2006年7月28日，香港中旅集團(tuán)在香港本部大廈召開了半年工作會議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、總部職能部門和粵港兩地下屬企業(yè)的總經(jīng)理室成員、內(nèi)地其他下屬企業(yè)和駐深、駐京代表處的負(fù)責(zé)人共120人參加會議。
港中旅集團(tuán)總經(jīng)理熊維平代表集團(tuán)總結(jié)了上半年主要工作，對下半年工作做出了全面安排。他充分肯定了集團(tuán)上半年取得的成績，指出集團(tuán)整體經(jīng)營情況好于去年同期，營業(yè)收入、利潤總額等各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實現(xiàn)了時間過半任務(wù)完成過半，要求集團(tuán)廣大干部員工正確認(rèn)識已經(jīng)取得的成績，并指出了企業(yè)還存在的一些主要問題，強(qiáng)調(diào)要和國際同行先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)，看到自身的差距和不足，一定要抓住機(jī)遇，奮發(fā)有為，下大決心、下大功夫做強(qiáng)旅游主業(yè)，并實現(xiàn)鋼鐵、房地產(chǎn)和物流貿(mào)易三個支柱產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，使各項工作取得新進(jìn)展、再上新臺階、實現(xiàn)新跨越。然后，他布置了下半年要著力抓好的十項工作：（1）堅定不移地完成或超額完成年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)；（2）堅持開拓創(chuàng)新，做大做強(qiáng)旅游主業(yè)；（3）全面優(yōu)化鋼鐵業(yè)務(wù)，確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展；（4）切實抓好在建項目和儲備項目，實現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展；（5）加大扶持力度，促進(jìn)物流貿(mào)易業(yè)務(wù)的快速成長；（6）繼續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革，不斷擴(kuò)大改革成果；（7）強(qiáng)化集團(tuán)的內(nèi)部管理，全面推進(jìn)精細(xì)化管理；（8）加快清欠變現(xiàn)和非主營業(yè)務(wù)退出，全面優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)；（9）堅持以人為本，繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)；（10）警鐘長鳴，堅持不懈地抓好安全工作。
會上，張學(xué)武董事長作了重要講話。在充分肯定了上半年工作總結(jié)和下半年工作安排的同時，張學(xué)武董事長重點對企業(yè)存在的問題和風(fēng)險進(jìn)行了深入的分析，特別強(qiáng)調(diào)了香港中旅集團(tuán)正面臨難得的發(fā)展機(jī)遇期。張學(xué)武董事長指出，多講問題，多講差距和不足，是董事會全體董事的一致意見，是港中旅新班子保持清醒頭腦、具體落實“兩個務(wù)必”的重要體現(xiàn)，是港中旅自身看到不足、勇于追趕的決心和信心，也是港中旅集團(tuán)實現(xiàn)新發(fā)展、新跨越、上新臺階的思想基礎(chǔ)。他特別強(qiáng)調(diào)，港中旅正面臨難得的發(fā)展機(jī)遇期，在科學(xué)發(fā)展觀指引下，在構(gòu)建社會主義和諧社會主旋律下，社會主義中國政治穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展，人民生活水平逐步改善。國家已把旅游作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在從中央到地方，從黨委到政府對旅游都十分重視。從港中旅集團(tuán)本身來說，在黨中央、國務(wù)院的親切關(guān)懷下，已經(jīng)于今年六月份實現(xiàn)了新老班子順利交接，集團(tuán)也從“調(diào)整整頓、走出困境”第一階段，穩(wěn)步邁入到“全面優(yōu)化，健康成長”的第二階段，目前正處于快速健康發(fā)展的關(guān)鍵期，目前港中旅財務(wù)狀況已得到較大改善，投資能力和融資能力都是港中旅歷史上最好的時期，廣大員工隊伍素質(zhì)有了明顯提高。這些內(nèi)外部條件都給港中旅發(fā)展旅游主業(yè)創(chuàng)造了難得的歷史機(jī)遇。
在分析了發(fā)展機(jī)遇之后，張學(xué)武表示，香港中旅集團(tuán)要從現(xiàn)在開始到2008年用兩到三年的時間，傾集團(tuán)人力、物力、財力、精力全力發(fā)展旅游主業(yè)，不把旅游主業(yè)搞上去做成中國第一，中國最強(qiáng)，中國最優(yōu)，不做到亞洲前茅，絕不罷休。這是我們新班子的決心，是黨中央、國務(wù)院對我們的要求，是幾代中旅人的努力，是港中旅近3萬名員工對我們的殷切期望，這也是我們新班子的政治責(zé)任，是我們?nèi)w在座的中層干部的歷史責(zé)任。無論有多大的困難，面臨什么樣的挑戰(zhàn)，無論是面對外資、民企還是國有企業(yè)，我們都將毫不動搖，堅定不移，勇往直前，實現(xiàn)做優(yōu)、做強(qiáng)、做大港中旅旅游主業(yè)的歷史任務(wù)”。他說，旅游主業(yè)要“外抓資源開發(fā)，內(nèi)抓整合提升，建好天地兩網(wǎng)、再造架構(gòu)流程，突出品牌戰(zhàn)略，實施超越競爭”；國豐鋼鐵公司要堅持“規(guī)模適度、突出專精、適應(yīng)市場、綠色和諧”的發(fā)展之路，形成綜合配套生產(chǎn)能力，鞏固、強(qiáng)化成本核心競爭優(yōu)勢； 房地產(chǎn)開發(fā)要抓住“旅游+綠色+地產(chǎn)”的品牌內(nèi)涵，推動長期布局型、均衡創(chuàng)利型開發(fā)戰(zhàn)略的實施； 物流貿(mào)易要“鞏固長三角，發(fā)展珠三角，推動整合，實現(xiàn)上市”，并進(jìn)一步擴(kuò)大鋼鐵進(jìn)出口貿(mào)易。他還強(qiáng)調(diào)提出“五個優(yōu)化，一個加強(qiáng)”，即：要全面優(yōu)化管理體制、優(yōu)化組織架構(gòu)、優(yōu)化干部和員工隊伍、優(yōu)化管理制度、優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)企業(yè)管理。要求通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、人才隊伍和企業(yè)文化建設(shè)來提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、執(zhí)行力，并且形成一股合力，為年度經(jīng)營目標(biāo)和三年滾動規(guī)劃目標(biāo)的實現(xiàn)提供保障體系。
