為貫徹落實2012年全國衛(wèi)生工作會議和全國衛(wèi)生規(guī)劃財務(wù)工作會議精神，進一步提高部屬（管）單位主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟責(zé)任意識和管理水平，推動部屬（管）單位經(jīng)濟管理工作科學(xué)發(fā)展，2012年2月29日，衛(wèi)生部在北京舉辦2012年部屬（管）單位負責(zé)人經(jīng)濟管理培訓(xùn)班。衛(wèi)生部副部長陳嘯宏同志出席培訓(xùn)班并作重要講話。部屬（管）單位主要負責(zé)人和總會計師等約140人參加會議。
陳嘯宏同志指出，加強經(jīng)濟管理工作，推進部屬（管）單位科學(xué)有序發(fā)展，充分發(fā)揮醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)“國家隊”示范和引領(lǐng)作用，對于保障醫(yī)改工作取得實效，推動衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展，有著非常重要的意義。2011年，部屬（管）單位高度重視，強化責(zé)任，開拓進取，切實加強經(jīng)濟管理工作，管理機制不斷完善，發(fā)展規(guī)劃更加科學(xué)，內(nèi)部審計不斷強化，執(zhí)行進度大幅提升，建設(shè)管理日趨規(guī)范，價格管理有所突破，績效管理扎實推進，充分發(fā)揮了加強經(jīng)濟管理保障改革、促進發(fā)展的作用，各項工作取得了很大的成效。
陳嘯宏同志強調(diào)，部屬（管）單位要認清形勢、提高認識，進一步增強加強經(jīng)濟管理工作的責(zé)任感緊迫感。要充分認識四項挑戰(zhàn)，一是醫(yī)療資源的配置對加強經(jīng)濟管理賦予了新任務(wù)，二是補償機制的改革對加強經(jīng)濟管理提出了新要求，三是費用增長的控制對加強經(jīng)濟管理帶來了新挑戰(zhàn)，四是財會制度的改革對加強經(jīng)濟管理突出了新需要。在經(jīng)濟管理工作中，要著力實現(xiàn)四項轉(zhuǎn)變。在發(fā)展理念上，從外延型向內(nèi)涵型轉(zhuǎn)變；在管理要求上，從粗放型向精細型轉(zhuǎn)變；在人員隊伍上，從業(yè)務(wù)型向復(fù)合型轉(zhuǎn)變；在手段措施上，從傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型轉(zhuǎn)變。
陳嘯宏同志要求，要以此次培訓(xùn)班為契機，認真學(xué)習(xí)，勤于思考，探索創(chuàng)新，不斷提高管理水平和工作效率，全面發(fā)揮經(jīng)濟管理對深化醫(yī)改和事業(yè)發(fā)展的促進作用。一是繼續(xù)強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識，二是牢固樹立科學(xué)發(fā)展理念，三是著力提升管理執(zhí)行能力，四是充分發(fā)揮財務(wù)部門作用，五是積極豐富管理方式手段。
培訓(xùn)班上，財政部社會保障司、監(jiān)察部駐衛(wèi)生部監(jiān)察局、衛(wèi)生部衛(wèi)生發(fā)展研究中心的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家以及規(guī)劃財務(wù)司相關(guān)同志作了專題講座，提出了加強預(yù)算管理、基本建設(shè)及裝備管理、醫(yī)療價格管理和廉政風(fēng)險防控的工作要求，并就領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任審計、新醫(yī)院財會制度實施和支付制度改革作了深入講解。
李斌司長就貫徹落實部領(lǐng)導(dǎo)講話精神，統(tǒng)籌做好當(dāng)前和今后一個時期經(jīng)濟管理工作，對培訓(xùn)班作了全面總結(jié)。他強調(diào)，各單位要站在戰(zhàn)略高度深刻理解陳嘯宏副部長講話精神，要從改革角度認真學(xué)習(xí)研究“十二五”醫(yī)改規(guī)劃要求，要準確把握目前所面臨的形勢和任務(wù)，要采取更加有力的措施，切實抓好預(yù)算執(zhí)行、基本建設(shè)、內(nèi)部監(jiān)管和價格管理四項重點工作。通過此次培訓(xùn)，各單位要學(xué)有所思、學(xué)有所獲、學(xué)以致用，努力推進經(jīng)濟管理工作再上新臺階，積極為深化醫(yī)改和推動衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展做出新的、更大的貢獻。
