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國資委:明年我國正式啟動國有資本經(jīng)營預算制度
中央政府門戶網(wǎng)站 www.nakedoat.com   2006年12月11日   來源:新華社

    新華社北京12月11日電(記者 任芳)根據(jù)來自國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會的最新信息,明年我國將正式啟動國有資本經(jīng)營預算制度,這意味著國資委開始擁有資本手段來推動161家中央企業(yè)下一步的調(diào)整重組。

    國資委副主任邵寧12月9日表示,國有資本經(jīng)營預算收入來源有兩個方面:多元化企業(yè)的分紅,國有獨資公司將上繳一部分利潤;出售不重要企業(yè)股權的收益。支出也有兩個方面:對重要企業(yè)“要?!?,補充資本金;解決一些困難企業(yè)的退出成本。

    “想保的保不了,想進的進不來,該退的退不出?!鄙蹖庍@樣描述在沒有任何收益的情況下,國資委推動中央企業(yè)改革重組面臨的困境。

    “退不出”是當前推動央企調(diào)整重組面臨的最大問題。目前國有資本主要有這樣的退法:政策性破產(chǎn),主輔分離、輔業(yè)改制。這些方式立足于企業(yè)的現(xiàn)有資產(chǎn),導致一些長期虧損的企業(yè)因支付不起成本而難以破產(chǎn),也使一些困難企業(yè)職工難以得到合理的補償和安置。

    此外,經(jīng)過幾年的推進,目前中央企業(yè)能夠用于主輔分離、輔業(yè)改制的資產(chǎn)已比較有限,大量富余人員的進一步分流還需要采取新的措施。

    邵寧指出,明年國有資本經(jīng)營預算制度建立后,首先要解決國有企業(yè)退出的問題,以使中央企業(yè)的資源配置得到進一步優(yōu)化。

    從2005年起,國資委開始探索困難企業(yè)市場化、專業(yè)化重組的新路子,先后指定中國誠通控股集團和國家開發(fā)投資公司為專業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營公司試點企業(yè)。為了解決資產(chǎn)經(jīng)營公司的資金問題,國資委還與國家開發(fā)銀行達成協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,2005年至2008年間,誠通持有開發(fā)銀行200億元規(guī)模授信額度。

    然而,協(xié)議并不能保證開發(fā)銀行的貸款招之即來。業(yè)內(nèi)人士表示,在去年中國華源集團面臨債務危機之際,國資委有意保住這家有望成為“中國醫(yī)藥航母”的企業(yè),同意誠通注資50億元拯救華源。這一計劃最終因資金難以到位而流產(chǎn),成為中央企業(yè)“想保的保不了”的典型案例。

    在日前舉行的中央企業(yè)推進內(nèi)部整合增強集團控制力經(jīng)驗交流現(xiàn)場會上,邵寧表示,國有資本經(jīng)營預算制度建立后,國資委將向誠通等專業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營公司注資,使它們真正成為加快中央企業(yè)重組的平臺。

    推進內(nèi)部重組整合、提高集團控制力,是今后幾年國資委推進企業(yè)改革的一項重點工作。根據(jù)部署,現(xiàn)有的161家中央企業(yè)到2010年將調(diào)整和重組至80家到100家,其中30家到50家發(fā)展成為具有國際競爭力的大公司大企業(yè)集團。

    邵寧說,目前為數(shù)不少的中央企業(yè)是通過行政劃撥組成的企業(yè)集團,集團母公司與子公司之間并非投資形成的正常母子公司關系,控制力弱是這些集團母公司的先天不足。

    邵寧表示,擁有收益后,國資委將向處于重要行業(yè)和關鍵領域的、需要增強競爭力的集團母公司注資,使這些集團公司能夠以資本為紐帶,更有“底氣”增強自身控制力。

 
 
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