農業(yè)部公布數據顯示，到今年上半年，全國在工商行政管理部門登記的農民專業(yè)合作社已達17.91萬戶，其中今年上半年新增登記6.82萬戶，比去年底增長了61.5%。
日前，農業(yè)部會同國家發(fā)改委等11部門聯合下發(fā)了《關于開展農民專業(yè)合作社示范社建設行動的意見》，提出從今年起，在全國擇優(yōu)培育扶持一批農民專業(yè)合作社，使之率先成為引領農民參與國內外市場競爭的現代農業(yè)經營組織。
不再是簡單的“你產我賣”
從2004年成立有34戶入社，到現在450戶的農戶規(guī)模，位于京郊產蜜大縣密云的北京奧金達蜂產品專業(yè)合作社實現了快速發(fā)展?！昂献魃绯闪⒁婚_始只是想解決賣蜂蜜難的問題，隨著農戶的增加，我們開始思考幾百戶怎么管理的問題?！眾W金達蜂產品專業(yè)合作社的理事長李定順說道。
為推進規(guī)范管理，奧金達實行了“三會制度”，包括社員代表大會、理事會和監(jiān)事會。每5年進行一次換屆選舉。“我們每年有兩天是‘民主日’，分別是1月10日和7月1日。”李定順介紹說，“民主日”當天，理事長需要向社員代表大會作述職報告，介紹全年或是半年的蜂蜜產銷情況，并制定規(guī)劃；社員代表大會會對完成情況進行評議，并審議新的規(guī)劃?！盀榱吮阌诒O(jiān)事對理事會的工作情況全程了解，理事會平時開會的時候，都會邀請監(jiān)事人員參會?！?/p>
其實，不僅奧金達，隨著農民專業(yè)合作社逐步從起步時的技術互助、信息傳播，擴展到資金、技術、勞動等多方面的合作，實行規(guī)范化管理已成為必然要求。
專家分析，現在，農戶加入專業(yè)合作社不再是簡單的“你產我賣”的關系，讓農戶參與管理自己的企業(yè)，形成規(guī)范化的管理模式，這不僅有助于激發(fā)出合作社的內在活力，也提高了農民的組織和管理水平，對推動農村的民主化進程大有裨益。
標準化生產成指標
“示范社成員的主要生產資料統(tǒng)一購買率要達到80%以上，標準化生產率達到100%?！鞭r業(yè)部農村經濟體制與經營管理司司長孫中華提到，要成為示范社，必須有標準化的生產。
在這方面，奧金達可謂先行一步。2004年成立初期，奧金達就開始了對標準化生產的培訓。李定順說，合作社請來養(yǎng)蜂專家對蜂農進行培訓，包括了解國內養(yǎng)蜂先進經驗、安全用藥、避免生產污染等內容?！昂献魃缫笏械脑?、生產資料都統(tǒng)一購進?！?/p>
2006年初，奧金達開始嘗試生產有機蜂蜜?！坝袡C蜂蜜對生產標準的要求更加嚴格。”李定順介紹，“有機蜂蜜是源于純天然的，因此，沒有農藥殘留就成了最嚴格的標準?！眾W金達每年會對有機蜂蜜進行抽樣，送到秦皇島進行農藥殘留檢驗，完全沒有農藥的才算合格。
實行標準化生產已成為越來越多合作社的共識。農業(yè)部的統(tǒng)計也顯示，目前，已有2.5萬多家合作社率先執(zhí)行了農產品生產質量安全標準，1.3萬多家合作社取得了無公害、綠色、有機等“三品”認證。
專家則表示，隨著農民專業(yè)合作社從生產領域逐步向生產、流通、加工一體化經營發(fā)展，標準化的程度還將不斷提高。
打響品牌化概念
北京京客隆超市里，貼有“綠富隆”標簽的蔬菜正躺在明亮的貨架上。這些蔬菜都是源自延慶縣的北京綠富隆蔬菜產銷專業(yè)合作社，所有產品均為有機。今年春天，綠富隆合作社與京客隆達成協(xié)議，支持延慶有機農產品進超市。
如今，農民專業(yè)合作社不再是簡單的生產加工，創(chuàng)立自主品牌、提高農民直接進入市場的能力已經成為發(fā)展趨勢。2006年底，奧金達注冊了“花彤”牌商標。“今年中秋節(jié)，‘花彤’中秋禮盒就賣出了60萬產值?！崩疃樥f。
農業(yè)部數據顯示，目前，已有約1.4萬家合作社擁有自主注冊商標。開展“農超對接”的合作社產品流通成本一般降低20%-30%，銷售價格提高10%-20%。入社成員收入普遍比非成員農戶高出20%以上。
不過，農產品的品牌化之路尚屬剛剛起步，面臨的問題還較多。
“知名度還是太低”的問題就讓李定順傷透腦筋。他告訴記者，“花彤”牌蜂蜜雖然也參加了北京的、全國的“農超對接”，但因知名度不夠，難以進入高端超市?！霸稀⒓庸ざ紱]問題，就是品牌的問題?！比缃瘢瑠W金達合作社70%的蜂蜜產量還是用于貼牌。
困難雖有，但自主品牌的高額收益還是讓李定順堅定了走品牌化道路的決心。
