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武鋼興達(dá)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司改制正式掛牌
中國政府門戶網(wǎng)站 www.nakedoat.com   2005年12月07日   來源:國資委網(wǎng)站

    12月2日,武鋼興達(dá)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司改制正式掛牌,成為武鋼第7家輔業(yè)改制單位。武鋼總經(jīng)理鄧崎琳、黨委書記王炯為興達(dá)公司揭牌。

    興達(dá)公司董事長兼總經(jīng)理葉天長回顧了13年來興達(dá)公司艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓進(jìn)取的發(fā)展歷程。13年來,興達(dá)公司在安置中求生存、在生存中求發(fā)展、在發(fā)展中再安置,共安置武鋼主體廠和機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)崗分流人員2726人,成功探索出一條安置穩(wěn)定發(fā)展的道路,為武鋼實施“精干主體、主輔分離”的發(fā)展戰(zhàn)略作出積極貢獻(xiàn),曾受到國資委、湖北省的肯定和好評。

    為確保興達(dá)公司可持續(xù)發(fā)展,今年武鋼按照八部委下達(dá)的859號文件等一系列政策精神,將其列入武鋼第一批改制單位。在國資委工作組和武鋼輔改辦的指導(dǎo)和幫助下,興達(dá)公司廣大干部職工勇于承擔(dān)改制任務(wù),積極支持參與輔業(yè)改制,經(jīng)過數(shù)月的政策宣講、悉心疏導(dǎo)和扎實工作,在興達(dá)公司四屆二次職代會上高票通過了興達(dá)公司改制和職工分流安置方案相關(guān)文件。

    武鋼副總經(jīng)理兼總工程師邵為民邵為民在會上講話,希望武鋼各部門以及各主體廠對改制企業(yè),在國家政策允許范圍內(nèi),要在同等優(yōu)先原則、市場化原則和合同化管理的原則下,一如既往給予支持和扶持。要按照公司確定的對興達(dá)公司改制后三年扶持政策,即“原有的產(chǎn)業(yè)和項目不變、武鋼新增的同類輔助項目交給興達(dá)、新增的非同類輔助項目在同等條件下優(yōu)先”的三點(diǎn)意見,為改制后的興達(dá)公司創(chuàng)造良好的生存條件和發(fā)展空間。

    邵為民要求下一批改制單位要按計劃、積極有序地推進(jìn),要遵循武鋼堅持的“規(guī)范、穩(wěn)定、發(fā)展”的六字原則,確保武鋼輔業(yè)改制既能規(guī)范操作,又能用足用好各項政策。

 
 
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