新華社北京６月１５日電（記者孫玉波）我國建筑企業(yè)借鑒“魯布革”工程管理經(jīng)驗，總結(jié)出“項目法施工”，項目經(jīng)理責任制作為工程項目管理的基本制度已全面得到推行。
記者從１５日召開的全國建筑企業(yè)推廣“魯布革”工程管理經(jīng)驗２０周年改革與發(fā)展研討會上獲悉，１９８７年，魯布革水電站首次利用世界銀行貸款進行國際招投標，實行國際通行的建設(shè)工程項目管理模式，為我國此后建立和推進工程監(jiān)理制和項目法人負責制以及項目經(jīng)理責任制等提供了示范作用。
２０年來，在魯布革經(jīng)驗的帶動下，以“項目法”指導施工項目管理，大大解放了生產(chǎn)力，使施工企業(yè)施工生產(chǎn)組織方式發(fā)生了深刻地變革。企業(yè)發(fā)揮市場資源配置的基本功能，由資源自有型生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y源整合型、資源支配型生產(chǎn)方式。
工程項目管理理論在建設(shè)行業(yè)日漸成熟，從最初的“項目法施工”到建設(shè)部《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》國家標準的頒發(fā)，使項目生產(chǎn)理論發(fā)展成熟，構(gòu)筑了堅實的項目管理的理論基礎(chǔ)和規(guī)范的實踐形式。
目前，我國建筑企業(yè)整體競爭力正在接近國際領(lǐng)先水平。在美國《財富》２００６年度“全球最大５００家公司”排行榜名單中，中國鐵路工程總公司、中國鐵道建筑總公司和中國建筑工程總公司三家建筑企業(yè)首次進入世界５００強，占全球１０家上榜建筑企業(yè)的三個席位。
“十五”期間，建筑業(yè)總產(chǎn)值年平均增長率為２２．５％。２００６年，全國統(tǒng)計范圍的建筑企業(yè)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值突破４萬億元，為拉動經(jīng)濟增長和社會發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
