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武鋼國貿(mào)總公司組織機(jī)構(gòu)和職能進(jìn)行重大調(diào)整
中國政府門戶網(wǎng)站 www.nakedoat.com   2005年12月08日   來源:國資委網(wǎng)站/武漢鋼鐵(集團(tuán))公司

    12月6日,素有武鋼供銷產(chǎn)業(yè)鏈之稱的武鋼集團(tuán)國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易總公司的組織機(jī)構(gòu)和職能進(jìn)行了重大調(diào)整,這是武鋼加快改革發(fā)展,做大做強(qiáng)的又一舉措。

    國貿(mào)總公司是武鋼對照國內(nèi)外鋼鐵企業(yè)的先進(jìn)管理模式,結(jié)合武鋼“十一五”總體發(fā)展戰(zhàn)略,以培育有較強(qiáng)競爭力的貿(mào)易產(chǎn)業(yè),構(gòu)建供銷產(chǎn)業(yè)鏈,形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),為武鋼持續(xù)發(fā)展服務(wù)而設(shè)立的。一年來,國貿(mào)總公司物資采購供應(yīng)和鋼材銷售兩個(gè)重?fù)?dān)一肩挑,在保產(chǎn)保供以及開拓國內(nèi)國際兩個(gè)市場等方面作出了顯著成績。1至10月,克服鋼材價(jià)格下滑、原燃料漲價(jià)等困難,實(shí)現(xiàn)利潤超過全年計(jì)劃目標(biāo)32%;出口也創(chuàng)歷史最好成績。

    經(jīng)過一年的試運(yùn)行,武鋼決定按照精簡、高效、規(guī)范、協(xié)調(diào)的原則,對國貿(mào)總公司的組織機(jī)構(gòu)和職能進(jìn)行調(diào)整和整合,并按照年輕化、知識化、專業(yè)化的原則對國貿(mào)總公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整。

    新整合的國貿(mào)總公司將集中組織實(shí)施供應(yīng)鏈建設(shè)戰(zhàn)略和產(chǎn)品市場戰(zhàn)略,以武鋼集團(tuán)公司擁有的產(chǎn)品資源、內(nèi)部市場資源、企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)資源和資金供給資源為基礎(chǔ),積極穩(wěn)妥地全面參與貿(mào)易產(chǎn)業(yè)競爭,逐步擴(kuò)大非武鋼產(chǎn)品和市場的貿(mào)易量,加快實(shí)現(xiàn)武鋼集團(tuán)做大做強(qiáng)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

 
 
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