11月18日，青海省長(zhǎng)宋秀巖在副省長(zhǎng)駱玉林的陪同下，前往青海伊佳布哈拉集團(tuán)有限公司、青海圣源地毯有限公司和青海藏羊地毯(集團(tuán))有限公司就企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行調(diào)研。宋秀巖強(qiáng)調(diào)，要立足青海民族特色資源，突出產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，努力開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，確保企業(yè)平穩(wěn)持續(xù)較快發(fā)展。
伊佳公司的車間里，上百臺(tái)機(jī)器飛針走線，轟鳴作響，一派繁忙景象。宋秀巖先后來到制帽車間和服裝車間，與企業(yè)負(fù)責(zé)人和一線職工親切交談，詳細(xì)了解生產(chǎn)規(guī)模、工藝流程、產(chǎn)品銷售、員工培訓(xùn)等情況。當(dāng)了解到伊佳企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)正常，產(chǎn)品訂單增加，出口退稅政策已落實(shí)時(shí)，宋秀巖高興地說，在國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨緊的情況下，伊佳公司能夠保持好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，關(guān)鍵在于企業(yè)有自己的特色、自己的品牌。她強(qiáng)調(diào)，一個(gè)企業(yè)要生存、要發(fā)展，必須要培育市場(chǎng)，培育市場(chǎng)就要先培育品牌，通過品牌占領(lǐng)市場(chǎng)，發(fā)展壯大企業(yè)。希望企業(yè)抓住當(dāng)前利好的政策機(jī)遇，借助社會(huì)力量，大膽吸引戰(zhàn)略投資者，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，以良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，為社會(huì)做貢獻(xiàn)。
在青海圣源地毯有限公司和青海藏羊地毯(集團(tuán))有限公司，宋秀巖深入到機(jī)織車間，詳細(xì)了解當(dāng)前金融危機(jī)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響，關(guān)切地詢問企業(yè)還存在什么困難，需要政府做什么。當(dāng)?shù)弥髽I(yè)生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)，銷售業(yè)績(jī)良好，特別是青海藏羊地毯(集團(tuán))有限公司不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額，目前國(guó)際市場(chǎng)上50%的地毯商在經(jīng)銷該企業(yè)產(chǎn)品時(shí)，宋秀巖十分滿意。她說，危機(jī)中也存在機(jī)遇，比如有出口退稅政策的機(jī)遇，有原材料價(jià)格相對(duì)便宜的機(jī)遇，我們要善于從危機(jī)中發(fā)現(xiàn)新機(jī)遇，善于在新機(jī)遇中尋求發(fā)展的新空間。她強(qiáng)調(diào)，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，出口企業(yè)要“兩手抓”，不僅要鞏固原有的國(guó)外市場(chǎng)，而且要全力開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，增加產(chǎn)品市場(chǎng)份額。同時(shí)，要加大研發(fā)力度，在花色品種、技術(shù)含量上下功夫，努力提高產(chǎn)品的附加值。在調(diào)研中，宋秀巖指出，在世界經(jīng)濟(jì)增速減緩、國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨緊的情況下，青海重點(diǎn)企業(yè)仍然保持了正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，這得益于我省不斷優(yōu)化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是歷屆省委、省政府積極探索和不斷實(shí)踐的結(jié)果。正是依托資源能源優(yōu)勢(shì)，培育核心企業(yè)，發(fā)展壯大特色產(chǎn)業(yè)，才使我省的資源型企業(yè)具備了較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。宋秀巖強(qiáng)調(diào)，我省的藏毯和民族服裝服飾產(chǎn)業(yè)，也是因?yàn)橐劳忻褡逦幕Y源和現(xiàn)代紡織工藝技術(shù)，才具備了較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)這些企業(yè)，要采取扶大、扶優(yōu)、扶強(qiáng)的政策，在信貸、員工培訓(xùn)、貸款支持等方面要采取特殊的政策，給予特殊的幫扶措施，促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)。同時(shí)，要借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)走過的路子，堅(jiān)決淘汰落后產(chǎn)能，淘汰落后企業(yè)，不斷調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展的質(zhì)量和效益。
在調(diào)研中，宋秀巖反復(fù)叮囑企業(yè)負(fù)責(zé)人要穩(wěn)定員工隊(duì)伍，擴(kuò)大就業(yè)。她說，企業(yè)員工為企業(yè)的發(fā)展壯大做出了貢獻(xiàn)，穩(wěn)定現(xiàn)有的員工隊(duì)伍，不僅為企業(yè)下一步發(fā)展壯大做準(zhǔn)備，而且也可以樹立企業(yè)良好的信譽(yù)。企業(yè)發(fā)展到一定階段后，既要追求經(jīng)濟(jì)效益，更要承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，這樣，企業(yè)家就能充分實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。（洛桑才讓）
