近年來(lái)，攀鋼高度重視人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，堅(jiān)持從戰(zhàn)略上規(guī)劃科技人才資源開(kāi)發(fā)工作，以培育創(chuàng)新精神和研發(fā)能力為重點(diǎn)，抓住科技人才培養(yǎng)、使用、激勵(lì)三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓科技人才隊(duì)伍的能力建設(shè)，積極開(kāi)發(fā)利用企業(yè)內(nèi)外的科技人才資源，培養(yǎng)和建設(shè)起了一支具有較強(qiáng)的自主創(chuàng)新能力，適應(yīng)攀鋼跨越式發(fā)展需要的科技人才隊(duì)伍。
（一）以提高“三種能力”為核心，大力培養(yǎng)高素質(zhì)的科技創(chuàng)新人才
攀鋼堅(jiān)持以提高科技人才的科技創(chuàng)新能力、自主研發(fā)能力和成果轉(zhuǎn)化能力為核心，把培養(yǎng)造就高層次科技創(chuàng)新人才作為人才資源開(kāi)發(fā)建設(shè)的重點(diǎn)，堅(jiān)持重點(diǎn)人才重點(diǎn)培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)，緊缺人才抓緊培養(yǎng)，使攀鋼科技人才隊(duì)伍不斷壯大。一是實(shí)行科技人員繼續(xù)教育工程。攀鋼出臺(tái)了一系列制度和政策，如帶薪脫產(chǎn)學(xué)習(xí)制度，支持廣大科技人員到高校學(xué)習(xí)深造，攻讀碩士、博士學(xué)位。堅(jiān)持每年選送一批優(yōu)秀科技研發(fā)人員或工程技術(shù)人員進(jìn)入國(guó)內(nèi)知名院校深造，目前的核心研發(fā)和工程技術(shù)人才中，相當(dāng)一部分取得了國(guó)內(nèi)著名大學(xué)的碩士、博士學(xué)位。二是重點(diǎn)培養(yǎng)科技人員的實(shí)踐能力。在重視提高科技人才基礎(chǔ)理論和應(yīng)用技術(shù)水平的同時(shí)，結(jié)合新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，不斷提高他們的工程開(kāi)發(fā)能力。在攀鋼二期工程、三期工程引進(jìn)國(guó)外裝備和技術(shù)的過(guò)程中，攀鋼不斷選送優(yōu)秀科技人員到國(guó)外企業(yè)實(shí)地學(xué)習(xí)，組織自己的專家隊(duì)伍與外國(guó)專家一道進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試，培養(yǎng)了一批電氣自動(dòng)化、儀表控制、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等方面的高層次專業(yè)技術(shù)人才。
（二）堅(jiān)持不懈地抓好人才引進(jìn)工作，確保攀鋼科技人才隊(duì)伍的規(guī)模和質(zhì)量不斷提升
攀鋼所處的地理位置偏僻，吸引人才難度較大。攀鋼建設(shè)初期，科技人才是依靠計(jì)劃經(jīng)濟(jì)特殊的體制從全國(guó)各地調(diào)進(jìn)的。隨著改革開(kāi)放的深入，由于體制的變化，到上世紀(jì)80年代中期，攀鋼人才工作遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，出現(xiàn)了“孔雀東南飛”，大批技術(shù)人才外流，優(yōu)秀人才引進(jìn)困難。攀鋼積極調(diào)整人才工作思路，加大人才引進(jìn)工作力度，建立了多種形式的引人渠道。攀鋼堅(jiān)持把引進(jìn)大學(xué)畢業(yè)生作為工作重點(diǎn)，堅(jiān)持根據(jù)公司發(fā)展需要，每年確定一批重點(diǎn)專業(yè)，到全國(guó)重點(diǎn)高校招聘畢業(yè)生，制定優(yōu)惠政策，吸引了一大批優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生到攀鋼工作。2006年引進(jìn)博士生2人、碩士生14人、大學(xué)本科畢業(yè)生289人，引進(jìn)畢業(yè)生數(shù)量和質(zhì)量大幅度提高。
（三）更新用人理念，大力開(kāi)展智力引進(jìn)工作，積極引進(jìn)高層次和攀鋼緊缺的科技人才
面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)和世界范圍內(nèi)激烈的人才爭(zhēng)奪，攀鋼堅(jiān)持人才引進(jìn)與智力引進(jìn)相結(jié)合的原則，采取靈活的政策，吸引企業(yè)緊缺的國(guó)內(nèi)外高級(jí)人才為攀鋼所用。一是建立靈活多樣的引智渠道。攀鋼堅(jiān)持“不求所有，但求所用”的思路，對(duì)于高層次的專業(yè)人才，尊重本人意愿，利用技術(shù)咨詢、短期工作、課題合作等多種方式，利用社會(huì)人才和智力為攀鋼工作。二是采取在大城市建立攀鋼技術(shù)中心分部、與國(guó)內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)、大專院校合作辦所等多種途徑，吸引外部?jī)?yōu)秀科技人才，從市場(chǎng)上獲取科技人力資源。三是設(shè)立了攀鋼博士后工作站，引進(jìn)博士進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)研究，吸納企業(yè)急需的和關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用方面的高層次科技人才到攀鋼工作，積極為攀鋼技術(shù)進(jìn)步和科技創(chuàng)新奉獻(xiàn)聰明才智。
（四）創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制，加大對(duì)優(yōu)秀科技人才的激勵(lì)力度
一是堅(jiān)持把為科技人才提供事業(yè)平臺(tái)放在第一位，建立了人盡其才、優(yōu)秀人才脫穎而出的機(jī)制。特別是近年來(lái)，攀鋼加大實(shí)行科研項(xiàng)目對(duì)內(nèi)對(duì)外招投標(biāo)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)制的力度，采取公開(kāi)招標(biāo)的方式選拔項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目組成員，實(shí)行擇優(yōu)上崗，激發(fā)科技創(chuàng)新活力。二是改進(jìn)和完善分配辦法，設(shè)立科技獎(jiǎng)勵(lì)基金，加大對(duì)有突出貢獻(xiàn)科技人員的獎(jiǎng)勵(lì)力度，對(duì)在攀鋼關(guān)鍵、核心工藝技術(shù)方面作出重大貢獻(xiàn)的優(yōu)秀科技人才給予重獎(jiǎng)。2001年攀鋼科技大會(huì)上給予個(gè)人最高的一次性獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)到10萬(wàn)元；2005年科技大會(huì)上公司對(duì)釩氮合金項(xiàng)目給予的獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)到80萬(wàn)元。同時(shí)，對(duì)優(yōu)秀人才實(shí)行津貼，公司技術(shù)帶頭人享受1000元／月的津貼，青年拔尖人才享受600元／月的津貼。三是實(shí)施形式多樣的社會(huì)價(jià)值激勵(lì)。攀鋼堅(jiān)持對(duì)貢獻(xiàn)突出的科技人才授予攀鋼英杰和攀鋼標(biāo)兵等榮譽(yù)稱號(hào)，推薦優(yōu)秀科技人才成為全國(guó)、省、市的人大代表或政協(xié)委員，國(guó)家、部省級(jí)勞動(dòng)模范等，給予優(yōu)秀科技人才突出的社會(huì)地位和各種榮譽(yù)。截止2005年底，攀鋼擁有各類專業(yè)技術(shù)人才27767人，其中獲市級(jí)及以上的各類專家稱號(hào)的101人，包括中國(guó)工程院院士1人、國(guó)家級(jí)專家22人、省級(jí)專家15人、市級(jí)專家63人；同時(shí)，攀鋼還有3人入選“新世紀(jì)百千萬(wàn)人才工程”國(guó)家級(jí)人選。
