新華社長春１１月３日電（記者 徐家軍、褚曉亮）在過去的五年間，吉林?。牵模心昃鲩L１４．３％，由３０００億元跨過６０００億元，相當(dāng)于再造了一個“新吉林”。
吉林省作為一個計劃經(jīng)濟(jì)影響較深的老工業(yè)基地，國企比重過高是其突出特點。２００４年吉林省國有及國有控股工業(yè)比重高達(dá)８１．５％，在全國是最高的。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，吉林省過高的國有資產(chǎn)比重使地方國有企業(yè)機(jī)制不活，歷史包袱重，競爭能力不強(qiáng)，導(dǎo)致全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展慢、財政實力弱。
在中央實施東北老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略的背景下，吉林省以國有企業(yè)改革作為突破口進(jìn)行體制突圍。２００５年，吉林省集中力量實施以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心的國企改革攻堅，啃下了８１６戶地方國有工業(yè)企業(yè)改制任務(wù)的“硬骨頭”，實現(xiàn)了企業(yè)產(chǎn)權(quán)主體多元化。改制后，國有股本僅占總股本的２５．９％。
在積極調(diào)整國企存量的同時，吉林省加大力度實施增量投入，固定資產(chǎn)投資增速處于全國領(lǐng)先位置。僅２００５年至２００７年的三年間，吉林省累計完成固定資產(chǎn)投資８６００億元，比過去５６年累計投入的總和還多，人均固定資產(chǎn)投資進(jìn)入全國９個超萬元的省份。今年上半年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，全省固定資產(chǎn)投資增長４２．４％，居于全國前列。
吉林省統(tǒng)計局的分析資料顯示，通過國企改革“騰空間”和投資拉動“添動力”，長期困擾吉林省的總量不足、結(jié)構(gòu)不優(yōu)和活力不強(qiáng)的問題得以破解，經(jīng)濟(jì)總量、就業(yè)、財源不斷擴(kuò)大，新的發(fā)展空間和發(fā)展動力帶來了新的發(fā)展格局。
在參與國企改革過程中，一直處于弱小地位的吉林省非公經(jīng)濟(jì)獲得了更大的發(fā)展空間，全民創(chuàng)業(yè)氛圍也日益濃厚。民營經(jīng)濟(jì)主營業(yè)務(wù)收入連續(xù)４年增速超過３０％，去年達(dá)到８１３４．５億元，同比增長３３．６％。
吉林省積極將自身發(fā)展融入東北亞區(qū)域合作的格局中，連續(xù)五年成功舉辦了中國吉林·東北亞投資貿(mào)易博覽會，為大圖們江和東北亞區(qū)域新的經(jīng)貿(mào)交流合作搭建的廣闊的平臺，在促進(jìn)東北亞區(qū)域合作發(fā)展中日益扮演著重要角色。開放的吉林吸引了世界上越來越多國家和地區(qū)關(guān)注的目光，一大批跨國公司和戰(zhàn)略投資者落戶吉林，４６家世界５００強(qiáng)跨國公司在吉林省設(shè)立了６４戶投資企業(yè)。
吉林省發(fā)改委有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，東北老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略實施以來的五年間，是吉林省歷史上發(fā)展速度最快、增長質(zhì)量最好、經(jīng)濟(jì)活力最強(qiáng)、群眾實惠最多的時期，２００４－２００８年，吉林?。牵模羞B續(xù)躍上３０００億、４０００億、５０００億、６０００億元臺階，去年達(dá)到６４２４億元。
