中國通用技術(shù)集團在開展治理商業(yè)賄賂專項工作中，結(jié)合企業(yè)實際，突出治理重點，著重從三個方面進行了自查自糾工作。一是根據(jù)國資委《治理產(chǎn)權(quán)交易中商業(yè)賄賂工作實施方案》要求，對集團2005年以來產(chǎn)權(quán)交易情況進行自查自糾；二是按照行業(yè)主管部門關(guān)于《政府采購代理機構(gòu)治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》和《治理藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)商業(yè)賄賂專項工作實施方案》等要求，對集團招投標業(yè)務(wù)和醫(yī)藥經(jīng)銷業(yè)務(wù)進項了自查自糾；三是結(jié)合集團實際，對業(yè)務(wù)經(jīng)營的重大項目進行自查自糾。
在自查自糾中，集團各單位領(lǐng)導(dǎo)重視，組織落實，工作到位。機械公司在自查中，認真檢查了在招標業(yè)務(wù)中有無迎合采購人不正當要求、有無違反中標規(guī)定、有無泄露專家評委名單、有無接受供應(yīng)商不當利益等12項具體內(nèi)容。為了保證檢查的真實性，通用國際公司以項目金額大小為序隨機選取26個進出口項目，對照財務(wù)管理、授信額度管理和傭金管理等16項企業(yè)規(guī)章制度進行檢查。為了提高監(jiān)督的全面性、主動性和超前性，物業(yè)公司把治理商業(yè)賄賂與加強合同管理工作有機結(jié)合起來，對公司與供方簽訂的103個合同進行了全面檢查。
針對自查自糾發(fā)現(xiàn)的企業(yè)經(jīng)營管理中存在的苗頭性問題和薄弱環(huán)節(jié)，集團各單位通過建立健全規(guī)章制度，強化企業(yè)管理，積極預(yù)防商業(yè)賄賂行為的發(fā)生。招標事業(yè)部從制度建設(shè)和招標程序入手，分別對機電產(chǎn)品、工程建設(shè)項目和政府采購等招標業(yè)務(wù)明確了28個重點監(jiān)督的關(guān)節(jié)點。如在工程建設(shè)項目招標中，通過重點監(jiān)督企業(yè)規(guī)劃審批、工程招標投標、項目分包等關(guān)節(jié)點執(zhí)行規(guī)定制度的情況，從而預(yù)防非法掛靠攬工程、肢解項目分利益、多頭掛靠搞圍標、明招暗定搞串標、低中高算搞敲詐、違法分包牟暴利等現(xiàn)象的發(fā)生。技術(shù)公司積極樹立誠實守信、廉潔招標的風尚，在四川瀝青采購項目招標中出具了依法廉潔經(jīng)營承諾書，贏得了用戶的信任。
近日，集團召開了治理商業(yè)賄賂專項工作匯報會。會上，集團黨組紀檢組組長、集團治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長張文元同志對集團深入開展治理商業(yè)賄賂工作提出了明確要求。他說，開展治理商業(yè)賄賂工作意義重大、影響深遠，關(guān)系到提高黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，關(guān)系到建設(shè)小康社會和和諧社會，關(guān)系到實現(xiàn)集團做強做大的目標。在開展治理商業(yè)賄賂的工作中，集團各單位做了大量工作，取得了初步成果。但我們也要清醒地認識到，治理商業(yè)賄賂工作是一項長期的工作。當前，要認真做好整改工作，完善規(guī)章制度，加強企業(yè)管理。同時，各單位要積極建立治理商業(yè)賄賂的長效機制，努力從體制和機制上積極預(yù)防腐敗行為的發(fā)生。
