3月21日，2013年人民銀行內(nèi)審工作電視電話會議召開，人民銀行黨委委員、行長助理郭慶平出席會議并講話。
郭慶平指出，2012年，人民銀行內(nèi)審部門圍繞央行中心工作，認真履行工作職責(zé)，全面落實內(nèi)審轉(zhuǎn)型三年規(guī)劃，努力提高服務(wù)于央行風(fēng)險管理、內(nèi)部控制與組織治理的能力，取得了良好的工作成效。各級內(nèi)審部門進一步確立了“風(fēng)險導(dǎo)向、控制驅(qū)動、關(guān)注績效、服務(wù)治理、增加價值”的現(xiàn)代審計理念。進一步深入開展內(nèi)審轉(zhuǎn)型攻關(guān)，在確立風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬆Ｊ剑剿骺冃徲?、資產(chǎn)負債表健康性審計，深化履職離任審計、內(nèi)部控制審計和信息技術(shù)審計，改進內(nèi)審方法手段、工作質(zhì)量、素質(zhì)能力、職能作用等方面取得了重要進展。圍繞人民銀行預(yù)算管理、金融行政管理、外匯管理、支農(nóng)再貸款、信息系統(tǒng)管理等方面開展了一系列專項審計，繼續(xù)做好領(lǐng)導(dǎo)干部離任和履職審計，進一步加強直屬企事業(yè)單位的審計。完善了與業(yè)務(wù)部門之間的交流磋商機制，加大了審計成果綜合分析運用，有效發(fā)揮并拓展了內(nèi)審增加價值職能。
郭慶平強調(diào)，2013年是全面落實內(nèi)審轉(zhuǎn)型三年規(guī)劃的最后一年。要按照“四個化”的要求，推進今年的內(nèi)審工作轉(zhuǎn)型，全面提升央行內(nèi)審工作整體水平。一是轉(zhuǎn)型成果制度化，系統(tǒng)總結(jié)轉(zhuǎn)型攻關(guān)成果和實踐經(jīng)驗，進一步構(gòu)建和完善人民銀行內(nèi)審制度和規(guī)則體系，實現(xiàn)“符合國際通則，具有自己特色”。二是審計活動轉(zhuǎn)型化，將轉(zhuǎn)型理念貫穿于人民銀行內(nèi)審工作始終，體現(xiàn)在審計的目標、內(nèi)容、方法、程序和要求等各個方面。三是經(jīng)驗做法普及化，把成熟、良好的審計實務(wù)推廣開來，在各級內(nèi)審部門普遍應(yīng)用，讓大家都能夠分享轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的成果。四是探索創(chuàng)新長期化，將推動內(nèi)審轉(zhuǎn)型過程中體現(xiàn)的探索創(chuàng)新精神堅持下去。做好上述工作，要充分調(diào)動總行和分支行兩個積極性，加強統(tǒng)一組織，發(fā)揮集體智慧。要集思廣益，加強頂層設(shè)計，做好下一步深化內(nèi)審轉(zhuǎn)型發(fā)展的研究和規(guī)劃。
郭慶平指出，推動內(nèi)審轉(zhuǎn)型是為了使內(nèi)審工作更好地服務(wù)于央行治理，促進央行各項目標的實現(xiàn)。人民銀行各級行要高度重視內(nèi)審工作，進一步加強對內(nèi)審工作的領(lǐng)導(dǎo)。要加強內(nèi)審工作組織管理，強化責(zé)任意識和質(zhì)量意識。要扎實推進學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，為推進內(nèi)審工作全面轉(zhuǎn)型與深化發(fā)展，為我國中央銀行事業(yè)作出更大的貢獻。
