從大型說唱劇《解放》到大型舞劇《千手觀音》,從新編現(xiàn)代京劇《劍膽琴心》、革命歷史晉劇《上馬街》到“梅花版”《打金枝》,從電視連續(xù)劇《天地民心》《革命人永遠是年輕》到電影《趙氏孤兒》,從暢銷書《央企真相》到超級暢銷書《公司的力量》……近年來,一批打著“山西出品”標簽的文藝佳作連續(xù)熱演熱播熱銷,晉風再起,晉韻再揚。
隨著全省文化體制改革的快速穩(wěn)步推進,文化生產(chǎn)力空前釋放,文化建設活力迸發(fā),呈現(xiàn)出一派喜人景象:文化產(chǎn)業(yè)迅速成長,文化企業(yè)不斷壯大,產(chǎn)業(yè)園區(qū)蓬勃發(fā)展,文化產(chǎn)品層出不窮,藝術(shù)精品異彩紛呈。
與此同時,一出更加精彩的深化文化體制改革大戲正緊鑼密鼓、整裝上演……
從南京會議到合肥會議,山西省以高度的責任,以決勝的信念,以超常的速度,“四輪驅(qū)動”“以一帶三”,由此躋身全國文化體制改革第一方陣
大力發(fā)展社會主義文化,建設社會主義精神文明,是全面建設小康社會必須完成的重任。而要完成這一重任,改革文化體制就勢在必行。
對此,黨的十六大作出深化文化體制改革、發(fā)展文化事業(yè)文化產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略部署,提出“順應時代要求深化文化體制改革,推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮”。由此,文化體制改革的序幕在全國拉開。
2009年,經(jīng)過全國首批試點地區(qū)和單位的先行先試,一場深刻的文化大變革在全國全面推開,文化體制改革進入攻堅階段。
面對中央確定的“時間表”“路線圖”“任務書”,對照中央的要求,兄弟省市的進度,人民群眾的需求以及文化單位自身發(fā)展的需要,山西省文化體制改革任務十分艱巨。2009年,中宣部在南京召開全國文化體制改革現(xiàn)場會,文化體制改革的戰(zhàn)鼓擂得更急更緊。
時間緊、任務急、涉及面廣、事關(guān)數(shù)萬人,時不我待、別無選擇,惟有奮力追趕、背水一戰(zhàn)。在省委、省政府的堅強領(lǐng)導下,剛剛上任的省委常委、宣傳部長胡蘇平和副省長張平,共同立下“軍令狀”。
為加快進度,加大力度,省委宣傳部開始密集調(diào)研走訪,廣泛學習借鑒,并結(jié)合山西省實際推出領(lǐng)導決策、政策保障、輿論造勢、督導檢查“四輪驅(qū)動”辦法,使改革在全省快速、穩(wěn)步地向縱深推進。
領(lǐng)導決策驅(qū)動。改革難,難在這是一場涉及數(shù)萬“文化人”身份之變的革命。山西省把文化體制改革作為“一把手”工程來推進。省委、省政府特別是黨政一把手對文化體制改革高度重視、大力支持,適時作出了加快文化體制改革,推進文化強省建設的戰(zhàn)略決策。在改革的整個過程中,始終把中央和省委的重大決策和指示精神作為提高認識、統(tǒng)一思想、推動工作的有力武器,特別是在改革的關(guān)鍵時刻,更是善于運用這個武器攻堅克難。
太原、晉城兩市是全省文化體制改革的排頭兵。兩市率先制定出臺了一系列改革配套政策文件,在國有文藝院團改革方面,堅持“劃轉(zhuǎn)一個、合并一個、保留一個、核銷一個”“四管齊下”的辦法,使國有文藝院團逐漸成為合格的市場主體。在電影產(chǎn)業(yè)改革和發(fā)展中,資源整合和集團化經(jīng)營,既保障了廣大職工的基本權(quán)益,又明晰了市場主體產(chǎn)權(quán),為進一步做大做強做優(yōu)創(chuàng)造了條件。
政策保障驅(qū)動。2009年一年間,山西省連續(xù)出臺了《關(guān)于深化文化體制改革的實施意見》等6個政策性文件。這些配套文件既體現(xiàn)中央要求,又體現(xiàn)山西省實際,確保改革沿著正確的方向穩(wěn)步推進。特別是山西省出臺的《關(guān)于貫徹落實國辦2008114號文件的補充規(guī)定》,對轉(zhuǎn)制前已離休人員、退休人員,對轉(zhuǎn)制前工作年限滿30年的都做了非常具體、詳細的規(guī)定。這些盡可能保護職工切身利益的優(yōu)惠政策,極大地調(diào)動了廣大職工參與改革的積極性。
輿論造勢驅(qū)動。根據(jù)改革經(jīng)驗,輿論引導必不可少。宣傳部門積極發(fā)揮掌控輿論工具的優(yōu)勢,通過主流媒體大力宣傳文化體制改革的重要性、必要性和緊迫性,大力宣傳文化體制改革的目標、政策和要求,大力宣傳全省文化體制改革的進程和典型經(jīng)驗,引導各級黨委、政府和有關(guān)部門支持改革、推動改革,調(diào)動文化單位廣大干部職工擁護改革、參與改革,在全社會形成了有利于文化體制改革的良好氛圍。
督導檢查驅(qū)動。改革攻堅階段,省委宣傳部牽頭組織的由宣傳、文化、廣電、財政、紀檢、監(jiān)察、審計等部門組成督導檢查組,分赴11市對改革進展情況及遇到的重點、難點問題進行督導檢查,督導檢查組包片蹲點,對癥下藥,面對面指導,一對一解難。省委常委、宣傳部長胡蘇平跑遍了全省11市和許多重點縣,每到一處她都要組織召開由相關(guān)部門參加的市縣兩級黨政主要領(lǐng)導聯(lián)席會,闡明政策、講清任務、解疑釋惑、解決難題,確保改革任務不折不扣地完成。同時實施了 “三個每周一次”機制,即一周一督查,一周一匯報,一周一通報,進一步強化了督導檢查的效果。
“把改革單位的職工,看成家里人,把他們當成自己的兄弟姐妹,設身處地考慮他們的切身利益?!睙o論在全省文化體制改革的協(xié)調(diào)會、專題會、領(lǐng)導組會,還是督導組會上,胡蘇平反復強調(diào)。由于充分考慮到了職工和企業(yè)的切身利益,用足用活了現(xiàn)有政策,確保了改革成本支付到位,遺留問題解決到位,推進發(fā)展扶持到位,全省274家轉(zhuǎn)企改制的單位 “無一例上訪,無一人下崗”。
值得一提的是,在改革實踐中,山西省還探索并實施了“以一帶三”戰(zhàn)略,即以局、臺分離為契機,以組建文廣新局為龍頭,使電影、電視合二為一,電臺、電視臺合二為一,同時帶動文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)的建設,由此實現(xiàn)一舉多贏,大大加快了改革步伐。
2009年底,省歌舞劇院有限責任公司、山西出版?zhèn)髅郊瘓F有限責任公司正式成立掛牌。省廣電系統(tǒng)的山西電影制片廠、省電影公司、山西音像出版社、山西廣播電視臺電視劇制作中心完成轉(zhuǎn)企改制任務同時掛牌。全省120家出版發(fā)行單位,39家國有電影發(fā)行放映和電視劇制作單位,14家非時政類報刊,9家試點藝術(shù)院團等全部轉(zhuǎn)企。同時,黨報發(fā)行體制改革和廣電傳輸網(wǎng)絡改革向縱深推進。山西省文化體制改革三步并作一步走,后來居上,贏得先機。
2010年8月,全國文化體制改革工作會在青島舉行。會上,山西作為5家典型發(fā)言之一,介紹了山西省的改革經(jīng)驗?!八妮嗱?qū)動”“以一帶三”的做法,不僅得到了中宣部的肯定,還受到了兄弟省市的好評。一時間,中央媒體紛紛報道,兄弟省市爭相取經(jīng)。
一鼓作氣,乘勢而上。
2010年,新一輪改革的沖鋒號吹響,山西省文化體制改革挺進縱深。按照中央要求,山西省這輪改革的重點是,加快推進國有文藝演出院團改革,組建省演藝集團;加快廣電網(wǎng)絡整合,組建山西廣電信息網(wǎng)絡集團;同時啟動非時政類報刊轉(zhuǎn)企改制;重塑文化市場主體,組建省屬五大文化產(chǎn)業(yè)集團。
廣電網(wǎng)絡整合難度最大,是最緊迫、最重要的內(nèi)容之一。全省現(xiàn)有區(qū)域性網(wǎng)絡100多個,網(wǎng)絡資源分散,管理體制落后,運營效率低下,業(yè)務形態(tài)單一,安全隱患多等問題突出。截至今年3月,全國大部分省市已基本完成廣播電視有線網(wǎng)絡的整合,沒有完成的省份屈指可數(shù)。山西省確定“行政推動、市場運作、先垂直管理、后資產(chǎn)重組,先市后縣”的思路,先期對人事、財務實行統(tǒng)一管理,通過重組全省廣電網(wǎng)絡資產(chǎn),組建集團,建立全省一級法人,以總分垂直管理體制方式,實現(xiàn)全省一張網(wǎng)。
2011年4月,全國文化體制改革工作會議在安徽合肥召開,中宣部等四部委授予山西省全國文化體制改革工作先進地區(qū),文化晉軍躋身全國第一方陣。全省11市、119個縣(市、區(qū))“三局合一”,成立新的文化廣電新聞出版局。274家經(jīng)營性文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)企,成為新型文化市場主體。萬余“事業(yè)人”變?yōu)椤捌髽I(yè)人”。
不斷向縱深推進的改革,逐漸顯現(xiàn)出新的成果。出版?zhèn)髅郊瘓F掛牌運營一年后,總資產(chǎn)和銷售收入分別增長10億元,雙雙突破46億元。比2006年集團組建之初,翻了一番還多。獲獎圖書、品牌圖書和暢銷圖書均創(chuàng)歷史新高,領(lǐng)到考核兌現(xiàn)獎勵的員工歡欣鼓舞。省歌掛牌后,全年演出147場,演出收入超過1000萬元,演出超場次,收入翻一番,用實實在在的業(yè)績交出一份漂亮答卷。
從弱小散亂到規(guī)模有序,文化產(chǎn)業(yè)增加值一路飄紅,高出全國平均水平。組建六大集團,實施“五大戰(zhàn)略”,推動“五個一工程”,山西省文化產(chǎn)業(yè)取得“五個新進展”
2010年7月29日,對山西轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展具有標桿意義的全省領(lǐng)導干部大會在太原召開。
會上,到任不久的省委書記袁純清就響亮提出,以大片大作大戲表現(xiàn)、大集團運作、大景點支撐、大服務引領(lǐng)、大會展集聚的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“五大戰(zhàn)略”。對文化體制改革,繁榮文化事業(yè)和發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)做出一系列重要指示,他特別指出,在山西發(fā)展的“一體兩翼”中,文化發(fā)展要成為“一翼一輪”,要做山西轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的“先頭部隊”。并且明確要求把組建報業(yè)傳媒、廣電傳媒、影視、廣電網(wǎng)絡、演藝五大文化企業(yè),作為改革的主要著力點和突破口。
2010年5月,省長、省文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導組組長王君,就全省文化體制改革、文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行專題調(diào)研,提出文化事業(yè)文化產(chǎn)業(yè)兩手抓,要像挖煤炭資源一樣挖文化資源,努力實現(xiàn)由人文資源大省向文化強省的跨越。特別要求要在深化文化體制改革、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文化精品創(chuàng)作、公共文化服務體系建設、發(fā)展新型業(yè)態(tài)等方面取得“五個新進展”。
小舢板無法遠航,大航母才能劈波斬浪。
整合資源,打造一批有實力、有競爭力、有影響力的國有或國有控股文化企業(yè)和文化集團,旨在建立新型市場主體,形成核心競爭力。為確保省屬五大文化企業(yè)集團組建成功,不留改革后遺癥。山西省組織有關(guān)人員,赴陜西等10余個與山西省省情相近,文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快的省市調(diào)研,充分借鑒、反復比較各地的經(jīng)驗和辦法。精心設計山西省改革的路徑、方法,領(lǐng)導組成員單位研究論證30余次,組建方案數(shù)易其稿。
省財政廳、省編辦、省人社廳、省工商局等29個文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導組成員單位,全力支持,為五大文化企業(yè)集團組建保駕護航。2011年1月24日,省政府辦公廳正式下文同意組建省屬五大文化企業(yè)。4月18日,省文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導組原則通過五大文化企業(yè)集團的組建方案。
山西廣電信息網(wǎng)絡集團,將分散運營的100多張有線電視局域網(wǎng)進行整合,實現(xiàn)由“看”電視到“用”電視,單一視頻業(yè)務變綜合信息服務的轉(zhuǎn)變,力爭“十二五”期間,成為山西省文化產(chǎn)業(yè)的龍頭和旗艦企業(yè)。
山西日報傳媒集團,剝離發(fā)行、印刷、廣告等經(jīng)營性資產(chǎn),組建山西日報傳媒集團,力爭“十二五”末,形成總資產(chǎn)10億元,總收入8億元的大型立體化傳媒集團。
山西廣電傳媒集團,在調(diào)整、劃轉(zhuǎn)省廣電局及山西廣播電視臺部分可經(jīng)營性國有資產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)及部分經(jīng)營性業(yè)務基礎(chǔ)上組建,力爭3年至5年上市,成為具有核心競爭力的現(xiàn)代傳媒企業(yè)。
山西演藝集團,對省歌舞劇院、省晉劇院、省話劇院、省京劇院、省曲藝團進行改革和重組,通過改革促進舞臺藝術(shù)創(chuàng)作生產(chǎn),實現(xiàn)演藝與旅游等現(xiàn)代服務業(yè)融合發(fā)展,力爭建成有影響力的大型國有演藝文化企業(yè)。
山西影視集團,在山西電影制片廠有限公司、山西省電影公司、山西音像出版有限責任公司、山西廣電影視藝術(shù)傳媒有限公司基礎(chǔ)上組建,盡快打造精品,形成品牌。
2011年4月25日,省屬五大文化企業(yè)集團的掛牌成立,標志著山西省文化產(chǎn)業(yè)駛?cè)爰s化、規(guī)?;?、專業(yè)化發(fā)展的快車道。五大集團的成立,加上先期轉(zhuǎn)企的山西出版?zhèn)髅郊瘓F,山西省基本形成六大文化企業(yè)集團為龍頭的文化產(chǎn)業(yè)新格局,隨著新型文化市場主體的不斷涌現(xiàn),文化企業(yè)實力持續(xù)增強,山西省文化產(chǎn)業(yè)總量實現(xiàn)“驚人一躍”。
2009年山西省文化產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的3.14%,高出全國平均水平 (全國平均水平為2.8%),“十一五”期間年均增速超過23%。
文化是旅游的靈魂,旅游是文化的載體。山西省以大景點支撐,充分挖掘和利用豐富的人文資源,已形成文化旅游產(chǎn)業(yè)的拳頭產(chǎn)品。五臺山景區(qū)打造“五個五臺山”,云岡大景區(qū)量身定制綜合旅游晚會《云岡秀典》,紅色革命老區(qū)武鄉(xiāng)縣傾力推出大型實景演出《太行山》。今年以來,山西省重點打造體現(xiàn)山西文化符號和元素的景點,加快提升大景區(qū)在海內(nèi)外的美譽度和影響力。其中,“五個五臺山”是目前最具代表性的項目,即以世界文化遺產(chǎn)地為品牌,打造國際五臺山;以佛教名勝為核心,打造人文五臺山;以山水資源為依托,打造風光五臺山;以休閑體驗為主題,打造休閑五臺山;以特色會展為方向,打造會展五臺山。
然而,由于種種因素,山西省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展在市縣并不平衡,省級項目多,基層項目少;有的市縣多,有的市縣少。為使全省文化產(chǎn)業(yè)均衡發(fā)展,省委宣傳部適時推出并大力推動省市縣三級聯(lián)動的“五個一工程”:出臺一策,做強一業(yè),磨精一品,辦好一節(jié),演好一劇。破題之舉一出,大家覺得有了抓手,于是積極性空前高漲,每個市縣都各盡所能、各顯神通。運城市擴建宇達青銅文化基地,朔州市舉辦中國右玉西口風情生態(tài)旅游文化節(jié),太原市大投入開發(fā)晉陽古城,長治市重點打造太行山紅色文化品牌,大同市大手筆建設云岡大景區(qū)……優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)。
去年,晉城市文化產(chǎn)業(yè)增加值達21.3億元,比“十一五”初期翻了兩番多。忻州市文化產(chǎn)業(yè)總收入達15億元,占GDP的3.95%。陽泉市拍攝的電影 《趙氏孤兒》票房突破1.8億元。
生產(chǎn)集約化、市場規(guī)模化是解決少小散亂問題的重要途徑,山西省加快文化產(chǎn)業(yè)基地和特色文化產(chǎn)業(yè)集群建設。省委、省政府不斷加大對宇達集團、王家大院民居藝術(shù)館、廣靈剪紙文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)、皇城相府集團、清徐嫦娥文化藝術(shù)有限公司等5大國家級文化產(chǎn)業(yè)示范基地的支持力度,高度重視山西出版?zhèn)髅郊瘓F、山西日報報業(yè)集團等16家省級文化產(chǎn)業(yè)示范基地的建設。圍繞建設佛教與邊塞文化、晉商文化、根祖文化、太行文化和黃河文化五大特色文化產(chǎn)業(yè)園區(qū),開發(fā)廣靈剪紙等十大文化產(chǎn)品。
同時,社會資本開始大舉進軍旅游文化產(chǎn)業(yè),在綿山景區(qū)成功開發(fā)的帶動下,旅游與文化高度融合的項目從北到南遍布三晉,雁門關(guān)、新廣武古代軍事文化園區(qū),雁門關(guān)生態(tài)園區(qū),藏山文化園區(qū)、襄汾陶寺遺址文化園區(qū)等120多個項目,總投資達170億元。
近年來,全省民營文化企業(yè)迅速崛起,一大批有活力、有實力、有競爭力的民營文化企業(yè),在文化的“春天”里生機勃發(fā),山西運城薩瓦萊斯制版有限公司等民營文化企業(yè)脫穎而出,成為山西省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生力軍。
小笑話也能做成大產(chǎn)業(yè)。
十年前,萬榮笑話還是一種記錄在人們腦子里、流傳在口頭上的民間笑談。如今。萬榮笑話文化產(chǎn)業(yè)從一棵小草長成了參天大樹。萬榮笑話圖書多種多樣,舞臺劇、電影、動漫、音像制品琳瑯滿目,數(shù)十集萬榮笑話電視連續(xù)劇也正在拍攝之中。據(jù)統(tǒng)計,萬榮笑話產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值已達到近2000多萬元。
此外,山西不斷走出去,找資金、找技術(shù)、找人才、找市場。今年5月第七屆深圳文博會,山西省文化企業(yè)投融資活躍,交易活動頻繁,簽約17個項目,融資61億元,比上屆增加21億元。首屆中國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)博覽會上,定襄晟龍木雕、平遙漆器、廣靈剪紙等12個項目,簽約8000多萬元。北京文博會山西省13個項目,簽約逾15億元。
品牌決定影響力。經(jīng)過數(shù)年的精心培育和打造,山西省各地的“文化節(jié)”異彩紛呈,平遙國際攝影大展、五臺山國際旅游節(jié)、大同云岡旅游文化節(jié)、運城國際關(guān)公文化節(jié)、太原晉商文化藝術(shù)節(jié)等節(jié)慶會展,提升了形象,聚集了人氣,拉動了經(jīng)濟,在國內(nèi)外產(chǎn)生重大影響。
從等靠要到找市場,改制單位活力迸發(fā),藝術(shù)生產(chǎn)力空前釋放,新體制、新機制催生連臺好戲,文化精品層出不窮,文化活動名揚海內(nèi)外
2010年4月,太原市話劇團創(chuàng)作演出的兩臺話劇 《瘋狂的瘋狂》、《飯局》同時在上海和北京開演。一個二三線城市的小劇團能在大都市主流劇場商演,這在兩年前無論如何都不敢想。
改革前,太原市話劇團根本就無戲可演,職工每月工資來源,是政府對事業(yè)單位的差額補貼,平均600元左右,單位欠繳職工醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險和公積金已多時,就連冬季取暖費都交不起。正式轉(zhuǎn)企改制后,以“養(yǎng)精兵、精養(yǎng)兵,改體制、轉(zhuǎn)機制,創(chuàng)名團、創(chuàng)品牌”的改革思路,開始“變身”,不到兩年,創(chuàng)作演出話劇 《飯局》《紅色遺言》等5部作品。一線演員平均每月演出16場,工資達5000元,是改革前近10倍。
體制改革,機制創(chuàng)新,為院團藝術(shù)生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展注入活力。山西華晉舞劇團創(chuàng)作演出的大型舞劇《粉墨春秋》全劇排練已經(jīng)過半。省話劇院正在籌拍反映右玉縣18任縣委書記帶領(lǐng)全縣人民,綠化藍圖繪到底,將“不毛之地”改造為“塞外綠洲”的感人事跡,新編現(xiàn)代戲《塞上家園》。
山西教育出版社開闊視野、面向市場,打造了多種品牌圖書。尤其值得一提的是,他們與中央電視臺聯(lián)合推出財經(jīng)類圖書《公司的力量》《央企真相》,發(fā)行分別突破30萬冊、10萬冊。今年7月20日,新聞出版署發(fā)布新聞出版產(chǎn)業(yè)分析報告,在全國581家圖書出版單位總體經(jīng)濟規(guī)模綜合評價中,山西教育出版社位列第30名,較之2009年提前33名,成為全國出版領(lǐng)域的一匹黑馬。
改革激發(fā)了國有文化企業(yè)的活力,給民營文化企業(yè)帶來新契機。
從黃土地走出的 “泥腿子”,能將絳州鼓樂打進世界高雅藝術(shù)殿堂,成為山西省迄今走的最遠的文化品牌,被聯(lián)合國教科文確立為“世界人類口頭和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”,和他們靈活的機制,創(chuàng)新的能力,瞻前的眼光分不開。今年3月,他們又把新創(chuàng)鼓樂劇《楊門女將》打進了人民大會堂,打出了國門。
清徐嫦娥藝術(shù)團等省內(nèi)外一大批民營企業(yè)創(chuàng)作的佳作同樣精彩,在服務人民,繁榮舞臺、熒幕和熒屏上,與國有文化企業(yè)相得益彰。他們創(chuàng)作的晉劇 “梅花版”《打金枝》《龍興晉陽》《大紅燈籠》三部晉劇的精品大戲唱響全國,今年上半年,該團演出550場,演出收入逾450萬元。
隨著山西省煤炭企業(yè)大幅整合,煤焦行業(yè)門檻提高,大量社會資本投入影視作品。其中,《走西口》《喜耕田的故事2》《天地民心》《西口長歌》《在那遙遠的地方》等等在央視熱播?!都t軍東征》《情歸陶然亭》《榮河鎮(zhèn)的男人們》等電視劇已經(jīng)制作完成,即將與觀眾見面。
精品佳作,從一個方面代表著當?shù)匚幕l(fā)展的水準。令人欣慰的是,山西省縣級文化企業(yè)也呈現(xiàn)出佳作連連好評不斷的局面。
藝術(shù)來源于人民,藝術(shù)服務于人民。
今年8月,高平市人民劇團赴左權(quán)縣桐峪鎮(zhèn)上武村,送戲下鄉(xiāng),為鄉(xiāng)親們連續(xù)演出三場上黨梆子現(xiàn)代戲《西溝女兒》,整個村子激動地徹夜難眠,老鄉(xiāng)們把一面繡著“送戲下鄉(xiāng),情系百姓,文化惠民,豐富生活”的錦旗交到這個團的團長陳素琴手里。該團常年活躍在太行老區(qū),每年下鄉(xiāng)演出400多場。近幾年更是紅紅火火,自排新劇5臺,移植大戲11臺,年年都有新劇演,多次獲得國家和省級大獎。去年應邀赴滬亮相世博會,慷慨激越的上黨梆子唱響天蟾逸夫舞臺。今年下半年受一家國外公司邀請,還要把上黨梆子唱到美國。
改革同時已延伸到文學領(lǐng)域,簽約作家體制同樣激活文學創(chuàng)作。8月7日,中國作家協(xié)會茅盾文學獎評委會公布第一輪投票入圍作品名單,山西省6名參評作家中,李駿虎的長篇小說《母系氏族》,成一的長篇小說《茶道青紅》上榜。青年作家李駿虎是山西文學院首批簽約作家。近兩年,他創(chuàng)作的中篇小說《前面是麥季》獲得第五屆魯迅文學獎,第十二屆莊重文文學獎,成為中國文壇冉冉升起的一顆新星。
改革催生三晉舞臺春色滿園,連臺好戲。轉(zhuǎn)企改制的藝術(shù)院團由“盆景”變成“百花園”,由“試驗田”變成“豐收田”。在舉國關(guān)注的國家和山西的重大慶典與展演中,山西的文藝精品展示了它獨特的魅力,在謳歌民族偉大復興和轉(zhuǎn)型跨越新山西的音畫史詩中,留下了歌聲與舞姿。
新中國成立60周年,山西省組織12個藝術(shù)院團進京,13臺精品大戲同時在首都7個劇場展演,12天演出28場,觀眾近4萬,李長春等中央領(lǐng)導同首都觀眾一起觀看了演出。
2010年5月,上海世博會“山西活動周”啟幕,大型歌舞《黃河情韻》等山西省8臺精品劇目同時在滬上演。祁太秧歌、晉北鼓吹、五臺山佛樂、風火流星依次亮相寶鋼小舞臺。清徐背棍、翼城花鼓、孝義杖頭木偶、壺口嗩吶、太原威風鑼鼓和呂梁鼓舞飛翎在世博園路巡游。
2011年3月,“魅力三晉”山西文化藝術(shù)精品上海展演月,山西省7個文藝團體創(chuàng)作演出的7臺大戲連續(xù)在上海大劇院演出,演出54場,觀眾近10萬人次。著名文藝評論家、上海市人民政府參事室參事毛時安說,全國其他省在滬舉辦的文化活動也不少,但像山西這樣大規(guī)模、高密度組織文化藝術(shù)精品亮相,還不多見。
與此同時,山西省公共文化服務體系建設和文化惠民工程也成績斐然。
去年,全省投入公共文化建設資金近10億元,增長17.8%,高于同期財政增長幅度0.1個百分點;山西大劇院、山西省圖書館新館等標志性大型文化設施已接近完工;免費開放博物館、紀念館22處;大同、朔州、陽泉、臨汾、運城5市開工建設文化中心、圖書館或博物館,30多個縣新建或改擴建了文化館、圖書館;近700個鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建了綜合文化活動站;廣播電視村村通工程已實現(xiàn)9638個自然村全覆蓋,有效解決了近12萬農(nóng)民群眾收聽收看廣播電視難的問題;全省共建完成農(nóng)家書屋7100家,文化信息資源共享受工程村級站點2.8萬個。在加大硬件投入的同時,省市縣三級圖書館、文化館、博物館的服務水平明顯提高。全省積極開展“優(yōu)質(zhì)放映、服務三農(nóng)”公益放映活動,去年免費放映電影33.9萬場,受益群眾1500多萬人次。
波瀾壯闊的文化變革,快速崛起的文化產(chǎn)業(yè),層出不窮的文化精品……
山西,這個曾經(jīng)封閉的內(nèi)陸省份,正在由煤炭資源大省向經(jīng)濟文化強省跨越的征途中闊步前行!本報記者焦玉強李曉芳