1月21日上午，中國中旅（集團）公司在中旅大廈召開2005年工作總結(jié)大會。劉家驤總經(jīng)理、方小榕書記就2005年企業(yè)工作和黨委工作分別作了總結(jié)報告，傅卓洋副總經(jīng)理主持會議。監(jiān)事會解思忠主席、鮑洪湘主任、張玉亭處長專程前來參加會議，并認真聽取了工作總結(jié)。中國中旅集團領(lǐng)導(dǎo)、本部全體員工，各二級企業(yè)班子成員、中層干部、工會主席、團委書記及部分職工代表近200人參加了會議。
劉家驤總經(jīng)理在總結(jié)報告中指出，2005年是中國中旅集團面對壓力和挑戰(zhàn)，銳意進取、勇于開拓，并實現(xiàn)重大轉(zhuǎn)機的一年。在過去的一年里，中國中旅集團全面超額完成了各項經(jīng)營任務(wù)指標，經(jīng)濟增長格局得到根本性改善，2005年實現(xiàn)營業(yè)收入19.55 億，比上年同期增長12％；利潤總額1.54億，比上年同期增加1.65億；凈利潤1.47億，比上年同期增加1.6億。合并重組工作順利推進，面向未來的主業(yè)架構(gòu)基本形成；戰(zhàn)略管理明顯加強，發(fā)展步伐更為堅實；創(chuàng)新機制力度顯著增強，取得了階段性工作成果；以品牌建設(shè)為龍頭的市場、產(chǎn)品開發(fā)工作深入推進，中旅系統(tǒng)聯(lián)合持續(xù)增強；通過深入開展黨員先進性教育活動，為公司改革發(fā)展提供了更為堅實的思想動力；在保持企業(yè)穩(wěn)定、加強安全生產(chǎn)工作中，制度健全、措施得力，形成了和諧發(fā)展的有利局面。
劉家驤總經(jīng)理提出中國中旅集團2006年的基本工作思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立、認真落實科學(xué)發(fā)展觀，以改革、創(chuàng)新、攻堅的精神，持續(xù)推進“調(diào)整優(yōu)化”，在調(diào)整優(yōu)化中進一步優(yōu)化資源配置，創(chuàng)新體制機制，轉(zhuǎn)變增長方式，注重資源節(jié)約，為提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益創(chuàng)造堅實的基礎(chǔ)；切實加強經(jīng)營管理，確保各項經(jīng)營目標的圓滿實現(xiàn)，確保全集團公司安全、穩(wěn)定運行，促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
劉家驤在講到06年的工作重點時說，06年要以加強預(yù)算管理為中心，全面完成年度各項經(jīng)營目標；以實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略為目標，持續(xù)優(yōu)化資源配置夯實發(fā)展基礎(chǔ)；以提升競爭力為目的，繼續(xù)深化內(nèi)部改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制以管理創(chuàng)新為核心，進一步提高規(guī)范化、精細化管理水平；以節(jié)支降耗為主要手段，努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)；以人為本構(gòu)建和諧企業(yè)，保持企業(yè)安全、穩(wěn)定發(fā)展。
