（一）
10月24日，浙江華數(shù)廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司在杭州成立，以此為標(biāo)志，浙江廣播電視有線網(wǎng)絡(luò)“一省一網(wǎng)”整合發(fā)展歷經(jīng)多年謀劃，終于邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步。這也是浙江深化文化體制改革進(jìn)程中重要的一大步。
自1999年提出建設(shè)文化大省的戰(zhàn)略目標(biāo)以來，浙江省委、省政府采取一系列措施，不斷推進(jìn)浙江文化改革發(fā)展。
2003年浙江被中央確定為文化體制改革綜合試點(diǎn)省，杭州、寧波及文化、廣電、新聞出版等6個(gè)省級(jí)部門率先開始改革試點(diǎn)，并確定112個(gè)省級(jí)試點(diǎn)單位先行一步。
2007年，新一屆省委提出把文化建設(shè)作為“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強(qiáng)省”總戰(zhàn)略的重要內(nèi)容和支撐。
2008年，省委召開工作會(huì)議，制定出臺(tái)了《浙江省推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮綱要（2008—2012）》。
2009年5月，省委十二屆五次全會(huì)將深化文化體制改革作為繼續(xù)深化改革的六大重點(diǎn)之一，隨后的全省文化體制改革工作會(huì)議又對(duì)2011年基本完成文化體制改革任務(wù)作了全面部署。
一次次改革試點(diǎn)的號(hào)角，激發(fā)了一批批國有文化企業(yè)的先行先試。
以市場(chǎng)為導(dǎo)向配置圖書資源，正是省新華書店集團(tuán)有限公司改革體制機(jī)制后實(shí)現(xiàn)的重要轉(zhuǎn)變。
老沈就是這次改革的受益者。他是位于嘉興市濮院鎮(zhèn)的一家新華書店的店長，他的書店雖然不足70平方米，但去年銷售額超過50萬元，平均一個(gè)月毛利潤一萬元。這份成績單的背后，有整個(gè)浙江新華書店55萬種圖書資源作后盾。通過新華書店統(tǒng)一建設(shè)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)和統(tǒng)一配送系統(tǒng)，他可以隨時(shí)在最近的書店調(diào)貨，最短時(shí)間拿到需要的書。
像這樣的小連鎖，省新華書店在全省發(fā)展了200多家。早在2009年，省新華書店就看中了農(nóng)村圖書這塊有待挖掘的市場(chǎng)，開始推廣個(gè)體經(jīng)營為主的“小連鎖”書店，使原來分散的一家一店，創(chuàng)新成為現(xiàn)代化的電子商務(wù)連鎖銷售。省新華書店集團(tuán)有限公司董事長王忠義說，農(nóng)民對(duì)文化知識(shí)的需求十分強(qiáng)烈。對(duì)企業(yè)來講，哪里有需求，哪里就有市場(chǎng)。憑借出版業(yè)改革的東風(fēng)，他們可以更大膽地進(jìn)行嘗試，開拓市場(chǎng)，服務(wù)基層讀者。
省新華書店的改革發(fā)展，僅僅是浙江出版聯(lián)合集團(tuán)改革的一個(gè)縮影。2003年，浙江出版聯(lián)合集團(tuán)被列為全國文化體制改革試點(diǎn)單位，是全國省級(jí)出版集團(tuán)中整體改制的先行者。
幾年間，通過創(chuàng)新管理體制和運(yùn)行機(jī)制，分類指導(dǎo)、分步實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)，不斷推進(jìn)“事轉(zhuǎn)企”改革，成為浙江省文化體制改革一大亮點(diǎn)。其出版和發(fā)行兩項(xiàng)主要業(yè)務(wù)形成了具有浙江特色的比較優(yōu)勢(shì)，也帶動(dòng)整個(gè)集團(tuán)駛?cè)肓烁咚侔l(fā)展的快車道。2010年，浙江出版聯(lián)合集團(tuán)實(shí)現(xiàn)年銷售、總資產(chǎn)“雙百億”目標(biāo)。
從傳統(tǒng)出版跨越到現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，這個(gè)轉(zhuǎn)變其實(shí)并不容易。浙江出版聯(lián)合集團(tuán)總裁童健告訴記者，由于體制的原因，最初大家改革的積極性不高，很多職工擔(dān)心，改制之后真的能變得更好嗎？
實(shí)踐證明，他們改革的這一步試對(duì)了，集團(tuán)也在不斷的改革創(chuàng)新中做大做強(qiáng)。
（二）
在浙江文化體制改革的激蕩大潮中，浙江出版聯(lián)合集團(tuán)只是其中的一朵浪花。
浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、浙江廣電集團(tuán)等一批國有文化企業(yè)集團(tuán)，在過去的幾年里，緊緊抓住浙江深化文化體制改革的機(jī)遇，大膽探索，結(jié)出了豐碩成果。
10月中旬的一天，浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的全體員工收到了一封新奇的信。這封署名來自集團(tuán)新組建的新媒體中心的信，講述著一個(gè)關(guān)于傳媒夢(mèng)工場(chǎng)的藍(lán)色夢(mèng)想。
時(shí)間前溯到9月29日，“浙報(bào)傳媒”成功登陸滬市，浙江首家國有文化上市公司應(yīng)運(yùn)而生，這也是全國首家經(jīng)營性資產(chǎn)整體上市的報(bào)業(yè)集團(tuán)。浙報(bào)集團(tuán)打造全國一流現(xiàn)代傳媒集團(tuán)有了更深的底氣。一個(gè)月后，浙報(bào)集團(tuán)全媒體戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃正式向社會(huì)發(fā)布，“全媒體、全國化”正是浙報(bào)集團(tuán)給自己未來發(fā)展的定位，力爭(zhēng)通過四五年的努力， 使傳媒主業(yè)和經(jīng)營產(chǎn)業(yè)再上一個(gè)新臺(tái)階。
與此同時(shí)，浙江廣電集團(tuán)也飛翔著一個(gè)藍(lán)色之夢(mèng)，該集團(tuán)堅(jiān)持實(shí)施品牌戰(zhàn)略，重點(diǎn)打造浙江衛(wèi)視“中國藍(lán)”，加快推進(jìn)多媒體經(jīng)營、多元化發(fā)展。
不僅僅是傳媒業(yè)。
每當(dāng)回想起2010年9月16日，寧波市歌舞團(tuán)有限公司董事長鄒建紅都會(huì)眼圈泛紅，這是他一生中最難忘的一天，也是寧波市歌舞團(tuán)為之自豪的一天。他們的代表劇目《十里紅妝女兒夢(mèng)》登上國家大劇院的舞臺(tái)，還成為浙江首個(gè)與國家大劇院實(shí)行分賬的劇目?！妒锛t妝女兒夢(mèng)》而后在香港連演三場(chǎng)，場(chǎng)場(chǎng)爆滿。
鄒建紅說，無法想象，8年前，這是一個(gè)面臨絕境的歌舞團(tuán)，每月只有兩三場(chǎng)演出，演員工資只有600元。而現(xiàn)在，它一年能創(chuàng)造出2000多萬元的營業(yè)收入。
蛻變的奧秘何在？還是改革。“寧歌”是浙江第一個(gè)進(jìn)行文化體制改革的藝術(shù)院團(tuán)。
如今，浙江歌舞劇院、浙江曲藝雜技總團(tuán)、浙江話劇團(tuán)等3家省屬劇團(tuán)，杭州滑稽劇團(tuán)等多家地方文藝院團(tuán)也先后完成轉(zhuǎn)企。在演出經(jīng)營收入大幅提高的同時(shí)，涌現(xiàn)出話劇《誰主沉浮》、舞劇《李叔同》等一批舞臺(tái)藝術(shù)精品。
浙江電影制片廠、省電影公司以及杭州市等10個(gè)市級(jí)電影發(fā)行放映公司完成轉(zhuǎn)企。《浙江畫報(bào)》、《幽默大師》、《卡通天地》等18家非時(shí)政類報(bào)刊出版單位也完成了轉(zhuǎn)企。
（三）
先行先試的文化體制改革經(jīng)驗(yàn)，收獲的不僅是一大批活力四射的文化企業(yè)和覆蓋城鄉(xiāng)的公共文化體系，更重要的是深化了各級(jí)黨委、政府對(duì)文化的認(rèn)識(shí)，培育了廣大群眾的文化自覺，為實(shí)現(xiàn)文化大發(fā)展大繁榮提供了思想基礎(chǔ)，為建設(shè)文化強(qiáng)省作出了可貴探索。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，問題也可能隨之而來。比如，貧富差距拉大，和諧在哪里？暴富心理盛行，文明在哪里？困惑情緒滋生，幸福在哪里？經(jīng)濟(jì)瓶頸顯現(xiàn)，動(dòng)力在哪里？
面對(duì)種種問題，下一步的發(fā)展之路該怎么走？曾經(jīng)被稱作經(jīng)濟(jì)體制改革中國模范生的浙江，迫切需要回答這個(gè)問題。
“發(fā)展最終應(yīng)以文化概念來定義，文化的繁榮是發(fā)展的最高目標(biāo)?！甭?lián)合國教科文組織提出。
“社會(huì)主義核心價(jià)值體系是文化建設(shè)的根本所在?！笔☆I(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)。
2011年開年，一股始于浙江的紅色影視旋風(fēng)登陸中央電視臺(tái)一套黃金時(shí)段，《五星紅旗迎風(fēng)飄揚(yáng)》、《東方》、《中國1921》、《風(fēng)語》、《延安愛情》引發(fā)的收視熱潮席卷全國，被同行和觀眾贊譽(yù)為“紅色震撼現(xiàn)象”。
浙產(chǎn)劇為什么這樣紅？浙江是中國共產(chǎn)黨的誕生地，紅色起點(diǎn)意味著更重大的責(zé)任。擦亮紅色原點(diǎn)，高揚(yáng)主流文化，浙江人孜孜以求，為影響力、輻射力強(qiáng)勁的國家電視臺(tái)量身定制主旋律作品。這，出于文化使命的清醒認(rèn)知，也考驗(yàn)著決策者的思想智慧與經(jīng)營能力。
因?yàn)?，占領(lǐng)文化市場(chǎng)就是占領(lǐng)意識(shí)形態(tài)陣地；市場(chǎng)份額越大，服務(wù)的群眾就越多，正確導(dǎo)向就越能落到實(shí)處。這正是中國特色社會(huì)主義文化發(fā)展的方向。
（四）
曾有人形象地比喻，今天的浙江人正在激情擁抱文化建設(shè)的第三次浪潮。
此話怎講？不妨將目光回溯到上世紀(jì)80年代。
經(jīng)歷過改革開放初期的人都會(huì)記得，12寸的西湖黑白電視機(jī)曾帶給我們幾多歡樂，美國連續(xù)劇、流行歌曲、霹靂舞等各種文化舶來品就在我們舉著天線到處找信號(hào)的過程中，留下了千樹萬樹梨花開的文化印記。
相伴著經(jīng)濟(jì)體制改革的風(fēng)起云涌，浙江的第一次文化浪潮也潮起云涌。一批浙派原創(chuàng)作品風(fēng)靡全國，一批浙江文化人創(chuàng)出天下。
然而，與全國其他省市一樣，浙江文化發(fā)展也面臨著同樣尷尬的考題——進(jìn)入新世紀(jì)，一面是加入WTO以后勢(shì)必放開的國內(nèi)文化市場(chǎng)，一面是傳統(tǒng)文化單位與國外文化企業(yè)的懸殊實(shí)力；一面是群眾的精神文化需求強(qiáng)烈，一面是國有文化單位活力不足。
關(guān)系不順、效率不高、管理不力、布局不優(yōu)、機(jī)制不活，表面看，是落后的管理方式不適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求；實(shí)質(zhì)上，是傳統(tǒng)的體制機(jī)制窒息了文化的內(nèi)在活力。
但生逢浙江，是幸運(yùn)的。
這個(gè)清秀的、有山有水的沿海小省，一直蘊(yùn)藏了中國改革開放最鮮活、最深厚、最強(qiáng)勁的動(dòng)力元素。
她有的，是千百萬勤勉機(jī)敏、活力四射的浙江人。她有的，是千百萬民眾脫貧致富的勇敢的心，是自由飛翔、自由創(chuàng)造的晴朗的天，是被人類經(jīng)驗(yàn)無數(shù)次證明了的物競(jìng)天擇、進(jìn)化發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律。
2002年11月，黨的十六大作出重要戰(zhàn)略部署：“根據(jù)社會(huì)主義精神文明建設(shè)的特點(diǎn)和規(guī)律，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，推進(jìn)文化體制改革。” 作為全國兩個(gè)文化體制改革綜合試點(diǎn)省之一，浙江如沐春風(fēng)，奔向文化建設(shè)的第二次浪潮。
而今天的浙江人經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)騰飛后，曾經(jīng)被忽視的文化需求如潮水襲來。
如果說，浙江的前兩次文化浪潮更多還是政府引導(dǎo)推動(dòng)而致，那么第三次浪潮已然帶有民間自覺的鮮明特征。
文化在這里再也不是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的工具、跳板，人們對(duì)文化的心態(tài)，也不再是霧里看花般仰視。浙江人正在學(xué)會(huì)正視文化的力量：它發(fā)端于人本身。
這種新的認(rèn)識(shí)論也正順應(yīng)了一種水到渠成的自然規(guī)律： 2010年，浙江城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)2.7萬元，而浙江農(nóng)民人均收入已連續(xù)26年位居全國省區(qū)第一。浙江正向全面小康邁進(jìn)，文化消費(fèi)正逐漸取代基本生活消費(fèi)，成為浙江人的主要消費(fèi)方式。
如今，在浙江的城市里，周末最擁擠的地方之一可能是電影院的售票窗口。2010年浙江電影票房超出7個(gè)億，位居全國前列。除了娛樂文化的消費(fèi)，浙江更涌現(xiàn)出市民百姓對(duì)思想文化的消費(fèi)熱潮。
“人文大講堂”是浙江一道亮麗的風(fēng)景。從省里開始，基本每個(gè)市、縣都有自己的“人文大講堂”。周末到人文大講堂聽講座，成為干部、群眾的必修課。
“人文大講堂”的課程設(shè)置不拘一格?？茖W(xué)家、文學(xué)家、藝術(shù)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家，都可以在這里揮灑自己的智慧。從省委書記到科員，從大學(xué)教師到泥土里的農(nóng)民，都是忠實(shí)的聽眾。
湖南大眾傳媒學(xué)院大二學(xué)生黃琳，兩個(gè)月前只身來杭州旅游，她被這里深厚的歷史文化底蘊(yùn)所迷，決定租房子住下來，開始了對(duì)這座城市的別樣閱讀。她說，可以感受到人們對(duì)文化的熱衷，從城市的各個(gè)角落涌來。
文化是什么?
今天的浙江人會(huì)非常肯定地告訴你，文化是我們的自覺需求。
“文化強(qiáng)省建設(shè)”這樣的宏大表述，在浙江人看來，說的就是一件與自己息息相關(guān)的事：它可能會(huì)讓我們?cè)谀硞€(gè)夜晚擺弄電視遙控器時(shí)邂逅某個(gè)動(dòng)人的故事，可能會(huì)讓我們?cè)谀硞€(gè)時(shí)刻與一段感動(dòng)的音樂相遇，可能會(huì)讓我們的孩子周末多了一個(gè)接受大師作品熏染的去處……
不知不覺中，我們精神的維度寬闊了，我們的生活多了沉靜與美好——執(zhí)著于這樣潤物無聲的改變， 相信，我們與“提升浙江文化整體形象”、“提高文化的輻射力和影響力”這樣胸懷天下的目標(biāo)，相距不遠(yuǎn)。（記者 檀梅 童樺）
