在商務(wù)部印發(fā)的《全國藥品流通行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要》指引下,近年來各級商務(wù)主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會積極支持企業(yè)按照規(guī)劃目標(biāo)加快兼并重組,使藥品流通行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相應(yīng)加快,集中度不斷提高。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2011年以來,全國藥品流通企業(yè)共實(shí)施兼并重組329起,涉及金額101億元;15家藥品流通類上市公司共實(shí)施兼并重組76起,涉及金額75億元,在醫(yī)藥類上市公司兼并重組數(shù)量上連續(xù)3年居首位。這些按照市場規(guī)律進(jìn)行的兼并重組活動,整合了現(xiàn)有藥品流通資源,加快了信息化和現(xiàn)代醫(yī)藥物流技術(shù)的推廣應(yīng)用,帶動了中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,提高了行業(yè)集中度,對全行業(yè)健康發(fā)展起到了重要作用。
近兩年來藥品流通企業(yè)兼并重組呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn):一是以大型骨干企業(yè)收購中小企業(yè)為主導(dǎo);二是股權(quán)收購等資本運(yùn)作的比重逐步增大;三是以國藥集團(tuán)、華潤醫(yī)藥等為代表的全國性藥品流通企業(yè)加速全國布局,一些區(qū)域性公司也加強(qiáng)在本地布局,向基層延伸完善銷售網(wǎng)絡(luò);四是兼并重組從業(yè)內(nèi)向上下游拓展,醫(yī)療機(jī)構(gòu)開始成為一些藥品流通企業(yè)的收購對象;五是藥品流通企業(yè)通過制定戰(zhàn)略規(guī)劃,采用資本運(yùn)作手段,建立相關(guān)制度與流程,使用專業(yè)人才和加強(qiáng)并購后的企業(yè)全面融合等多種措施,逐步積累了行之有效的經(jīng)驗(yàn)和做法。