2006年4月19日,中國核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司在京召開2006年安全生產(chǎn)工作會議。中核建設(shè)集團(tuán)公司黨組書記、總經(jīng)理、安全生產(chǎn)委員會主任穆占英出席會議并作了2006年安全生產(chǎn)工作報告。工作報告提出：要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的極端重要性和安全形勢的嚴(yán)峻性，進(jìn)一步增強緊迫感、危機感和責(zé)任感；層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，在明確責(zé)任、狠抓落實、嚴(yán)格考核上下功夫；明確安全生產(chǎn)工作重點，堅決遏制重大安全事故發(fā)生。
穆占英總經(jīng)理對中核建設(shè)集團(tuán)公司2006年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面部署。要求必須重點抓好六個方面的工作：一是堅決落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)管理體制，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，確保企業(yè)承擔(dān)起安全生產(chǎn)責(zé)任主體職責(zé)。二是繼續(xù)加大安全投入，增加技術(shù)改造等方面的投入力度，加強安全教育培訓(xùn)，重點要抓好班組建設(shè)和一線員工的安全教育培訓(xùn)，加強對安全生產(chǎn)專業(yè)人才的培養(yǎng)，保持安全專業(yè)人才隊伍穩(wěn)定。三是繼續(xù)開展安全生產(chǎn)專項整治活動，把軍工、民爆企業(yè)專項整治作為安全生產(chǎn)工作的重中之重并狠抓落實。在中核建設(shè)集團(tuán)公司范圍內(nèi)組織開展“五防兩提高一管理”，即防范起重傷害、高空墜落、物體打擊、機械傷害和觸電事故，提高員工安全意識和作業(yè)現(xiàn)場安全管理水平。建立健全突發(fā)事件應(yīng)急處理機制和信息發(fā)布制度，提高事故應(yīng)急處理能力。四是把落實安全生產(chǎn)規(guī)范作為一項基礎(chǔ)工作長抓不懈。抓安全責(zé)任制落實、安全操作規(guī)程落實、安全防范措施落實、事故應(yīng)急預(yù)案措施落實，反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律。五是做好事故應(yīng)急預(yù)案編制、應(yīng)急救援工作。本著科學(xué)的態(tài)度、務(wù)實的精神和有效的原則，認(rèn)真組織開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)，同時做好與社會應(yīng)急救援力量的協(xié)調(diào)，提高事故應(yīng)急救援能力。六是在以“安全發(fā)展，國泰民安”為活動主題的2006年“安全生產(chǎn)月” 活動中，各單位領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥，加強安全專項整治、倡導(dǎo)安全文化、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，以實現(xiàn)本質(zhì)安全為目標(biāo)，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，推動安全生產(chǎn)各項工作的落實。
會議還對中核建設(shè)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)“十一五”規(guī)劃進(jìn)行了討論。中核建設(shè)集團(tuán)公司上海辦事處、中國核工業(yè)第二三建設(shè)公司、中國核工業(yè)華興建設(shè)有限公司作了安全生產(chǎn)管理工作的專題報告，與會的成員各單位領(lǐng)導(dǎo)在討論中深入交流了做好安全生產(chǎn)管理工作的經(jīng)驗和體會。
