)管控中的導(dǎo)向作用，建立健全科學(xué)有效的公司治理機(jī)制，促進(jìn)銀行業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展。
銀監(jiān)會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，今后監(jiān)管部門將定期對(duì)商業(yè)銀行薪酬管理機(jī)制的健全性和有效性作出評(píng)估，著重評(píng)估商業(yè)銀行是否認(rèn)真按照《指引》的要求落實(shí)薪酬機(jī)制的一系列政策措施。動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)商業(yè)銀行薪酬管理制度的實(shí)施情況，并根據(jù)《指引》實(shí)施的具體情況組織對(duì)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)執(zhí)行情況的現(xiàn)場(chǎng)檢查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正商業(yè)銀行在薪酬管理過程中存在的問題。
