為積極應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)影響，努力保持國有糧食企業(yè)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，2009年11月23日至24日，國家糧食局在甘肅蘭州召開了部分省區(qū)國有糧食企業(yè)經(jīng)營管理工作座談會(huì)。會(huì)議認(rèn)真分析了今年以來國有糧食企業(yè)經(jīng)營管理情況及當(dāng)前面臨的突出問題，研究和部署了下一階段的國有糧食企業(yè)經(jīng)營管理工作。河北、黑龍江、新疆等20?。▍^(qū)）糧食局分管財(cái)務(wù)工作的負(fù)責(zé)同志及財(cái)會(huì)處長參加了會(huì)議。國家糧食局副局長任正曉同志主持了會(huì)議并講話。
會(huì)議認(rèn)真分析了今年以來國有糧食企業(yè)的經(jīng)營管理情況。會(huì)議認(rèn)為，今年以來，各地積極應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)影響，繼續(xù)深化國有糧食企業(yè)改革，加強(qiáng)經(jīng)營管理，既確保了糧油市場基本穩(wěn)定，促進(jìn)了種糧農(nóng)民增產(chǎn)增收，又改善了國有糧食企業(yè)經(jīng)營管理狀況，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)大幅減虧增盈，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。1～10月，國有糧食企業(yè)累計(jì)收購糧食2566.18億斤（貿(mào)易糧，下同），糧食收購量占到全社會(huì)收購量的60.67％；銷售糧食2634.68億斤，實(shí)現(xiàn)銷售收入2863.35億元。全國國有糧食企業(yè)統(tǒng)算盈利35.31億元，同比減虧增盈37.55億元。其中，購銷企業(yè)統(tǒng)算盈利31.08億元，同比減虧增盈32.69億元。北京、天津、吉林、黑龍江、上海、江蘇、安徽、福建、江西、山東、湖北、廣東、廣西、陜西、寧夏、新疆等 16 個(gè)?。▍^(qū)、市）及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)算盈利，山西、內(nèi)蒙、遼寧、浙江、河南、湖南、重慶、貴州、甘肅等 9 個(gè)?。▍^(qū)、市）實(shí)現(xiàn)了大幅減虧。據(jù)各地分析，由于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)向好，國家全面落實(shí)并不斷充實(shí)完善一攬子計(jì)劃，小麥、稻谷等主要糧食品種和油料價(jià)格基本穩(wěn)定，以及國家繼續(xù)實(shí)行糧食最低收購價(jià)政策和臨時(shí)存儲(chǔ)政策，并逐步推進(jìn)糧庫、儲(chǔ)油罐和糧食烘干設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)等，預(yù)計(jì)到今年年底，全國國有糧食企業(yè)經(jīng)營管理情況將繼續(xù)保持良好態(tài)勢(shì)，全年國有糧食企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益好于上年。
同時(shí)，會(huì)議指出，盡管今年以來國有糧食企業(yè)繼續(xù)保持了良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，但也存在一些新情況和突出問題。一是國有糧食企業(yè)經(jīng)營主要依靠政策性收儲(chǔ)，經(jīng)營發(fā)展的基礎(chǔ)不牢固。二是企業(yè)“三老”遺留問題還沒有徹底解決，尤其是經(jīng)營性掛賬數(shù)額較大，負(fù)擔(dān)較重。三是部分基層國有糧食購銷企業(yè)自主經(jīng)營困難，競爭力不強(qiáng)。四是國有糧食企業(yè)經(jīng)營的政策環(huán)境有待進(jìn)一步完善，財(cái)政、金融對(duì)糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的支持力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)等。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，國有糧食企業(yè)是國家糧食宏觀調(diào)控的重要載體，國有糧食企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞、管理水平的高低，不僅事關(guān)糧食經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，還關(guān)系到保障國家糧食安全的能力。各地糧食部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆三中、四中全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)國有糧食企業(yè)經(jīng)營管理的指導(dǎo)，積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響，鞏固企業(yè)經(jīng)營管理成果，努力保持國有糧食企業(yè)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。
會(huì)議要求，各地糧食部門要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)國有糧食企業(yè)經(jīng)營管理工作的指導(dǎo)，進(jìn)一步做好國有糧食企業(yè)經(jīng)營管理指導(dǎo)工作。一是要繼續(xù)解決企業(yè)“三老”遺留問題，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。尤其是要研究妥善處理企業(yè)經(jīng)營性掛賬的辦法和激勵(lì)措施，鼓勵(lì)企業(yè)采取多種方式，積極消化經(jīng)營性掛賬。二是要深入分析國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)和糧食市場形勢(shì)，指導(dǎo)企業(yè)因地制宜，因企施策，搞好糧食購銷和經(jīng)營，發(fā)揮主渠道作用。三是進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)深化改革，創(chuàng)新機(jī)制，大力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。四是切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，不斷提高經(jīng)營管理水平。五是要積極爭取政策支持，努力改善企業(yè)經(jīng)營環(huán)境。
